Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатная литература по экономике

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты инвестирования" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей Спирин

Статистика

6.828 подписчиков
-114 за неделю
←   Все выпуски   →

Бесплатная литература по экономике Маркетинг Выпуск 84


Сайт "Дистанционный консалтинг" продолжает рассылку материалов учебного пособия "Маркетинг"

ГЛАВА 30. Подумаем о будущем

30. 1. Подумаем о будущем

Говорят, что бизнес либо развивается, либо погибает. Очевидно одно: занимаясь бизнесом, нельзя стоять на месте. Предпринимателю со всех сторон грозят всяческие изменения.

В этой заключительной части учебного пособия мы рассмотрим возможное влияние различных изменений на коммерческую деятельность вашего предприятия, а также повторим некоторые вопросы, о которых шла речь в других частях пособия.

Разумеется, вам вряд ли удастся подготовиться ко всем возможным изменениям, однако о них нужно хотя бы знать и быть готовым к тому, чтобы наиболее серьезные изменения не застали вас врасплох.

30. 2. Что может измениться?

Любой человек, которому исполнилось хотя бы двадцать пять лет, может оглянуться и вспомнить, какие изменения произошли за это время в его жизни. Чем старше человек, тем больше фактов он может вспомнить, которые в свое время круто меняли его привычный жизненный уклад.

Изменения происходят и будут происходить, поэтому, занимаясь бизнесом, нужно всегда об этом помнить.

Если начать перечислять все изменения, которые оказывали влияние на коммерческую деятельность какого-нибудь предпринимателя в Англии или Германии за последние двадцать лет, список может получиться бесконечным. Да и в России за последние пять лет произошли такие серьезные изменения, которых с избытком хватило бы на двадцать лет жизни, например, в Голландии.

Вот лишь несколько причин возможных изменений в мире бизнеса:

  • рост численности населения;
  • развитие новых технологий в области электроники, производства продуктов питания, использования новых материалов и др.;
  • отмирание "старых" и развитие "новых" отраслей промышленности ;
  • изменение общественной психологии;
  • изменение экономической политики государства;
  • решения правительства, касающиеся деятельности предприятий малого бизнеса.

Некоторые изменения могут сразу же сказаться на деятельности вашего предприятия. Например, если вы продаете свежие продукты питания, открытие нового способа их консервации может иметь для вас огромное значение.

Не столь заметно влияние на вашу коммерческую деятельность сокращения пахотной площади, используемой для выращивания сельскохозяйственных культур, хотя в результате может произойти уменьшение производства свежих овощей и фруктов и, как следствие, повышение цен на них.

Укажите те изменения, которые прямо или косвенно оказали влияние на хозяйственную деятельность вашего предприятия за последние несколько лет.

А что вы можете сказать о будущих изменениях? Довольно сложно предугадать, что произойдет лет через пять. Однако предположить, какие изменения могут случиться в ближайшие год-два, думается, вам вполне по силам.

На деятельность вашего предприятия могут оказать непосредственное влияние возможные изменения, связанные с:

  • потребительским спросом (во многих случаях в основе этого лежат изменения хозяйственного законодательства страны);
  • появлением новых материалов;
  • развитием новых технологий;
  • рынком сбыта;
  • различными событиями как в России, так и за рубежом.

Независимо от того, каким видом бизнеса вы собираетесь заниматься (производством, торговлей или обслуживанием), вы наверняка испытаете на себе влияние этих изменений.

Иногда происходят события, которые, на первый взгляд, не имеют никакого отношения к вашему виду бизнеса. На самом же деле, они вносят коррективы в вашу коммерческую деятельность.

Вы можете даже не почувствовать, как открытие нового вещевого рынка на другом конце Москвы (например, в Коньково) отразилось на вашей торговой деятельности, скажем в Сокольниках. Однако в результате вы можете лишиться определенного количества потенциальных покупателей, которые предпочтут поехать в Коньково, а не к вам в Сокольники.

Резкое уменьшение количества иностранных туристов, приезжающих в Россию, вследствие обострения криминогенной ситуации может повлиять на ваш бизнес даже в том случае, если вы напрямую не связаны с туризмом. Так, например, ваша фирма может заниматься проведением ремонтно-строительных работ. Из-за сокращения количества иностранных туристов местные гостиницы могут на какое-то время отложить запланированные ранее ремонтные работы, и в результате вы лишитесь довольно выгодного заказа.

Два приведенных выше примера показывают, каким образом внешние факторы могут вносить коррективы в вашу предпринимательскую деятельность.

В первую очередь от вас зависит, удастся ли вам постоянно опережать своих конкурентов. С этой целью необходимо читать и слушать все возможные источники информации. Это:

  • газеты и журналы по экономике;
  • справочные и рекламные издания;
  • центральная и местная пресса;
  • телевидение и радио.

Необходимо критически анализировать всю имеющуюся в вашем распоряжении информацию, собирать вместе все цифры и факты и думать, каким образом все это может влиять на деятельность вашего предприятия.

Для этого, разумеется, потребуется немало вашего свободного времени. Нельзя сказать, что это очень легкое занятие. Однако проделать подобную работу вам просто необходимо.

Помните о том, что бизнес - это зона повышенного риска. Здесь нужно быть готовым к любым неожиданностям и сюрпризам. Чтобы постоянно опережать своих конкурентов хотя бы на один шаг, необходимо трудиться с утра до вечера.

Напишите названия печатных изданий, а также теле- и радиопрограмм, которые имеют отношение к вашей предпринимательской деятельности. Кроме того, перечислите названия тех выставок, которые вам следовало бы посетить, чтобы быть в курсе последних достижений в данной сфере бизнеса.

А теперь назовите те факторы, которые могут оказать влияние на развитие вашего предприятия и которые вам следовало бы учесть при составлении своих планов на будущее.

Учли ли вы, к примеру, строительство в Москве новых станций метро? Это также может иметь отношение к развитию вашего предприятия.

То, чем вы занимаетесь, называется маркетинговым исследованием и является одной из важнейших составных частей деятельности в сфере маркетинга.

Следующий выпуск рассылки с материалами пособия "Маркетинг" выйдет 5 июня.

В рассылке использованы материалы, разработанные специалистами Московского агентства по развитию предпринимательства.

В нашем агентстве вы можете получить консультации по вопросам регистрации предприятий, ведения бухгалтерского учета, оптимизации налогообложения, права.

Специалисты Московского агентства по развитию предпринимательства готовы оказать вам эффективную помощь, которая будет способствовать устойчивому развитию вашего бизнеса.

В избранное