В настоящем разделе рассматриваются все затраты, связанные с Проектом организации производства пластиковой упаковки и предполагаемые доходы от ее деятельности. Он связан с предыдущими разделами, т.к. использует информацию, рассмотренную ранее.
Последовательное заполнение представленных ниже таблиц позволит обобщить всю необходимую информацию для дальнейших финансовых расчетов. В то же самое время таблицы: Календарный план финансовых вложений, Общие издержки, Персонал, Сбыт продукции, Объем продаж, Прямые издержки, Источники финансовых средств, являются частью финансового плана.
Таблицы исходных данных дублируют соответствующие формы компьютерной программы. Таким образом, собранная информация по Проекту переносится в программу, после чего автоматически производится расчет. Методика интерпретации полученных результатов рассматривается в разделе "Методика составления финансового плана".
5. 2. Календарный план первоначальных вложений
На основе трех предыдущих разделов составим календарный план первоначальных вложений. Календарный план включает перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для осуществления каждого из них.
Организация производства пластиковой упаковки в Люберцы Московской области.
Календарный план инвестиционных затрат.
№
Этапы
проекта
Стоимость
(руб.)
Длительность
этапа
Период
оплаты
1
Подготовка помещения
120 000
1-й месяц
В начале
2
Закупка и монтаж термоформовочного
аппарата
1 350 000
2,3-й месяц
В начале
3
Прочее оборудование (основное и вспомогательное)
210 000
3-й месяц
В начале
4
Согласования в госорганах, сертификация
30 000
4-й месяц
В начале
5
Рекламные мероприятия
30 000
3,4-й месяцы
В начале
Итого:
1 740 000
При заполнении данной таблицы важным является не только стоимость каждого этапа, но и период осуществления конкретных выплат. Например, если закупка и монтаж оборудования длится несколько месяцев, необходимо отразить период фактической оплаты для корректности финансового расчета.
Составление календарного плана понадобится для дальнейших финансовых расчетов.
5. 3. Общие издержки
Под общими (постоянными) издержками понимаются те затраты, которые не связаны напрямую с количеством произведенной продукции/услуг. Например, арендная плата за использование помещения вносится независимо от количества произведенной продукции и т. д.
Проект организации пластиковой упаковки предусматривает включение в расчет таких издержек, как электроэнергия, транспортные расходы, затраты на телефон, рекламу. Не обойтись и без общехозяйственных затрат, хотя они занимают незначительную долу в общей себестоимости.
Организация производства пластиковой упаковки в Люберцы Московской области.
Общие издержки.
Список
издержек на управление, производство, маркетинг
Сумма в
месяц (руб.вкл. НДС)
Периодичность
Арендные платежи (80 кв.м)
13 500
Ежемесячно,
весь проект
Коммунальные платежи, телефон
2 500
Ежемесячно,
весь проект
Электроэнергия
1 500
До начала
пр-ва
Электроэнергия
4 200
Период пр-ва
Текущая реклама
15 000
Период пр-ва
Транспортные расходы
4 500
Период пр-ва
Итого до
начала производства:
17 500
Итого период
производства:
39 700
Величина арендной платы определялась из расчета площади помещения и ставки арендной платы выбранного помещения.
Производственная электроэнергия может быть учтена как в общих, так и в прямых издержках. В нашем примере стоимость электроэнергии не меняется с начала производства, что объясняется одинаковым ежемесячным объемом производства на протяжении всего проекта.
Рекламная стратегия описывается в стратегии маркетинга.
Следует понимать, что не существует абсолютно неизменных постоянных издержек, величина которых может изменяться со временем в силу разных причин. Например, может возрасти стоимость аренды, измениться величина других затрат, поэтому по возможности нужно прогнозировать изменения и вносить их в финансовые расчеты. С целью упрощения рассматриваемого Примера, общие издержки по Проекту остаются неизменными на всем его протяжении.
5. 4. Затраты на персонал
Пример организации пластиковой упаковки предусматривает включение в штат директора, бухгалтера, производственного персонала.
Сформировав штатное расписание (раздел 3.4.5), необходимо определить величину заработной платы каждого работника. Это зависит от уровня заработка специалистов аналогичных предприятий, степени квалификации персонала. Форма оплаты может быть сдельной, т.е. зависеть от объема выполненной работы, повременной и комбинированной. Выбор оптимальной формы оплаты труда зависит от специфики конкретного бизнеса. В случае сдельной формы оплаты затраты на зарплату относятся на прямые издержки.
В нашем Примере заработная плата повременная и является постоянной на всем протяжении Проекта.
Организация производства пластиковой упаковки в Люберцы Московской области.
Штатное расписание.
Список
должностей
Количество
работников
Месячный
оклад (руб.)
Период
использования работников (с:по:месяц)
ФОТ по
должностям (в месяц)
Директор
1
5 000
весь проект
5 000
Бухгалтер
1
3 500
весь проект
3 500
Производственный персонал (3 смены по 3 чел.)
9
3 500
период пр-ва
31 500
Уборщица
1
800
период пр-ва
800
Водитель-экспедитор
1
3 000
период пр-ва
3 000
Итого до
начала пр-ва:
2
8 500
Итого период
пр-ва:
13
43 800
Следующий выпуск рассылки с материалами пособия "Модельные бизнес-планы" выйдет 5 октября.
В нашем агентстве вы можете получить консультации по вопросам регистрации предприятий, ведения бухгалтерского учета, оптимизации налогообложения, права.
Специалисты Московского агентства по развитию предпринимательства готовы оказать вам эффективную помощь, которая будет способствовать устойчивому развитию вашего бизнеса.