Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Эффективные технологии поиска работы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

7.390 подписчиков
-4 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные технологии поиска работы #29


Выпуск 29

ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА РАБОТЫ!

25.02.2007

| Главная |Резюме |Статьи | Бесплатное | Полезные ссылки |Архив рассылки |Партнерская программа |

Доброго времени суток!
С вами Дмитрий Скуратович и рассылка "Эффективные технологии поиска работы!".

Сегодня в рассылке:

1. Новости проекта
2. Две новые бесплатные электронные книги
3. Девять этапов развития менеджера
4. Четыре критерия, по которым работодатель оценивает претендента

----------------------------------------------
Здравствуйте, дорогие друзья!

Прежде всего, хочу поздравить с праздником всю мужскую часть подписчиков этой рассылки! С Днем Защитника Отечества, друзья!

При этом не хочу забыть и про женскую часть аудитории. Дорогие дамы! Если мужчины являются защитниками государства, в котором мы с вами живем, то вы являетесь защитниками и хранительницами домашних очагов. Это наше маленькое Отечество, наши семьи в Ваших надежных руках! Поэтому, этот праздник отчасти и ваш праздник.

С праздником, дорогие друзья!

А с учетом того, что вплоть до восьмого марта выпусков рассылки не будет, спешу поздравить женскую половину подписчиков с 8 марта. Желаю вам быть всегда обаятельными и радовать нас, мужчин, своими чарами!

Итак, с поздравлениями закончил - пора приступать к анонсу очередного, февральского спецвыпуска рассылки. Он выйдет на следующей неделе и будет отличаться от тех выпусков, к которым вы уже привыкли. На этот раз вашему вниманию будет представлен телесеминар в формате mp3, на котором я буду отвечать на ваши наиболее часто встречающиеся вопросы по трудоустройству и карьере. Будет порядка 10 вопросов, на которые я дам развернутые ответы.

Дополнительный анонс выпуска я вышлю только моим клиентам и читателям моего мини-курса. Остальные могут следить за появлением выпуска на странице с архивом рассылки.

И последний вопрос - по моей рекомендации руководств Владимира Авденина в прошлом выпуске рассылки. Я получил ряд писем, в которых вы просите рассказать об этих руководствах поподробнее. Я решил поступить проще: договорился с Владимиром и разместил в своей библиотеке на http://best-resume.net/free/finazbuka.htm демо-версию книги "Основы финансовой грамотности". Теперь, чтобы принять решение, необходимы ли вам такие знания, вам достаточно будет просто ознакомиться с данной версией книги.

Дерзайте!

Получить Доступ К Сугубо Практическим
Материалам По Трудоустройству!
> Узнать Больше! <

В свободном доступе появились две новых книги:

Алан Пиз "Говорите точно. Как соединить радость общения и пользу убеждений".
Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/govorite_tochno.htm

Владимир Авденин "Основы финансовой грамотности"
Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/finazbuka.htm

Азбука Финансовой Грамотности
Как не оказаться у разбитого корыта при потере работы..
> Узнать Больше! <

Д.И.Скуратович
http://best-resume.net

ДЕВЯТЬ ЭТАПОВ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖЕРА

Менеджер – это человек, который достигает требуемых целей при помощи других людей. Поэтому развитие менеджера неразрывно связано с развитием той команды, которой он управляет. Это два неразрывных понятия.

В своем развитии менеджер проходит девять основных этапов. Эти этапы подобны лестнице – чтобы пройти на следующую ступень, необходимо полностью завершить предыдущую. При этом этап, на котором мы смогли закрепиться, станет основой, базисом для следующего шага менеджера и его команды.

На каждом этапе менеджеру приходится проводить ревизию своих привычек, людей в своем окружении и избавляться от тормозящих его путь к цели. Это нелегкая, но необходимая часть работы менеджера, чтобы достигнуть следующего уровня развития.

Итак, рассмотрим основные этапы развития менеджера и его команды:

1. Множество суетливых и часто бесполезных действий. Менеджер пытается доказать себе и окружающим его людям, что он настоящий руководитель. Это начальный этап.

2. На следующем этапе менеджер начинает лично участвовать во всех делах фирмы. За этот период он должен досконально изучить все нюансы работы компании. Теперь он начинает подтверждать свой статус руководителя.

3. Отход от управления людьми и начало управления ролями. Этап обезличивания и бюрократизации. Максимально исключается человеческий фактор. Управляем не конкретными людьми, а процессами.

4. Стандартизация выполнения приказов подчиненными. Необходимо сформировать опыт выполнения типичных приказов. Это выполнение должно стать привычным и автоматическим, на уровне команд.

5. На этом этапе часть подчиненных начинает пытаться использовать установленные руководителем правила игры против него самого. Начинает затягивать рутина. Руководитель начинает использовать нестандартные, нешаблонные решения, которые часто становятся совершенно неожиданными для сотрудников, но от этого не теряют своей эффективности.

6. Команда сформирована. Необходимо проверить ее на прочность. Ликвидируются мелкие отклонения и недоработки. Поиск возможных проблем и формулировка ответных действий всех членов команды.

7. Обучение команды. Поиск и регламентация решений по ликвидации проблемных мест организации. Цель - однажды заданный вопрос о возможных действиях при проблеме должны перестать задавать.

