Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес: обмен опытом

  Все выпуски  

Бизнес: обмен опытом


НОВОСТИ ПИТЕРСКОГО КЛУБА СВОЕГО ДЕЛА   

    [ КЛУБ ]     [ ФОРУМ ]     [ АРХИВ РАССЫЛКИ ]           WWW.PKSD.SPB.RU sidorenko@sklada.ru 

Неделя в ШКОЛЕ. Результаты.


Здравствуйте, друзья!

 

Сегодня в выпуске:

      1.  ШКОЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. Прошла неделя.

2.  Программа встречи клуба 2 ноября

3. Объявление

 

1.  Новости ШКОЛЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

 

Напомню, было разослано более чем 30 заданий.

В СРОК вернулось выполненными 6 и 7-е пришло в день, когда уже состоялось собеседование и были выбраны претенденты в команду проекта.

Результат (по количеству и по КАЧЕСТВУ) превзошел даже мои ожидания J.

 

Как отбиралась команда проекта?

 

1-й этап. Отбор по выполненному заданию.

 

Качество выполнения задания было очень разным J

Почувствуйте разницу:

 

Выдержки из задания кандидата Б:

 

1) В Питере услуги …… уже есть..

 

….. Следовательно, срок жизни

этого бизнеса конечен и не очень, видимо, велик, поэтому уже сейчас можно подумать о его развитии и трансформации.

 

По рентабильности бизнеса сказать что-либо нельзя без конкретного изучения цен на рынке и представления о своих затратах. Понятно пока только одно - этот бизнес возможен (раз он уже существует).

 

И кандидата Е:

 

Наличие спроса: спрос есть   
Проверено личным визитом в офис основного конкурента (см. ниже) и анализом поисковых запросов в интернете (на Яндексе). Предположительно, спрос на услуги в Петербурге составляет 29% от объема спроса в Москве.           

Конкуренция: 5 основных конкурентов      
Это ………

 Субъективно присвоил им оценки (по оценке сайта, офиса и телефона), но ни одному не поставил "10 из 10". Результаты анализа - в Excel-файле на листе "Конкуренты". Отмечу, что в Москве есть более выраженный лидер – …… поэтому раз фирма успешно существует в Москве, то в Петербурге ее положение  также будет устойчивым. 
 

Преимущества компании перед конкурентами

o       Существующие преимущества

1.

2

3

……………………………………………

o       Какие преимущества можно добавить

1.

2

3

……………………………………………

Примерный план развития филиала в Санкт-Петербурге

1.

2

3

……………………………………………

Приложение Excel-файл с разделами:

Анализ конкурентов

Сравнение услуг

План по доходам и расходам в

Предложения по доработке сайта

………………………………………………………………………………………..

Какому кандидату вы бы отдали предпочтение???

 

Идем дальше.

Все выполненные задания переправлялись в Харьков и Москву, партнерам проекта.

Партнеры на основании выполнения заданий выбрали трех человек.

Дословно:

Ниже наш выбор! Считаю, что ты если посчитаешь, то должен его

подкорректировать - ведь только ты пока видишь реальных людей их

настрой и мысли...

 

1…………

2…………..

3……………

 

Самое интересное, что участник А (его письмо ниже) стоял под №1 !!!

 (До этого момента он сам про это не знает).

 

2-й этап. Собеседование.

 

В прошедший понедельник, с интервалом в 30 минут прошло собеседование с кандидатами в команду.

Вот тут хочу открыто ответить на письмо кандидата А (а у него ДО собеседования уже была фора по сравнению с остальными).

 

Здравствуйте, Сергей!

 

Буду Вам очень признателен, если Вы отметите, что сыграло не в мою пользу. Хотя бы самое основное. Мне это нужно, чтобы понимать над, чем работать.

 

Заранее благодарен,

А…….

 

Как понятно из письма А. не прошел.

Очень хорошо, что А. расценивает результат своего участие не как ПОРАЖЕНИЕ, а как ВОЗМОЖНОСТЬ личной доработки.

 

Итак, что же было главное при собеседовании:

1. Желание

2. Личные возможности

3. Проф. пригодность

 

Именно в такой последовательности.

 

Расшифрую про личную возможность.

В данном случае участник проекта минимум на полугодие (у нас же школа J) поступает учиться.

И это время (отданное проекту) он не может потратить на дополнительные заработки для себя, своей семьи…..

А на данном этапе почти у всех кандидатов время практически напрямую конвертируется в личный доход.

 

У успешных предпринимателей этот этап уже пройден.

