Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Все механизмы управления персоналом и повышения продаж Управление персоналом


Информационный выпуск

Академии консалтинговых услуг “AKKONTY

 

Тема выпуска: Управление персоналом

Полезные статьи по теме:

 

Как повысить эффективность персонала: регламенты и стандарты  (автор статьи: Светлана Калабина, директор ООО «Бюро Технологий Сервиса»)

 

Принципы управления персоналом  (автор статьи: Валерий Петров, Управление компанией)

 

Как управлять проблемными сотрудниками (автор статьи: Глен Шепард, глава из книги "Как управлять проблемными сотрудниками")

Рекомендации по развитию лидерства и харизмы руководителя  (автор статьи: Елена Лаврик, бизнес тренер компании "AKKONTY")

 

Приглашаем на открытые тренинги:

 

27-28 июня   «Time - management. Тренинг управления временем.»

Способность к планированию времени в структуре других управленческих функций. Причины неэффективного расходования времени (скрытые, явные). Планирование как инструмент управления. Разработка своей личной системы управления временемТренинг ведет к повышению профессионального уровня менеджеров, развитию их управленческих качеств, а также обладает эффектом повышения мотивации сотрудников к выполнению профессиональной деятельности.


11- 12 июля  «Эффективное управление деятельностью подчиненных»

Управление и руководство. Типы личности подчиненных. Типы личности подчиненных. Формирование команды и командная работа. Командообразование как дополнительный ресурс развития потенциала коллектива. Групповая динамика. Целеполагание и планирование. Инструктирование подчиненных. Перевод задачи в задание. Мотивирование подчиненных. Мотивация личности, способы мотивирования.

 

25-26 июля   «Мастер продаж. Продвинутый (ADVANCED) уровень»

Работа с «трудным» клиентом. Работа с «трудным» товаром. Работа в «трудной» ситуации продажи. Как привлечь внимание клиента  с первой секунды разговора. Расположить к себе клиента, вызвать симпатию и желание общаться дальше. Стратегия без ошибок.
Правила построения предложения, от которого невозможно отказаться. Конкурентные преимущества вашего товара. Разработка неоспоримых преимуществ покупки именно у Вас. Как продать - если нет очевидных преимуществ. Повернуть возражение на 180 градусов и сделать Вашим преимуществом.

 8-9 августа  «Мотивация и стимулирование сотрудников. Делегирование полномочий»

Мотивация и стимулирование сотрудников. Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду. Внешняя и внутренняя мотивация. Методы управления мотивацией и повышения результативности. Поощрения и наказания работников. Разработка мотивационных схем. Основы делегирования. Влияние собственного стиля руководства на предвидение реакции подчиненных на процесс делегирования. Основные правила (техника делегирования). Критерии делегирования.

 

www.akkonty.ru            (812) 622 12 41     (812) 970 08 36


В избранное