Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2001 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
12
|
13
|
14
|
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
31
|
||||
Статистика
-3 за неделю
Школа IT-менеджмента (бизнес-анализ, управление проектами).
 |
Школа IT-менеджмента АНХ |
 |
Мероприятия Школы IT-менеджмента
28 сентября Школа IT-менеджмента АНХ, еженедельник "PC Week" и компания "Рамблер" на основе предварительного интернет-опроса провели круглый стол "Преимущества и недостатки российских IT-групп: самооценка и взгляд со стороны". В этом мероприятии приняли участие лица, занимающие ведущие позиции в компаниях Microsoft, Luxsoft, Rambler, Unitspace и других компаниях, а также представитель Правительства города Москвы. С результатами Круглого стола и интернет-опроса можно будет ознакомиться на сайте Школы ITM АНХ, Рамблера и PC Week. Данные мероприятия также будут освещены в одном из ближайших печатных выпусков еженедельника PC Week.
30 октября 2001г, вечер. Школа IT-менеджмента АНХ проводит "День открытых дверей"
, на который приглашаются все желающие. Просьба предварительно регистрироваться
посетить на данное мероприятие, чтобы мы могли выписать Вам пропуск для прохода на территорию Академии.
Для регистрации, пошлите письмо свободной формы с указанием ФИО по адресу marcom@itmane.ru.
Ждем всех желающих.
Информация о точном времени начала мероприятия будет сообщена позже.
Что может бизнес предложить политикам, или Проект "05/50"
Интерес к высоким технологиям как критерий преодоления шока
В начале 90-х годов главный редактор ведущего американского программистского журнала Byte писал о том, что начавшееся десятилетие будет периодом тайваньских компьютеров с российским программным обеспечением. Этого не произошло по разным причинам.
По-видимому, одна из важнейших - это концепция шоковой терапии, принятая в свое время в качестве идеологии российских реформ. Моя метафора на этот счет такова: представьте себе, что есть средний специалист, скажем, по маркетингу и из него хотят сделать очень хорошего, применяя шок.
Очевидный результат - после шока он некоторое время вообще не будет способен быть специалистом, не говоря о том, чтобы быть лучшим. И вообще, зачем делать такие резкие движения? Есть старый, проверенный способ улучшить квалификацию - обучение и получение опыта. А что касается шокотерапии, то она вообще применима лишь к области лечения психических заболеваний. Прогресс должен быть не шоком, а чем-то приятным для всех участников.
В последнее время российская экономика стала показывать положительную динамику, и одно из следствий этого - повышенный интерес к высоким технологиям, в том числе со стороны больших политиков.
Апрель был особенно впечатляющ в этом плане.
В США одна из крупнейших технологических ассоциаций - Northern Virginia Technology Council (NVTC), объединяющая более 1700 компаний большого Вашингтона, провела две встречи с известными российскими политиками.
17 апреля перед международным комитетом NVTC выступил А. А. Кокошин, бывший глава Совета национальной безопасности России, ныне депутат Государственной Думы. Он познакомил присутствующих с российскими высокими технологиями, отметив при этом три области, где, по его мнению, у России есть хорошие шансы на успех на мировом рынке. Это программирование, аэрокосмические и экологические технологии.
24 апреля та же ассоциация NVTC дала деловой обед примерно на 150 персон, на котором ведущим докладчиком был бывший Президент СССР - М. С. Горбачев. Темой выступления Михаила Сергеевича были высокие возможности российского программирования. Горбачев сообщил о новой инициативе (она называется "Горбачев-Проект"), создаваемой с целью поощрения развития высоких технологий в России и экспорта их за рубеж.
Детали проекта не были приведены, и можно предположить, что он находится в самой начальной фазе разработки. Однако г-н Горбачев представил собравшимся президента консорциума российских программистских фирм "ИнфоРус" Андрея Масаловича, который детально показал преимущества работы с российскими программистами.
Один из его главных аргументов в пользу российских программистов (и с ним нельзя не согласиться), - это высокая креативность российских специалистов, способность создавать системы, которые выполняют заданные функции иначе, чем предполагалось вначале.