У них время работает на предпринимателя!

Например, я нахожусь в Португалии, Австрии, Сан-Франциско, Вашингтоне…. А бизнес в это время растет!

Конвертация еще конечно, осталась, но она минимальна.

Поэтому, я могу себе позволить без ущерба заниматься одновременно разными проектами. В т.ч. и некоммерческими, и самому продолжать учиться (правда, для меня это обучение  платно).

 

Возвращаемся к собеседованию.

Что касается кандидата А, то именно в части личных возможностей у него на сегодня это самое слабое звено. Вот над этим и следует поработать.

 

Я не хочу быть причиной того, что допустим через 4 месяца, участник проекта придет и скажет: «Вы знаете, мне кушать не на что. Жена из дому выгнала!»

 

Я за вас ваши возможности рассчитывать не буду J. Мне проще на собеседовании, это увидеть и предупредить такое развитие событий. Как бы вы мне и не нужны были в проекте!

 

Итак, по результату собеседования было отобрано три члена команды первого проекта.

 

По какому принципу строится команда?

Есть два кардинально противоположных принципа построения команды.

Первый.

 Это построение команды на принципе КОНКУРЕНЦИИ.

 Яркий пример, такие телепередачи типа «Последний герой»…. Когда после очередного этапа, команда выгоняет следующего участника. В результате остается один, самый сильный.

 Ой ли???

 

Второй.

Это принцип, на котором построена экосистема нашей планеты Земля. Это принцип СИМБИОЗА.

Проще говоря, ВЗАИМОусиления друг друга.

Наша команда проекта строится по принципу симбиоза!!!

 

 

Еще один вопрос:

-А проект может не получиться???

-МОЖЕТ!!!

Но!!!

Во-первых, мы берем только те проекты, которые УЖЕ успешно работают.

Так  первый проект (пора его назвать) Идея: описана здесь

 http://www.topkadr.com/

 

Этому бизнесу десять лет.

Владелец Александр Васильев (Президент Харьковского Клуба Предпринимателей и одновременно владелец ГК "БИНЕКС")

 

 Бизнес развит в различных городах Украины. Из России, только в Москве.

В Питер они в свое время не вышли, так как не смогли конкурировать по ценам и не нашли партнеров.

 

Во-вторых, комбинация из моего опыта и понимания бизнеса ПЛЮС желание ЛУЧШИХ (для этого проекта) ребят.

 

И, в-третьих, помощь клуба. Эта возможность уникальна для Питера!

 

Так, что это не рулетка 50 на 50. Здесь свои шансы на успех я оцениваю (очень по скромному J) 90 на 10 в свою пользу! Можно сыграть!!!

 

А шансы ребят, участников 100%

 

Почему так не скромно J?

Они НИЧЕГО не теряют, только ПРИОБРЕТАЮТ. Даже если будет отрицательный опыт (еще, кстати, не факт, что положительный опыт ценнее).

Поясняю.

 

Смотрите, прошла неделя.

 Я попросил поделиться тем, что происходит внутри одного из участников проекта.

Попросил по возможности объективно взглянуть на изменения внутри себя со стороны.

Без «ВАУ!!! Как классно!!! Супер!!!»

 Просто хладнокровно плюсы и минусы.

Итак, после первой недели:

Ощущения и впечатления после первой недели в проекте

 

Самое главное изменение, которое произошло за неделю – это значительный прилив сил, энергии и работоспособности.

Если раньше хотелось поспать подольше и не очень хотелось идти на ставшую рутинной работу, то сейчас наоборот – и ложусь спать на час позже, и встаю на час раньше, а сил даже больше, чем неделю назад. Вчера поймал себя на мысли: «Сейчас занимаюсь тем, что мне очень интересно и это должно приносить деньги», - мысль не новая и известная, но есть большая разница между тем, когда ты это читаешь в книге и когда это приходит «изнутри».

Есть такие выражения: «в своей тарелке», «как рыба в воде», - именно так я сейчас себя чувствую. Возможно, это следствие простого изменения обстановки, новых целей, общения с другими участниками проекта, но даже одно это ощущение дает возможность работать значительно эффективнее (и на работе, и на проекте). Время покажет, что будет через месяц и год развития проекта, но, думаю, всё будет только интереснее J

И ещё один важный момент: за эту неделю я, как мне казалось, понял принцип работы фирмы-образца (по краткому описанию в начале проекта, по сайту и по небольшому анализу рынка), а потом в разговоре с директором этой фирмы выяснилось, что я кардинально ошибся в принципах работы. Полностью. Сделал из этого выводы и для себя считаю это первым уроком в «Школе». И так учиться мне нравится J

 

Е………

 

Добавлю, что Е. не новичок в бизнесе, у него уже есть опыт предпринимательской деятельности.

