Ватерлиния бизнеса Вам нужно знать, при каком обороте ваш бизнес прибылен, а при каком – убыточен? Для этого нужно определить тот момент, в который ваша компания выходит «на ноль». Его называют ватерлинией бизнеса или
точкой безубыточности. Какие расчеты нужно произвести, чтобы не пойти ко дну, читайте в новой статье на E-xecutive.
Финансовый директор Он держит руку на пульсе организации, и под его пристальным надзором течет по венам кровь компании – ее денежные потоки. Он стоит на страже здоровья фирмы, поддерживая ее платежеспособность. Он – стратег, влияющий на все бизнес-процессы. Он – финансовый директор. Какой он – расскажут материалы этой папки на E-xecutive.
От общего к частному. Решения кейса "Расстановка приоритетов" При оценке работы подразделений с помощью ССП компания столкнулась с проблемой: у одних отделов высокие результаты по финансовым критериям и низкие по нефинансовым, у других – наоборот. Как составить единую картину эффективности работы сотрудников, так необходимую для разработки системы мотивации? Представляем решения, присланные участниками Сообщества менеджеров E-xecutive в рамках проекта «Решаем
проблемы финдиректоров».
Список всех материалов, опубликованных на E-xecutive в октябре E-xecutive предлагает вашему вниманию свой традиционный сборник материалов ушедшего месяца. Он позволит вам перечитать все материалы октября 2007 года, которые вы полюбили, но не успели сохранить в закладках или распечатках, а также познакомиться со всеми статьями, которые вы по какой-то причине пропустили. Итак, наслаждайтесь!
Список всех материалов, опубликованных на E-xecutive в сентябре Наступившая осень навеяла на вас легкую грусть? Или, возможно, завалила вас работой, как ворохом палых листьев? В любом случае, не поддавайтесь унынию – лучше перечитайте материалы, опубликованные на E-xecutive в сентябре 2007 года! А поможет вам в этом наш традиционный дайджест.
Старый новый менеджмент Неистовое желание повторить успех американских компаний заставляет многие организации по всему миру активно внедрять принципы национального менеджмента этой страны. При этом использование этих рецептов
часто приводит к появлению абсолютно несъедобных и опасных для здоровья блюд. О том, чем чревато слепое поклонение американскому опыту, а также о принципах нового менеджмента, который будет актуален на любой кухне, читайте в статье на E-xecutive.
"В России пока нет своих вебдванольных идей" Мода на блоги и социальные сети приобрела характер эпидемии, на которой стремятся заработать медиахолдинги и отдельные энтузиасты. Сегмент онлайн-медиа недооценен рынком, о чем говорит опыт проекта DRIVE.RU. За год он стал одним из самых посещаемых автомобильных сайтов в Рунете. Идеолог проекта Антон Болотов признается, что и его сайту, и остальным российским веб-проектам до статуса web 2.0
далеко.
Один клик на миллион Бум инвестиций в Рунет ликвидировал проблему недостатка денег, но обнажил фундаментальный вопрос отечественной интернет-коммерции – отсутствие новой бизнес-модели. Если компании будут мечтать о светлом будущем, основываясь на старых идеях, в это будущее их приведет кто-то другой. Подробнее о трендах Рунета – в исследовании E-xecutive.
Искушение эмоциями Как проложить короткую дорогу к сердцу даже самого капризного покупателя? Основатель новой области знаний, нейромаркетинга, СЕO австрийской компании retail branding AGАрндт Трайндл уверен – клиент просто растает, если вместе с товаром вы предложите ему… положительные эмоции. О принципах нейромаркетинга, практическом опыте его применения, а также об эмоции, которую еще никто не смог купить, Трайндл рассказал в эксклюзивном интервью
E-xecutive.
Культ Харрисона Опыт Enron и WorldСom показал пренебрежение крупных компаний к законам рынка и правилам этики. Ситуация внутри компаний не лучше: масштабы корпоративного мошенничества растут с каждым годом и уже не поддаются объективной оценке. Американский бизнес-консультант Стивен Харрисон утверждает, что всему виной отсутствие внутрифирменных ценностей, которые воспитывает корпоративная культура. Об этом – статья на E-xecutive.
Как стать лучшим и единственно возможным Этот вопрос становится все более мучительным для работодателей – талантливые сотрудники требуют от компаний серьезной работы над собой, но что же они вкладывают в понятие «лучший»? Ответ на этот жизненно важный вопрос помогут сформулировать результаты исследования «Лучший работодатель России 2006/2007», проведенного компанией Hewitt Associates среди сотрудников известных российских компаний. А кандидаты,
посмотрев на рейтинг лучших, будут точно знать, куда отправлять резюме.
IBM разработала игру, помогающую в освоении бизнес-специальностей Innov8 позиционируется в качестве интерактивного дополнения, предназначенного для повышения эффективности учебных курсов по вопросам управления бизнес-процессами, корпоративной стратегии, управления операциями и управления информационными технологиями.
Google собирается показывать рекламу в компьютерных играх В настоящее время компания тестирует различные способы размещения, чтобы выявить наиболее действенный. По мнению специалистов, Google может выйти на этот рынок уже к концу 2007 года.
