Отставки и назначения за неделю (версия E-xecutive)
Стратегий построения успешной карьеры существует великое
множество, универсальных способов нет вовсе, однако есть универсальные принципы.
Уверенность в собственных силах, упорство и вера в себя. О том, кто и как
развивал свою карьеру на этой неделе, читайте в дайджесте
E-xecutive!
Почему мы тратим деньги? Практически каждый из нас
хоть однажды спрашивал себя: "Зачем было это покупать?!" И практически каждый
хоть раз испытывал не объяснимое с позиций формальной логики удовольствие от
удачной покупки, пусть даже абсолютно нерациональной. Так что же заставляет нас
тратить деньги на самые разнообразные покупки? Ответ даст глава из книги
Джима Пулера "Почему мы покупаем".
Поднимите ей веки! Любите ли вы налоговую инспекцию
так же, как она любит вас? Отношения между гражданами и налоговыми инспекторами
порой напоминают изощренные страшилки. А иногда участники этих отношений просто
не видят друг друга. Если вам эта ситуация не знакома - отлично! Но, возможно, в
истории от Ирины Мясниковой вы узнаете себя.
Премия PROFI - пир рекламы! Спешите оценить по
достоинству яркие воплощения захватывающих рекламных идей, рожденные ради
конкретных маркетинговых целей и представленные на соискание премии
PROFI! Вас ждут виртуальные игры и экскурсии, этикетки и
упаковки, рекламные фото и образцы фирменного стиля - и многое другое. Выберите
лучшие проекты!
Отставки и назначения за неделю (версия E-xecutive)
Стратегий построения успешной карьеры существует великое
множество, универсальных способов нет вовсе, однако есть универсальные принципы.
Уверенность в собственных силах, упорство и вера в себя. О том, кто и как
развивал свою карьеру на этой неделе, читайте в дайджесте
E-xecutive!
Список всех материалов, опубликованных в ноябре На
E-xecutive появляется все больше новых материалов,
сориентироваться в которых не так уж и просто. Не пропустить самые интересные из
них поможет наш ежемесячный журнал , в котором мы собрали анонсы всех
статей, опубликованных в ноябре - интервью с бизнес-гуру и горячие тренды,
развитие талантов и управление карьерой, а также многое другое!
Все лучшее на E-xecutive за пять лет сразу и
сейчас С момента выхода в свет книги "Путь менеджера: от
новичка до гуру" прошло уже достаточно много времени. Мы услышали в свой
адрес много теплых слов и понимаем: мы старались не зря. Вы еще не заказали
книгу? Сделайте это прямо сейчас! Тем более, что свое мнение о нашем сборнике
вам помогут составить рецензии из журнала "Компания" и газеты
"Ведомости".
Encounter переснимает Тарантино Москву охватывает
новое модное развлечение - интерактивная игра Encounter. Команды по ходу гонки
на улицах города выполняют задания, которые получают в интернете. Цель каждого
задания - найти спрятанный организаторами шифр и как можно быстрее ввести его на
сайте игры. В ночь с 16 на 17 декабря игрокам доведется пережить
приключения героев фильма "Убить Билла". Присоединяйтесь! На
правах рекламы
Где прячутся ваши таланты? Если
вы до сих пор не можете похвастаться выдающимися успехами и талантами, это
означает только одно – вы слишком мало знаете о собственном потенциале. Нас учат
бороться с нашими недостатками, но не учат находить в себе таланты. Но
кратчайший путь к успеху и для людей, и для компаний заключается в наиболее
точном раскрытии индивидуального потенциала.
Рекомендации на кандидата: а судьи кто? Наверняка
вам знакома ситуация, когда рекрутер или HR-менеджер просит вас предоставить
контакты рекомендателей – бывших руководителей, подчиненных, клиентов. А знаете
ли вы, что за этим следует? Как поступают рекрутеры, получив негативные
рекомендации предыдущих работодателей? И почему даже позитивный отзыв может
сыграть не в вашу пользу? Обо всем этом читайте в статье.
"Чтобы выжить, менеджер должен обладать боеспособностью самурая,
мудростью монаха дзен и реакцией пи …Потому
что сегодня для него 90 рабочих часов в неделю – это норма. Так считает
Эдуард Стак, известный европейский специалист в области корпоративного
коучинга и наставничества. О жизненном балансе управленца, менеджере как
«сверхчемпионе» и талантливых коучах он рассказал в эксклюзивном интервью для
E-xecutive.
Исследования доказывают, что
сотрудники быстрее «сгорают» не от перегруженности, а от отсутствия уважения со
стороны руководства. И если уважение не является значимым элементом
корпоративной культуры, со временем таланты уходят, а остаются лишь те, кто не
ценит себя либо умеет приспособиться к любым условиям. Разве таких людей вы
хотите видеть в своей команде?
Так говорил Джек Этот
человек не жалует костюмы и галстуки, ненавидит иерархию и бюрократию. Он внешне
напоминает водителя автобуса и был трижды женат. Он был первым, кто вступил на
тропу войны за таланты, и за это был награжден титулом одного из «самых
жестоких» и «самых великих» менеджеров XX
века. 19 ноября - день рождения великого и ужасного Джека Уэлча.
Чему мы должны научиться у «Нейтрон ного Джека»?
В некоторых компаниях IT-специалисты
– самые невидимые сотрудники, однако без них невозможно обойтись. Информационные
технологии развиваются стремительными темпами, и организации, которые не идут в
ногу со временем, быстро проигрывают конкурентам. О тех, кто трудится в сфере
IT, и о том, сколько им за это платят, читайте в материале, подготовленном при
активном содействии участников Сообщества E-xecutive.