Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Лидерство - стиль жизни

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Идеи для бизнеса и инвестиции" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
ПТК

Статистика

2.451 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Лидерство - стиль жизни


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Добрый день!
Обещанный внеочередной выпуск нашей рассылки  в дополнение к опроснику в последнем
выпуске.
Итак, приступим к обработке результатов?
Ниже представлены пять важных составляющих, на которые ориентирован человек в
своей трудовой деятельности. Можно определить, на что больше ориентирован ты
или твой сотрудник

1. Принадлежность к коллективу.

У людей этого типа сильно развита потребность "принадлежать" к чему либо. Это
означает, что им удобно работать в окружении равных им сослуживцев с общей системой
ценностей и верований, в надежде "на хозяина, который о них позаботится". Организации,
которые соответствуют этим критериям, являются, как правило, мелкими семейными
предприятиями; крупными, но консервативными промышленными компаниями; федеральными
и местными государственными учреждениями. Работникам с сильно развитым чувством
коллективизма приходится трудно в условиях конкурирующих, рискованных предприятий,
где единственными знаками лояльности, которых ждут от них менеджеры, являются
работа на свой страх и риск, принятие независимых решений (например, о купле-продаже
акций на фондовой бирже), обеспечение крупных прибылей и приверженность лишь
самым прагматичным этическим убеждениям.
Такие люди ставят высокий баллы в пунктах: 1, 3а, 4, 5а, 6, 7а, 10а, 11а, 12,
14а, 15, 16, 17а, 18, 19, 20а, 21, 22, 23, 24

2. Власть.
Люди, испытывающие сильную потребность в контроле над другими, вряд ли удачно
впишутся в рабочую обстановку, где ценится работа в коллективе, а акценты сделаны
на согласии и гармонии. Они более склонны к условиям конкуренции, в которых личный
успех напрямую связан с вознаграждением: например, приобретение статуса лидера
или получение денежных премий. Они также могут работать в организациях университетского
типа, где есть строгая иерархия власти, позволяющая им продвигаться по служебной
лестнице с целью обрести наибольшие возможности власти.
Те, кто жаждет власти, склонны ставить высокие баллы в пунктах 1а, 2, 3, 4а,
5а, 6а, 7а, 8, 9а, 10, 11а, 12а, 13, 14а, 15а, 16а, 17, 18, 19а, 20, 21, 22,
23, 24а, 25.

3. Действие.
Люди, настроенные на активную деятельность, нуждаются в стимулах – хотя не обязательно
соревновательного характера. Для работы им нужна обстановка, в которой часто
возникает множемтво неожиданных проблем, решение которых требует гибкости ума,
опирающейся на практические знания и опыт: например, в гараже по обслуживанию
гоночных автомобилей. Они преуспевают в атмосфере аврала, и их успех имеет реальное
выражение в качестве и эффективности продукции и материальном вознаграждении
за выполнение задачи. Подобные условия сопутствуют профессиям журналиста, летчика,
крупье в казино или биржевого брокера. Людям, которые любят активный труд, вряд
ли понравится работать в организациях вроде научно-исследовательского института,
где происходит медленное накопление данных, никто не ждет быстрых результатов,
а личные достижения не сопрововождаются наглядной отдачей.
Те, кто предпочитают активную деятельность, как правило, ставят высокие баллы
в следующих пунктах: 2, 9а, 10, 11,12,13, 14, 15а, 16, 17, 18, 20а, 22, 23, 24,
25.

4. Сохранение индивидуальности.
Люди, которые высоко ценят эту составляющую, не обязательно склонны к конкуренции
или активным действиям, однако они любят все делать по-своему и могут восприниматься
как упрямые и даже мешающие работе субъекты. Они внимательны к мелочам, тщательно
выстраивают планы и могут обидеться, даже поссориться с теми, кто препятствует
их осуществлению. Они оказываются сравнительно косными мыслителями, но в то же
время отлично следят за соблюдением качества. Людям подобного склада хорошо работается
в архивных отделах,  с четко отлаженными правилами и порядками,  где о качестве
судят, исходя из объектиных, профессионально принятых стандартов и критериев,
где ценится тщательное планирование, а перемены происходят постепенно. Им вряд
ли понравятся непредсказуемые условия труда, чреватые резкими изменениями.
Обычно они ставят высокие баллы в следующих пунктах: 1, ,2, 4, 5а, 6а, 7, 8а,
9а, 10а, 11а, 12а, 13а, 14а, 15, 16а, 17, 18, 19а, 20, 21а, 22а, 23, 24а, 25.

5. Умственный труд.
Людям, любящим решать проблемы, нравится работать в условиях, которые поощряют
новаторство и эксперимент – например, в компании, занимающейся дизайном. Их может
чуть ли не с ума свести работа, требующая достижения консенсуса – например, продажа
недвижимости или подержанных автомобилей. Они работают лучше всего, когда от
них требуется придумать какое-то альтернативное решение – например, в компьютерном
программировании.
Мыслители обычно ставят высокие баллы в следующих пунктах: 1, 2, 3, 4а, 5, 6,
7 ,8 ,9, 10а, 11а, 13, 14а, 15, 16, 17а, 18, 19а, 20а, 21а, 22, 23, 24а, 25.

Все.
Для тех, кто не получал опросника, можете увидеть его в предыдущем выпуске за
18 июля.

Спасибо за то, что с нами, что неравнодушны и любознательны!
Все предложения по расслыке, вопросы присылайте мне на marmaria@intellij.com
Не забывайте заглядывать на наш сайт www.leadership.ru

To be continued…
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное