Право в сфере бизнеса Право в сфере бизнеса от А до Я для владельцев компании
А во сколько Вы готовы оценить знание, где Вы можете стопроцентно потерять деньги… и как этого избежать?
Уместен ли торг с правосудием?
Многие компании сегодня столкнулись с тем, что контрагенты по договорам не платят, ключевые сотрудники увольняются и сливают базу клиентов, ОБЭП и налоговая «кошмарят» бизнес, вчерашние клиенты предъявляют и выигрывают иски.
Постоянно возникают самые разные юридические проблемы и вопросы. Их решение всегда требует сил и средств.
Пока не обжегся – все кажется просто и легко. А когда обжегся – покрываешь себя пеплом.
Если бы их можно было бы предусмотреть заранее, то это сэкономило бы кучу нервов и ресурсов. И не пришлось бы ходить по грани «выстрелит-не-выстрелит».
Какие простые действия, если их сделать заранее, могут снять более 80% текущих проблем? Как обезопасить себя от новых? Что следует обьязательно предусматривать в договорах? Как привязать ключевых сотрудников? Как не дать «увести» Ваш бизнес?
Об этом Вы узнаете на нашем семинаре.
Если Вы попадали хотя бы в одну из указанных ниже ситуаций…
Вы хотите обратиться к адвокату за правовой помощью. Вам советуют Льва Олеговича и Антона Сергеевича. Какие вопросы вы будете задавать, чтобы не ошибиться в выборе? Как отличить, действительно ли он вгрызается в дело или работает для галочки?
Вы поставили товар или оказали услуги на крупную сумму. Но не оформили документы. Контрагент отказывается платить. По закону он прав. Что делать? Как не попасть снова в такую ситуацию, несмотря на кривые руки менеджера?
Ваш сотрудник уволился и увел базу клиентов. И устроился к конкуренту. Как это предотвратить?
Ваш судебный процесс затягивается, хотя вы исправно оплачиваете услуги адвоката. Лично я знаю 10 причин этому. А сколько их знаете вы? И что делать, чтобы этого не произошло?
Вы в своей деятельности не полностью соблюдаете законодательство. Например, не все налоги платите, или используете нелицензионный софт. И к Вам пришла проверка. Вы знаете, как подстраховаться от таких неприятных сюрпризов? Есть вещи, которые могут уменьшить штрафы.
Знаете ли Вы, где может ударить, если не поставлена договорная и досудебная работа?
Контрагенты не платят по договору. Что надо сделать, чтобы они поскорее заплатили и вообще не спрыгнули?
У вас есть имущество. Знаете ли Вы как можно не отвечать по долгам/искам/штрафам Вашим имуществом? Как максимально обезопаситься от исков, чтобы с Вами вообще судиться не хотелось?
Если Вас интересуют правильные ответы, то продолжим.
Вы знаете, где Вы уже теряете деньги?
Бизнес — он как карта сокровищ.
Сейчас у вас есть старая, выцветшая и потертая карта. Помимо того, что она зашифрована и вы ни черта в ней не понимаете, так вы еще знаете, что в округе полным полно смертельных ловушек (стоит только нарваться — и все, даже пикнуть не успеете).
После семинара же вы не только сможете прочитать эту карту, переведя ее на нормальный, понятный язык, не только увидите все эти смертельные опасности и научитесь их без труда преодолевать, но и увидите скрытые индейские тропы, на которых можно срезать или пройти в обход, которых раньше в упор не замечали.
Так что захватите ваши лопаты, господа охотники за сокровищами.
Какие ошибки Вы совершаете ежедневно и несете убытки?
В 2007 году одна компания производила поставки на основе 100% предоплаты. Отгрузки производила всегда вовремя, то есть в сроки, предусмотренные договором. Тем не менее, в результате одной ошибки в договоре, она была вынуждена заплатить неустойку в размере 30% цены договора. А занималась компания поставками нефтепродуктов.Это может случиться и с Вами.
Данный обзорный семинар проводился 14 мая 2009 года и имел целью указать на Критические правовые ошибки, которые совершают более 80% компаний.
Продолжительность семинара – около 3 часов.
Правовая безопасность – она как паззл: чем больше дырок, тем Вы уязвимее. И собирать его надо заранее. Поскольку чем больше Вы совершаете ошибок, тем дороже каждая из них будет Вам стоить.
Вопрос: Я это прослушаю, и мне тогда юрист вообще будет не нужен?
