Книги по бизнесу и самосовершенствованию на Ваш e-mail
Сегодня с вами свежая партия книг по бизнесу и самосовершенствованию. Читайте, изучайте, применяйте.
Удачи.
Управление проектами: руководство по ключевым процессам, моделям и методам
В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременная разработка проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, и в этом они полагаются на опыт квалифицированных менеджеров проектов. Это в первую очередь относится к компаниям, выполняющим проекты, которые требуют высокого уровня квалификации проектных менеджеров. В книге четко определены навыки, процессы, методы и способы, необходимые менеджеру для управления более сложными
проектами.
Планирование и управление проектами для менеджеров
На практике менеджер сталкивается с проблемой, как совместить выполнение текущей работы с исполнением новых проектов в той ситуации, когда уровень требований, предъявляемый к менеджерам в современной организации, постоянно возрастает.
Книга состоит из двух частей: в первой части рассказывается о планировании выполнения проекта (определение содержания и составление календарного плана проекта, расчет численности исполнителей, управление рисками и составление бюджета проекта и т.п.).
Во второй части раскрываются ключевые вопросы обеспечения выполнения проекта, совмещая его с напряженным трудовым графиком, используя систему контроля инструментов.
Книга рассчитана на менеджеров, не имеющий априорных знаний в этой области, а также будет полезна преподавателям, аспирантам и студентам высших учебных заведений.
Настоящее издание составлено по принципу двуязычного словаря-справочника - обобщает и систематизирует основную терминологию в области управленческого консалтинга. Словарь-справочник содержит около 9000 тысяч терминов. В нем приведены положения Конституции РФ, правила и нормы организации компаний, управления ими в России и за рубежом. Рассмотрены вопросы социологии и психологии, страхования и банковского дела, управления персоналом. Обобщен зарубежный опыт минимизации убытков от халатности или мошенничества.
Приведены особенности бухгалтерского учета и аудита, образования резервов, налогообложения, связанные со спецификой деятельности руководителя.
Словарь-справочник адресован руководителям всех уровней, специалистам системы государственного и муниципального управления, преподавателям, научным работникам, аналитикам консалтинговых фирм, аспирантам, студентам и всем желающим расширить свои познания в области управленческого консалтинга.
Исследования и разработки автора и руководимых им коллективов, выполненные в 1960-х гг. Две работы посвящены прикладному применению системного анализа, одна работа - разработке нормативной системы управления для крупного разрабатывающего предприятия и его кооперации. Публикация позволяет проследить формирование представлений, позволивших в начале 1970-х гг. разработать концептуальные методы анализа предметных областей и проектирования систем организационного управления. Для «разрабатывающих и использующих
концептуальные методы, а также для аналитиков консалтинговых организаций, работающих в области организационного управления».
Менеджмент проектов в практике современной компании
Менеджмент проектов широко применяется во всем мире как инструмент, позволяющий повысить эффективность бизнеса, обеспечить его устойчивость, прибыльность, конкурентоспособность - в общем, все то, что называется успехом. Вызовы времени, требования сегодняшнего бизнеса находят свое отражение и в практике менеджмента проектов, но вместе с тем новые возможности, предлагаемые современным менеджментом проектов, известны пока только узкому кругу специалистов.
Как изменились методы управления проектами в таких признанных областях, как строительство и информационные технологии? Как применять управление проектами в топливной энергетике, телекоммуникациях, на транспорте, в государственном управлении? Какие методологии являются ключевыми для управления проектами в этих индустриях? Почему управление проектами сегодня не следует отделять от других управленческих контуров - управления процессами, продуктами, стратегического управления?
Ответы на эти и другие вопросы, основываясь на обобщенном опыте нескольких десятков проектов, дают признанные специалисты и популярные авторы. Доступность изложения даже сугубо специальных вопросов, опыт и профессионализм авторов позволяют рекомендовать эту книгу широкому кругу специалистов и руководителей как практическую энциклопедию современного менеджмента проектов.