Иногда мы используем 2 или более прилагательных вместе:
There was a beautiful large round wooden table in
the kitchen. На кухне был красивый большой круглый деревянный стол.
Прилагательные типа new/large/round/woodenявляются
фактическими прилагательными (factadjectives), то есть они дают нам объективную
информацию о предмете, о его возрасте, размере, цвет и т.д., а прилагательныетипа nice/beautiful – прилагательные
выражения мнения (opinionadjectives), они говорят нам чье-либо мнение о
предмете.
Rule 1 (Правило 1): opinion
adjectives go before fact adjectives.
Example: it is a nice sunny day. Чудесныйсолнечныйдень.
Example: it is delicious hot soup. Этовкусныйгорячийсуп.
Example: it is an intelligent young
man. Этоумныймолодойчеловек.
Rule 2(Правило 2): factadjectivesare put in this order:
How big−>how
old−>what color−>where from −>what it is made of−>noun
Размер−>возраст−>цвет−>откуда−>из чего сделано−> сущ.
Example: a tallyoung---man
Example:big-blue--eyes
Example:a small-black-plasticbag
Example:-old-French-armchair
Summary: The extended order of adjectives
Opinion−> size−> age−> shape−> color−> from where−>
made of−> noun
Example: a nicebigoldroundredChinesehandmadecarpet
Красивыйбольшой старый круглый красный китайский сделанный вручную ковер
Quotations of famous
people
Change your thoughts, and you change your world. (NormanVincentPeale)
Измените свои мысли и Вы измените Ваш мир.
Peace cannot be kept by force. It can only be achieved
by understanding. (AlbertEinstein)
Мир не может быть достигнут насильно. Он может быть
достигнут только пониманием.
Some people are so afraid to die that they never begin
to live. (HenryVandyke)
Некоторые люди так боятся умереть, что никогда не
начинают жить.
Специальное предложение!!! Внимание!
Внимание! На летний период действует специальная акция - обучайтесь в группе
любого уровня за 10500р. и экономьте 4000р.!
А также только на летний период действует акция "приведи друга". Если
по вашим рекомендациям к нам на обучение приходят три ваших друга, то вы
получаете целый уровень В ПОДАРОК!!!
Не упустите возможности подтянуть свой английский или выучить его с нуля!
Подробности и запись в группы: (812) 363 48
79 (921) 947 65
63 forward@eforward.ru www.esl-spb.ru
Полное погружение в английский язык! Готовитесь
к поездке заграницу? Или хотите подтянуть английский за лето?
Тогда, дневной супер-интенсив английского разговорного языка для Вас.
Пройдите 2 уровня за один месяц!
Летний интенсив это: -
минимум грамматики - максимум практики!
- большая практика слов прямо на занятии
- специальные упражнения для быстрого запоминания слов
- развитие речевых навыков, с помощью смоделированных жизненных ситуаций
- специальные упражнения для домашней работы, разработанные для каждого
конкретного занятия, позволяющие закрепить материал, пройденный на занятии, на
100%!
Подробности и запись в группы: (812) 363 48
79 (921) 947 65
63 forward@eforward.ru www.esl-spb.ru
КАК ВЛАДЕЛЬЦУ ПОЛУЧАТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ БИЗНЕСА, ИМЕТЬ ПРИБЫЛЬ И
ВРЕМЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
-В чем действительная причина «выгорания» и усталости
руководителя?
-Почему, несмотря на все предпринимаемые действия,
руководитель ощущает, что он все больше и больше погружается в «болото»
проблем?
-В чем истинный секрет создания желания работать у
сотрудников?
В ходе поиска ответов, исследования
привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в
первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы действий
руководителей, которые приняты в обществе и выглядят «работающими и
эффективными», но на самом деле приводят к «выгоранию», отсутствию желания
развиваться и полной де-мотивации персонала – не желанию работать.
Эти устоявшиеся привычки основаны на
неправильном распределении внимания, в следствие которого руководитель
зафиксирован на негативе и попытках справиться с ситуацией. Не имея должного
навыка решать проблемы так, чтобы они больше не возникали, руководители ни
только не решают проблем, но и сами выращивают их.
Правдой является то, что Вы можете
побеждать! Для этого нужно знать "врага" в лицо и иметь
"оружие" для победы.
Именно это Вы получите на конференции для
руководителей 26 июня в Санкт-Петербурге. Всё в Ваших руках! Изменения к
лучшему возможны!