Автортехнологий Vectors, Team coaching, Team management,
Ведущий проекта «Лидер года».
Основные направления:
Разработка и проведение тренингов по формированию и развитию управленческихи проектных команд;
Проведение тренингов управленческих навыков;
Разработка уникальных бизнес-симмуляций и деловых игр под специфическую задачу Заказчика;
Персональный коучинг руководителя;
Проведение мероприятий по трансляции элементов новой корпоративной культуры на всех уровнях менеджмента;
Развитие внутренней коммуникации в управленческой команде: участие в консалтинговых проектах ГК «ИНТАЛЕВ» в Москве, С-Петербурге, Кирове, Казани, Н. Новгороде;
Ведущий тренингов для руководителей по программе МВА в Green-City («Зелёный город»);
Проект «Лидер года» совместно с «НБД Банк»: тренинг профессионального лидерства для руководителей «Дозаправка в воздухе. Идем к цели. Не теряем высоту» в Таиланде.
Приглашаем:
Руководителей проектов, подразделений, малого бизнеса, начальников отделов;
Количество подчиненных: 1-12;
Управленческий опыт: 3-5 лет.
Что даст Вам проект:
В первую очередь, практичные инструменты, которые Вы сможете внедрить в работу сразу после тренинга! Если более подробно, то:
1.«Ключевые навыки руководителя»
Позиционирование себя в роли руководителя,
Перевод фокуса с исполнения на управление,
Повышение личной эффективности,
Развитие авторитета среди сотрудников,
Увеличение осознанности управленческих действий руководителей,
Овладение базовыми инструментами управления.
2.«Ситуационное руководство»
Снижение риска невыполнения задач,
Раскрытие потенциала сотрудников, подготовка, ответственных сотрудников к делегированию,
Разнообразие подходов к развитию подчиненных,
Развитие навыков управления «звездными» сотрудниками,
Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными,
Освобождение дополнительного времени руководителя за счет грамотного делегирования.
3.«Нематериальная мотивация»
Мотивированные сотрудники,
Повышение результативности и отдачи сотрудников,
Умение оценивать и использовать ценности сотрудника,
Повышение КПД у сотрудников за счет нематериальной составляющей мотивации,
Повышение лояльности сотрудников
Дополнительные эффекты от участия в программе:
Обмен опытом и идеями между участниками в процессе обучения.
Налаживание новых деловых контактов и связей.
Возможность оторваться от текучки и увидеть свою организацию и коллектив с новой стороны.
Повышение уверенностипри принятии управленческих решений.
Отработка практических заданий между тренингами для закрепления материала.
Получение персонально обратной связи от тренера.
Стоимость программы «Школа управленческого актива»:
=18 000 руб.
* при оплате проекта до 23 февраля 2012 г. 17 000 руб.
* Бонус для участников всей программы – специальные матрицы и таблицы для внедрения
Стоимость отдельных тренингов:
Ключевые навыки руководителя
6 500 руб.
Ситуационное руководство
6 500 руб.
Нематериальная мотивация
6 500 руб.
* - при регистрации 2-х и более участников от компании стоимость 6000 руб.