Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Как отвечать на вопросы при приеме на работу. Все про Ассесмент-центры


Тренинг-Центр "Мир Профессионалов"
Рассылка по материалам базового тренинга
"Как проводить собеседования"
Все про Ассесмент-центры

В последнее время соискателям все чаще приходятся слышать от кадровиков про Ассесмент-центр.

То им надо «проходить ассесмент-центр», то приезжать в него, а иногда и «подвергаться Ассесмент-центру».

У нас так часто бывает с иностранными словами. Merchandiser, например, однозначно переводится на русский язык как «товаровед». Но кадровики предпочитают «мерчендайзер».

С Ассесмент-центрами та же история.

«Assessment Center» = «Оценка» (персонала или кандидатов на работу).

В самых общих чертах - процедуры, более или менее объективно оценивающие личные и деловые качества человека, например, тесты и задания.

Более точно – своеобразная имитация испытательного срока, то есть тесты и задания даются ни какие попало, а специально подобранные, схожие с теми задачами, которые придется решать во время будущей работы.

Такова идеальная картина. На практике Ассесмент-центрами могут называть выполнение любых заданий, лишь бы там была какая-нибудь деловая игра.

У нас рассылка практических советов соискателям, поэтому мы рассмотрим не все фантазии кадровиков, а только «классические» упражнения Ассесмент-центров и дадим рекомендации, как их выполнять и показывать наилучшие результаты.

«Классический» Ассесмент-центр проводится после какого-то этапа предварительного отбора кандидатов (иногда по резюме, гораздо чаще – по итогам собеседования). Так что если вас пригласили на АЦ – можете гордиться собой, первый этап отбора вы уже прошли.

Обычно АЦ проходит в течение 1 дня (реже – несколько часов или дней) и одновременно с вами в нем участвует еще от 4 до 8 человек. Все ваши действия и достижения оценивают специальные люди – наблюдатели (любители иностранных слов называют их «ассесорами»).

Упражнения, с которыми вы можете столкнуться на АЦ:

1. Самопрезентация (в разных вариантах, заданных организаторами АЦ)
2. Почтовый ящик (другие названия: in-tray, in basket)
3. Психометрические тесты и опросники (умение работать с числами, рассуждать логично, понимать письменные тексты и т.п., личные качества и мотивация)
4. Групповая дискуссия (с участием ведущего и без)
5. Ролевая игра (моделирование рабочей ситуации)
6. Презентация (товара, услуги, компании, направления деятельности)
7. Компьютерное моделирование (ничего страшного, знания компьютера выше уровня обыкновенного пользователя не требуется).

В ближайших письмах рассылки – подробное описание этих упражнений: как они выглядят, как их выполнять и что делать, чтобы понравиться наблюдателям или этим, как их, ассесорам…


С наилучшими пожеланиями,
Ричард Борзов
Старший партнер ЗАО "Мир Профессионалов"
www.profy.ru
Richard@profy.ru
 



Оценка персонала. Четкий алгоритм действий
Оценка персонала. Четкий алгоритм действий


Ассессмент персонала. Как объективно оценить деловые качества сотрудника и соискателя за 15 минут
Ассессмент персонала. Как объективно оценить деловые качества сотрудника и соискателя за 15 минут


В избранное