Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Эффективные технологии поиска работы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

7.390 подписчиков
-4 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные технологии поиска работы #48


Выпуск 48

ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА РАБОТЫ!

11.12.2007

| Главная |Резюме |Статьи | Бесплатное | Товары |Архив рассылки |Партнерская программа |Мой блог|

Доброго времени суток!
С вами Дмитрий Скуратович и рассылка "Эффективные технологии поиска работы!".

Сегодня в рассылке:

1. Достижение целей на автопилоте
2. Две новые бесплатные электронные книги!
3. Заметность - визитная карточка успеха
4. Имидж профессионала, или Как быть востребованным в своей профессии

----------------------------------------------
Здравствуйте!

На своем блоге http://skuratovich.com я опубликовал две заметки о технике постановки целей на год. Вернее о том, как сделать, чтобы ваши цели сбывались на автопилоте с вероятностью 70-90%. Техника простая, но очень эффективная.

Рекомендую всем ознакомиться. Тем более, что скоро нужно будет писать письмо Дедушке Морозу со своими желаниями :)

Переходим на http://skuratovich.com и читаем!

А Вы Уверены, Что Другим Не Платят Больше?
> Проверить! <

В свободном доступе появилось две новые электронные книги.

Книги качаем здесь:

Билл Ньюмен "10 фантастических способов добиться успеха"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/bill.htm

Стивен Скотт "Записная книжка миллионера"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/skott.htm

Хотите Получить Еще Больше
Бесплатных Электронных Книг?
> Тогда Вам Сюда! <

Источник:
Александр Ушаков

ЗАМЕТНОСТЬ - ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА УСПЕХА

У вас ровные отношения со всеми членами коллектива. Но мы сейчас обсуждаем вопросы вашего продвижения по службе. Мы подождем, пока вас такого хорошего и бесконфликтного заметят и повысят? А кто, собственно, должен это заметить? И почему?

В своей книге "Навыки для успеха" Адель Шил пишет о том, что можно выделить два типа людей по их отношению к работе. К одному типу относятся люди, которые хорошо выполняют свою работу и ждут, когда другие это заметят. Они часто жалуются, что другим людям (которые возможно, делают свою работу не так хорошо, как они сами) удается добиться большего.

К другому типу относятся люди, которые не только хорошо работают, но и стремятся к тому, чтобы другие знали об этом. Они привлекают внимание окружающих к своей работе потому, что сами уверены в ценности делаемого ими дела. Потому, что они работают хорошо. Шил считает, что большинство людей относятся к первому типу.

Мне кажется, что в России то же самое. И это неудивительно. Это результат психологической установки, которую мы впитали с молоком матери. Нас приучали быть скромными, не хвастаться, не высовываться, не привлекать внимания окружающих. "Живите простой трудовой жизнью", и все будет хорошо. Карьера - это удел "плохих" людей - карьеристов, рвачей и подхалимов. Хотя, откуда тогда брались Королевы и Туполевы? Все мы - дети пропаганды, или просто - плоды своего времени?

После некоторого периода сомнений и колебаний по поводу своей работы, Ольга Фомина радостно поделилась со мной:
- А меня повысили!
- И как это у вас получилось? - мне всегда казалось, что Ольге не надо было менять работу, она росла вместе со своей фирмой и слишком много души уже вложила в нее. Я поощрял ее поиски нового места, только исходя из соображений необходимости всегда поддерживать форму, а также уверенность, что она всегда сможет найти себе место.
- Очень просто это вышло, - саркастически улыбнулась Ольга. - Я написала заявление об уходе, они за голову схватились и повысили.
- Ну, это внешняя сторона вопроса. Что было за этим?
- Это решение всколыхнуло компанию, - ее голос окреп, стал наливаться силой. - Мой недостаток, что я работаю тихо. Я не выставляю свою работу на показ, считаю это позерством. Позерство на самом деле я люблю, но делала это, только общаясь с нижестоящим персоналом. С руководством я общалась редко. Теперь я начинаю делать по-другому.
- Как это? - я был очень заинтересован.
- Надо вырвать из головы, из души, из себя боязливое отношение к руководству, понять, что они такие же люди, что они могут быть в чем-то умнее, в чем-то мы, и разговаривать с ними на равных. Если раньше я боялась заходить к начальству, - Ольга переборола свой страх - это просто великолепно! - то теперь мне стало гораздо легче. Я поняла, что работаю на фирме и занимаюсь делами фирмы. То, с чем я иду к руководству, необходимо самому руководству. Теперь я не мямлю как раньше, я говорю "Надо!" и, что интересно, меня понимают.
- Поздравляю! Это - победа!
- Очень важно то, что вы говорили на занятиях - прежде чем начать разговор - надо спланировать его. Прежде, чем войти к начальнику, я думаю, с чего я начну, какова вторая и третья темы для беседы, чем закончить при том или ином исходе разговора.
- Непрофессионалы заходят в кабинет и начинают думать: "О чем бы сказать?" после первого же вопроса руководителя.
- Раньше я тоже всегда работала на экспромте. И что же? Говоришь не то, что предполагала. При этом появляется какой-то страх, что тебя не поймут. И какой результат?

