← Ноябрь 2010 → | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
---|---|---|---|---|---|---|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Статистика
-14 за неделю
Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации
Выпуск 234. Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации "И помни, что когда ты чего-нибудь хочешь, вся Вселенная будет способствовать тому, чтобы желание твое сбылось. Пауло Коэльо. Алхимик Здравствуйте друзья! ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ И ТЕКУЩИХ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ Правильная постановка задачи при поиске персонала коммерческой организации является фактором, предопределяющим подбор методов оценки. Это во...
Подбор персонала: искусство чтения резюме
Выпуск 233. Подбор персонала: искусство чтения резюме "И помни, что когда ты чего-нибудь хочешь, вся Вселенная будет способствовать тому, чтобы желание твое сбылось. Пауло Коэльо. Алхимик Здравствуйте друзья! ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ИСКУССТВО ЧТЕНИЯ РЕЗЮМЕ Резюме - это первая информация, которую мы получаем о соискателе. Как нужно работать с резюме, чтобы увидеть в нем ответы на такие вопросы: насколько правдива информация, представленная в резюме? стоит или не стоит приглашать кандидата на собеседование? какие ...