8. На этом этапе руководитель перестает формулировать возможные решения. Это становится прерогативой подчиненных. Запрет на обращение к менеджеру за ответами на вопрос или проблему. Подчиненный должен сам найти варианты решений, а руководитель только выбирает наиболее эффективные из них.

9. Превращение руководителя в легенду. Его мало кто видит из подчиненных, но все знают, что он есть. И одно это является стимулом для их эффективной работы.

------------------------------------------
Дмитрий Скуратович
http://best-resume.net - Бесплатный мини-курс "Эффективные технологии поиска работы!". Повысь свои шансы на трудоустройство в 2,5 раза уже после прочтения курса!
http://resume-service.ru - Профессиональный сервис по составлению резюме. Получи столько приглашений на собеседования, сколько пожелаешь!

Узнай, Как Научиться Писать Великолепные Статьи,
Даже При Отсутствии У Вас Таланта!
> Узнать Больше! <

Д.И.Скуратович
http://best-resume.net

ЧЕТЫРЕ КРИТЕРИЯ, ПО КОТОРЫМ РАБОТОДАТЕЛЬ ОЦЕНИВАЕТ ПРЕТЕНДЕНТА

Среди ищущих работу бытует ошибочное мнение, что достаточно быть профессионалом в своей области и работа вам обеспечена. Это не всегда верно. Конечно, шансы получить работу у такого профессионала и человека с меньшим опытом неравны. Однако при оценке кандидата проводится анализ не только профессиональных качеств и навыков, но и некоторых других факторов.

Конечно, справедливо здесь и то, что есть работодатели, которые до сих пор по старинке подбирают и оценивают кандидатов. Попасть к ним на работу – воля случая. Слишком много субъективных оценок проводится.

Мы же рассмотрим основные факторы, которые принимают во внимание профессиональные рекрутеры серьезных компаний.

Прежде всего, поймите, вас оценивают не только по уровню ваших компетенций (знания, умения, навыки, личные качества). Это всего лишь один из этапов оценки. Важный, но далеко не единственный.

Второй фактор – мотивация к работе в компании. При этом выясняют, почему кандидат ушел с предыдущего места работы или хочет его сменить, что его не устраивало. Чем его привлекает компания-работодатель? Какие цели в работе ставит перед собой кандидат?

Здесь важно показать себя высокомотивированным кандидатом, которого привлекает компания-работодатель, потому что здесь можно добиться поставленных целей, усовершенствовать свои профессиональные навыки и т.д. Не теряйтесь. В жизни всякое бывает. Идеальных работодателей не бывает. Это прекрасно понимают и специалисты по подбору кадров. Но они также понимают одну простую истину – возможные проблемы, с которыми столкнулся кандидат на своем прошлом месте работы, имеют тенденцию повторяться на другом месте работы. Четко продумайте причины, побудившие вас покинуть прошлое место работы.

Третий фактор – насколько работник управляем и совместим. Никто не возьмет великолепного специалиста, привыкшего работать в одиночку в компанию, где основа успеха – командная работа. Здесь на первый план выходит несовместимость нового и старых членов команды. Тоже и с управляемостью. Компании ценят предсказуемое и управляемое поведение работников. Это залог успешной работы.

Последний фактор – безопасность. Это наличие родственников в компаниях конкурентов. Кстати, есть компании, в которых таким кандидатам сразу откажут. Слишком велик риск. А есть фирмы, которые с удовольствием привлекают к работе таких кандидатов, стараясь при этом, использовать по максимуму возможность перенять технологии конкурентов при помощи таких контактов.

К фактору безопасности также относится религия кандидата и его хобби. Видел в одном магазине продавца, которая, по-видимому, была членом какой-то секты, потому что вместо достойного обслуживания покупателей она регулярно пыталась вербовать клиентов магазина в свою общину. Впечатление это производило удручающее. А магазин постепенно терял своих постоянных клиентов. Ведь люди приходят в магазин не получать проблемы, а удовлетворять свои потребности.

Кстати, этого продавца пытались уволить несколько раз, но все без толку: она начинала проклинать директора магазина, а директор, как женщина суеверная, очень боялась подобного развития событий и сразу же возвращала продавца обратно на рабочее место. Так и работали, пока не сменилась директор. Продавца уволили за несколько часов. Только вот потерянных клиентов, кто вернет?

------------------------------------------
Дмитрий Скуратович
http://best-resume.net - Бесплатный мини-курс "Эффективные технологии поиска работы!". Повысь свои шансы на трудоустройство в 2,5 раза уже после прочтения курса!
http://resume-service.ru - Профессиональный сервис по составлению резюме. Получи столько приглашений на собеседования, сколько пожелаешь!

А Вы Уже Воспользовались Возможностью Увеличить Количество Приглашений Вас На Собеседования?
> Узнать Больше! <

Ну вот вроде на сегодня и все!

Жду от вас пожелания и замечания, а возможно и критику!

С искренним уважением, Дмитрий Скуратович.

E-mail: course@best-resume.net
Сайт: http://best-resume.net
http://resume-service.ru 		 

Copyright 2007 by Dmitry Skuratovich. Все права защищены.
Разрешается перепечатка материалов рассылки только с обязательной ссылкой: «БЕСПЛАТНЫЙ мини-курс
«Эффективные технологии поиска работы!» на http://best-resume.net .
Увеличь свои шансы на рынке труда в 2,5 раза, просто прочитав курс!»

В избранное