Известность ведет к признанию, комфорту, принятию в обществе и такой манящей независимости. Если бы я спросил вас о ваших друзьях, вы, наверное, рассказали бы об общих интересах, склонностях, о приятном общении с ними. Ваши друзья в чем-то похожи на вас. Подсознательно человек выбирает себе подобных.

Так и все люди. Они принимают на работу и выдвигают на повышение, приближают к себе тех, чье поведение предсказуемо, или тех, с кем они очень похожи друг на друга. Эффект однотипности в организациях, - как считает Наташа Иосефович в книге "Ты - босс!", - срабатывает подсознательно и действует очень четко.

Ваша непохожесть на шефа может долгое время препятствовать вашей карьере. Преодолеть стереотипы, связанные с этой непохожестью, можно только став известным.

Для вас важно перестать извиняться за свое отличие от других и начать радоваться ему, и гордиться им. Именно непохожесть выделит вас из общей массы похожих друг на друга сотрудников. И сделает вас заметным.

Как познакомиться со многими и стать известным руководству? Переместитесь поближе к власти во времени и пространстве. Перемещение в пространстве означает, что вы станете заметны, будете всегда поблизости, рядом, и будете иметь дело с людьми, принадлежащими к руководству.

Перемещение в пространстве означает, что вы находитесь вместе с этими людьми не только в течение рабочего дня, но и в перерывах, в обед, после работы. Таким образом, они смогут получше узнать вас, и на первый план выйдет не ваше отличие (оно необходимо, чтобы вас заметили), а ваш потенциальный вклад в совместную работу в виде хороших идей и глубокой заинтересованности в деятельности всей организации.

Как бы то ни было, если вы хотите продвинуться, надо сделать так, чтобы о ваших достоинствах узнали другие, разве не так? Прежде всего - сделайте свои достоинства и свою работу полезными для других. Ведь кроме отчетов для отчета, у менеджера по персоналу масса возможных дел, за которые люди будут искренне благодарны. Начните их делать. Приносите реальную пользу конкретным людям.

И пусть об этих ваших деяниях и положительных качествах узнает как можно больше людей. Развивайте маркетинговый склад ума. Рассказывайте о своих делах на всех углах. Вы же не можете развесить об этом объявления? Хотя, почему бы и нет?

Сообщите в таком объявлении, например, о том, что ваш отдел приступил к разработке новой стратегии компании, собирает предложения о формировании корпоративной культуры, или просит сообщить потребностях в обучении иностранному языку или управлению стрессами, искусству продаж или деловому общению.

И, главное, не забудьте! Если вас, в силу вашей скромности, не заметят, им придется повышать кого-то другого. Может быть, менее толкового, менее грамотного, менее порядочного, но просто не такого скромного. Или, очевидно нахального. А вы хотели бы иметь такого начальника? Или, таким образом, приложить руки к его продвижению?

Людей повышают в должности по двум критериям:
- компетентность и соответствие должности
- способность вписаться в коллектив.

Способность вписаться - это предполагаемая хорошая совместимость с остальными сотрудниками. Как только вас замечают, вам легче получить необходимую поддержку, а для того чтобы успешно работать, необходимо чувствовать такую поддержку.
А Вы Уверены, Что Получаете Достойную
Заработную Плату?
> Проверить! <

Людмила Мосина
Журнал "Персонал-Микс"

ИМИДЖ ПРОФЕССИОНАЛА, ИЛИ КАК БЫТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМ В СВОЕЙ ПРОФЕССИИ

Знаменитый социолог Эрвин Гоффманн сказал, что имидж — это искусство «управлять впечатлением». Трудно с этим не согласиться, однако, по-моему, это искусство все более становится наукой.