 

А теперь собственно

 вопрос к клубу:

 

Так как проект делается с нуля. То на первом этапе главное найти партнера-производственника. Тот, кто не раскручен, у кого сейчас нет заказов. И ему продажами не интересно заниматься.

Он с головой в производстве, ему это нравиться ….., а заказы, чтобы у него не было времени и голову поднять, мы ему обеспечим J.

Вот такой симбиоз.

 

Подробнее:

Для длительного и плодотворного сотрудничества ищется

студия/лаборатория/производство с возможностями:

 

   - оцифровка кинопленки (покадровое сканирование)

   - оцифровка видео-кассет

   - оцифровка аудио-кассет,  катушек (бобин), грампластинок

   - сканирование фото-пленок и слайдов

 

Главное это качество выполнения заказа. Поэтому, даже если вы

специализируетесь только в одной области (например, оцифровка

кинопленок), нам интересно сотрудничество с вами.

Поток заказов мы вам обеспечим!

 

Команда «ТОП КАДР СПб»

 

2. Программа встречи клуба 2 ноября

(Галерный проезд,  дом 3,  5ый этаж)

 

Мы открываем новое направление встреч клуба.

 Встречи на предприятиях.

Новые возможности.

Вы можете пригласить клуб к себе на предприятие. Рассказать о своем бизнесе. Задать вопросы клубу.

Необходимое условие.

 У вас должно быть место для размещения минимум 30 человек.

Желательно, чтобы это было не далеко.

 

Максим Клещев (его объявление ниже) пригласил к себе в Петергоф. Летом, когда вовсю у него работал велопрокат клуб точно бы поехал. А зимой???

Время встреч с 19-00

 

Итак, мы открываем выездные встречи клуба встречей на Васильевском острове у Александра Гиновкера вице-президента Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и ЛО, (у Александа еще куча всяких регалий и наград) в его агентстве недвижимости «Невский простор».

 Схема как добраться здесь…

Одно уточнение.

 Мы собираемся в 19-00, а маршрутки от м. «Приморская» ходят (по-моему) до 18-30. Поэтому лучше гарантированно доехать до гостиницы «Прибалтийская», а там 5 мин. пешком.

 

19.00-20.00

 

Тема: «Рынок недвижимости, земли – что дальше?»

 

20.00-21.00

Мозговые штурмы. Личное общение.

 

3. Объявление

 

У Максима на сайте даже такая фишка как песня фирмы есть, я ее два раза прослушал J. Настроение поднимает!!!

 

Здравствуйте, меня зовут Максим Клещев.

Одним из видов моей деятельности являются активные виды отдыха – прокаты спортивного инвентаря зимой и летом.

Более подробно об этом можно узнать на сайте www.velorodeo.ru

 

 

Нужен Управляющий сети прокатов санок «Ватрушка»

Подробности на форуме: http://pksd.spb.ru/forum/viewtopic.php?p=2827#2827

 

Помещение в Петергофе на зимние сезоны

 

На данный момент у меня есть частично свободные зимой ресурсы в Петергофе – помещение.

 

Рассмотрю любые предложения о совместной деятельности на зимний период. Возможно использование как мини-склад, магазин, центр активного отдыха. На летний сезон здесь размещается велоцентр, для которого уже сейчас открыта вакансия управляющего.

 

Фото: http://fotki.yandex.ru/users/mx-kl/album/56372/?p=0

 

Ответы присылать: k-m(@)bk.ru или пишите на форуме: http://pksd.spb.ru/forum/viewtopic.php?p=2826#2826

 

 

Помни о цели.
Сидоренко Сергей sidorenko@sklada.ru

 

П.С.

В следующих рассылках новый набор в ШКОЛУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ на следующий проект.
Мы с удовольствием получаем ваши письма. Некоторые из могут попасть на эти страницы, частично или полностью - по смотрению ведущих рассылки. Поэтому, если (вдруг!) вы не хотите, чтобы письмо было опубликовано, обязательно укажите это. И обратите внимание на свою подпись, есть ли там ваш электронный адрес? Ведь письмо попадет в рассылку вместе с подписью! :).

     Клубы предпринимателей:

     Рассылки, которые мы рекомендуем:

В избранное