Ответ: Нет. Это не подробная инструкция на все случаи жизни и все ситуации. Таких волшебных таблеток не бывает. Вы услышите основные места, которые следует проверить и проработать. Вы услышите основные направления, в которых надо «копать».
Когда Вы его прослушаете, у Вас обязательно возникнут вопросы. Поэтому дополнительно к семинару Вы получите специальный бонус – стратегическую консультацию продолжительностью 30 минут (обычно ее хватает, чтобы найти и разобрать самую ключевую проблему).
А что в программе? -
Примерный план семинара:
Организация бизнеса
Пошаговое развитие бизнеса,
Формы деятельности, или когда владелец компании отвечает по ее долгам всем принадлежащим ему имуществом
Как оформить отношения с партнерами
Самое слабое звено в Вашем бизнесе.
Взлетаем своими силами.
Как строить совместный бизнес.
Сотрудники
Внутренний контроль внутри компании
Одиной паровоз.
Как привязывать ключевых людей
Если уволился ключевой сотрудник и слил базу клиентов конкурентам.
Внутреннее воровство и встроенные конфликты.
Как противостоять сотрудникам, которые манипулируют работодателем, ссылаясь на Трудовой кодекс
Каждый второй готов на аморальный поступок ради сохранения работы.
Работа компании
Что делать с вилкой между обещаниями продавца и тем, что получает покупатель.
Паразитирование на партнерах.
Работа с покупателями и поставщиками: что надо прописывать в договорах, чтобы не платить неустойку.
«Подводные камни» заключения договоров.
Доение дойных коров.
Типичные ошибки при исполнении договоров, которые ведут к безусловному проигрышу судебного процесса впоследствии
Где может ударить, если у Вас не поставлена договорная работа.
Безопасность бизнеса. Провалы в бизнесе.
Как получить деньги у государства в кризисе.
Фишки для компании при проведении проверок правоохранительными органами.
Предотвращение кризисных ситуаций.
Очень доволен тем, что прослушал касты Александра про составление и исполение договоров.
Во-первых, потому что в них раскрыты такие нюансы, которые с одной стороны очень существенны (ведь если их не включить, может обернуться боком), а с другой - и не догадаешься их проверить, если сам не юрист.
А во-вторых, потому что все рассказано доходчиво, без терминологических заморочек.
Айнур Сафин, г. Казань. <!–[CDATA[]]–><!–[CDATA[]]–><!–[CDATA[]]–><!–[CDATA[]]–>
Для кого:
Для владельцев и управляющих компанией, генеральных директоров, заместителей и помощников, начальников отдела продаж, отдела закупок, юридического отдела, индивидуальных частных предпринимателей, а также иных лиц, занимающихся коммерческой деятельностью (торговлей, производством, оказанием услуг).
Каждый участник получит действенные идеи и ресурсы для улучшения работы своей компании.
Ок, я готов купить!
Стоимость аудиозаписей данного семинара – 13 000,00 руб.
Всего будет продано 97 копий, поскольку больше консультаций я физически дать не смогу.
Гарантия.
Если Вы не будете впечатлены содержанием и результатами применения тренинга, я настаиваю, чтобы Вы написали об этом, и я без вопросов верну 100% Ваших денег. Без препятствий, без проблем, без всяких платежей. Верну деньги, если вам что-то не понравится… Правда, я никогда не буду работать с Вами в будущем.
Если Вы заказываете через интернет, то отправьте e-mail c реквизитами платежа и адресом для доставки на электронную почту mail@weselow.ru.
Либо позвоните по телефону +7 (8452) 46-14-20 и сделайте заказ.
Посылка с компакт-дисками и книгой будет выслана Вам по указанному адресу, почтой или курером.
П. С. Хотите знать, как Вашей компании извлечь выгоду из ошибок ОБЭПа?
П.С. Лучше Вы узнаете, что нужно прописывать в договорах, - чем Ваши конкуренты.
Весьма и весьма полезно, довольно много интересных нюансов, о которых, будучи сам юристом, не знал. Несомненно, принесет много пользы руководителям организаций, подмахивающим документы "не глядя" в силу тех или иных причин, в том числе и в связи с тем, что не разбираются в правовых вопросах.
Примеры из собственной практики судопроизводсва и претензионной работы очень полезны - хотелось бы как можно больше.
Интересует более глубокое раскрытие некоторых практических моментов, например таких как упомянутая рекомендация перекладывать бремя доказывания в суде на оппонента.