Сколько на свете людей, столько и имиджей, но нас интересует, насколько имидж соответствует характеру той работы, которую выполняет конкретный работник. В имидже каждого человека есть элементы, доставшиеся ему от рождения или, если сказать точнее, переданные ему по наследству от предков: рост, телосложение, черты лица. Сегодня считается доказанным, что по наследству передаются и основные психологические черты и манеры поведения.

Генетический код проявляется в самых различных ситуациях. И человек разумом не может осознать причины своих несчастий и неудач, ведь 5/6 мозга занимает не сознание, а именно подсознание. Приведу пример.

Ко мне обратился человек, который очень успешно начал карьеру, стал заместителем директора крупной компании, но через три месяца остался без работы — компания развалилась. Его пригласили возглавить крупное подразделение на другой фирме — через полгода он попал под сокращение. На следующем месте работы ему с трудом удалось продержаться два месяца — он вынужден был уйти, не сумев найти общий язык с подчиненными. Константа здесь — потеря работы, а переменная — причина, по которой это происходило. И сколько бы попыток он ни предпринимал, результат был бы тем же, если бы он не принял решение блокировать воздействие генетического кода. Дело в том, что в подсознании этого человека прочно вписана модель «потерь», доставшаяся ему от предков. Выработка программы избавления от нежелательных поведенческих моделей позволяет изменить свою личную историю. Теперь этот человек уверен, что ему удастся избавиться от нежелательной модели и создать новую семейную историю — историю успеха. Вот уже около года у него прекрасная работа и всем своим видом он «излучает успех».

Как формируется имидж профессионала? Что влияет на него?

Мне очень нравится сравнение, которое приводит директор Таллинской школы менеджеров В.К. Тарасов на своих семинарах по менеджменту: «Раньше компании играли драму, и требования к сотрудникам были соответствующие. Сейчас компании соревнуются в постановке балетного спектакля. Всем нелегко, одни сотрудники с бульшим успехом учатся танцевать, другие — с меньшим. Но все прекрасно понимают, что деньги платят именно за балет, поэтому отбор должен произойти с неизбежностью».

Готовы ли вы «учиться танцевать», то есть учитывать меняющиеся требования к профессионалу?

Специалист отличается от профессионала тем, что ориентирован на предмет своей работы. Профессионал же ориентирован на работу с реальными проблемами в реальных ситуациях, для него важно решить проблему, и для этого он готов заимствовать продуктивное из других областей, — из узкого специалиста он становится профессионалом. Специалист приходит и говорит: «Да, что-то с вашим компьютером случилось, но набор инструментов, который у меня есть, не позволяет мне ничего сделать». Профессионал приходит и не говорит про набор инструментов, он просто решает проблему.

Профессионал считает частью своей компетентности коммуникативную составляющую, проще говоря — умение грамотно общаться. Профессионал — это человек, с которым приятно и «удобно» работать и руководителю, и коллегам.

Профессионально важным качеством стало здоровье. Комплекс регулярных упражнений, составленных с учетом вашего нынешнего самочувствия, веса и выносливости, сделает вас сильнее и привлекательнее. Поддерживать хорошую спортивную форму не только полезно для здоровья, но и приятно для самолюбия. К тому же в некоторых фирмах, хотя вслух об этом и не говорят, стараются не брать на работу кандидатов с лишним весом или не выдвигать тучных работников на более высокие должности.

Для того чтобы продвигаться по службе, важно быть уверенным в себе человеком и иметь для этого основания. Возможно, на наше представление о себе в большей степени влияют наши слабые стороны, чем сильные. В чем тут дело? Вероятно, мы приняли как данность многие из своих сильных сторон и возможностей и перестали обращать внимание на них в повседневных размышлениях о себе.

Люди, которые преуспевают в жизни, обычно опираются на свои сильные стороны и спокойно принимают слабые.
Часто люди, которые терпят неудачу, копаются в своих слабых сторонах, критикуют себя, говоря: «Что со мной происходит? Почему у меня ничего не получается?» В итоге они все больше теряют уверенность в себе.

По тому, какие слова мы употребляем, люди судят о нас. Из слов плетется сеть взаимоотношений между людьми. Чувства и мысли других людей, так же как и наши, выражаются в словах.

Наши ум и тело также реагируют на слова. «Слова — это самый сильный наркотик, которым пользуется человечество» — так сказал Киплинг. Слова — либо наши господа, либо наши слуги. Либо они управляют нами, либо мы управляем ими. Когда мы пользуемся негативными словами, они становятся нашими господами. Это одна из причин того, что мы совершаем неудачные поступки. Из позитивных слов создается наша уверенность в себе, успех, каждодневная жизнь и даже здоровье!

Понаблюдайте за собой и своим окружением. Какие слова являются ключевыми в вашей жизни? Как вы отвечаете на вопрос: «Как дела?» Если ответ: «Ничего», думаю, что действительно ничего важного и существенного просто не может произойти в вашей жизни, ведь Вселенная всегда оправдывает наши ожидания. Попробуйте вместо «ничего» отвечать «все в порядке». Уверена, очень скоро вы заметите изменения в своей жизни к лучшему. Нет слов важных и неважных, каждое ваше слово формирует ту реальность, в которой вы живете. Насколько важен имидж для человека, делающего служебную карьеру? Настолько, чтобы стать объектом постоянного внимания. Вы должны знать, что в вашем образе привлекает, а что отталкивает окружающих; -за счет чего складывается впечатление о вашей компетентности, надежности, решительности. На некоторые вопросы вы можете найти ответы сами, для решения других вам придется обратиться к профессионалу.

Есть несколько причин, показывающих, что личный имидж является важной составляющей для роста карьеры:
имидж влияет на тех, кто принимает решения в вопросах профессионального роста;
мы верим тому, что видим;
мы все занятые люди и часто принимаем решения на основе первого впечатления;
мы все действуем, осознаем это или нет, как послы своей профессии или организации;
хорошо выглядеть и уверенно себя чувствовать — это хорошо для вас.

Как показывает мой опыт и опыт моих коллег, из всего огромного количества материала по созданию имиджа люди берут то, что использовать легче всего: улыбаться всем и везде, демонстрировать искренность и внимание, следить за обувью и прической, и — о, чудо! — вы успешны и привлекательны, все просто счастливы иметь с вами дело. Однако люди на удивление быстро раскусывают все ваши «хитрости». Можно изображать искренность сколько угодно, но фальшь рано или поздно будет обнаружена «невидимыми чувствительными волосками», как говорил Шерлок Холмс. Я ни в коей мере не против того, чтобы следить за своим внешним видом и манерами. Но имидж — это всегда единство внутреннего и внешнего. «Какой бы имидж вы ни старались явить миру, он, прежде всего, должен быть отражением вашей внутренней сути и прочно базироваться на ней»

Имидж, не подкрепляющийся постоянно реальными крупными делами, тает, подчас, как снег на весеннем солнышке. Для профессионала очень важен эффективный взаимовыгодный контакт с окружающим миром, поэтому определяющей частью его имиджа являются:
Высокая самооценка, уверенность в себе.
Вера в доброжелательность Вселенной и вера в доброго человека.
Социальная и личная ответственность («я — причина всего положительного и отрицательного в моей жизни»).
Желание меняться и умение рисковать при здоровом чувстве самосохранения.
Измените свою жизненную установку (если она не способствует успеху), измените свой имидж — и вас ждет успех!
Узнайте, Как Попасть На Собеседование!
> Узнать Больше! <

Ну вот вроде на сегодня и все!

Жду от вас пожелания и замечания, а возможно и критику!

С искренним уважением, Дмитрий Скуратович.

E-mail: course@best-resume.net
Сайт: http://best-resume.net
http://resume-service.ru
http://skuratovich.com 		 

Copyright © 2007 by Dmitry Skuratovich. Все права защищены.
Разрешается перепечатка материалов рассылки только с обязательной ссылкой: «БЕСПЛАТНЫЙ мини-курс
«Эффективные технологии поиска работы!» на http://best-resume.net .
Увеличь свои шансы на рынке труда в 2,5 раза, просто прочитав курс!»
В избранное