То есть сильная сторона - не только узкое программирование в форме написания кода, но и анализ проблем, создание архитектур систем и разработка алгоритмов.
За несколько дней до этого (13 апреля) Президент России В. В. Путин пригласил в Кремль представителей российского программистского бизнеса и обсудил с ними перспективы развития этой отрасли в России. Обстановка, по рассказам участников, была совершенно неформальная, и все высказывались откровенно, сойдясь во мнении, что высокие технологии - это будущее России и они должны развиваться активно (см. PC Week/RE, № 15/2001, с. 1).
А 23 апреля премьер-министр России г-н Касьянов представлял на выставке в Ганновере российские технологические фирмы:
Все эти события, сконцентрированные в пару недель, своей совокупностью создают впечатление, что высокие технологии и особенно индустрия программирования привлекли к себе внимание крупных политиков, осознавших, что эта тема не только полезна для общества, но и привлекательна в глазах общественности и в состоянии принести им дополнительные очки.
Очевидно, что такие тенденции очень полезны для бизнеса, если он сможет ими эффективно воспользоваться.
Все эти встречи с политиками - не только деловые обсуждения, но и бесплатные шоу, так полезные для бизнеса. После выступления Горбачева престижные вашингтонские газеты напечатали статьи про российское программирование, что уже немало. Вопрос только в том, как может бизнес использовать такого рода внимание для расширения своей деятельности в интересах общества.
Самое простое - попросить что-нибудь, например налоговые льготы. Однако это не лучшее дебютное решение. Начнем с того, что государство может дать лишь только то, что само получило, а бизнесу получить деньги с населения в некотором смысле проще, чем государству, и, кроме того, нельзя допускать неравенства секторов экономики, ведь каждая отрасль может доказать свою уникальность.
Характерно, что сами представители компьютерного бизнеса очень осторожно относятся к налоговым льготам с учетом не очень успешного их использования для поддержки спорта и инвалидов в прошлом десятилетии (см. интервью Анатолия Гавердовского в PC Week/RE, № 17/2001, с. 40).
Мне кажется, что бизнесу лучше всего, общаясь с государством, не столько просить дать, сколько просить купить.
В таком случае, расходуя средства или ресурсы, государство получает некоторые продукты, которые, поддерживая бизнес, обеспечивают какие-то прямые потребности общества и тем самым имеют двойной эффект. Покупать или инвестировать - это лучшая поддержка.
В этом смысле лучшая форма общения бизнеса и государства - предложения со стороны компаний выгодных и социально привлекательных объектов. Сами по себе хорошие проекты могут привлечь деньги не только государства, но и населения, а также дополнительные внешние инвестиции.
Именно этим путем развивается бизнес в США, который постоянно предлагает новые проекты - от нового поколения Интернета до устранения так называемого "цифрового разрыва" (digital divide).
Под "цифровым разрывом" понимается различие в информационном кругозоре тех, кто имеет доступ в Интернет, и тех, кто его не имеет. Такой разрыв считается социальным, потому что увеличивает отставание некоторых социальных групп (см. PC Week/RE, № 18/2001,с. 37).
Конечно, предложение всегда превышает спрос: если фирмы будут активны и предложат сотни проектов, то, вероятнее всего, государство выберет из них всего единицы наиболее привлекательных, чтобы начать их финансирование.
Порой проекты начинаются лишь с красивого лозунга, который может быть легко воспринят политиками и избирателями (пример "цифрового разрыва" в качестве социальной проблемы показывает, как работает эта схема), другой, более искусный пример - нашумевшая в свое время "Проблема 2000 года (Y2K)".
Леонид Малков,
Президент фирмы COGITUM,
член Экспертного Совета Школы IT-менеджмента АНХ
Примеры реализации IT-решений в России
Реализация на базе Sybase Adaptive Server Enterprise
в ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"
ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" - это современное высокорентабельное предприятие, входящее в число 20 крупнейших сталелитейных компаний мира. Являясь крупнейшим в России металлургическим комплексом с полным производственным циклом, ММК экспортирует около 60% своей продукции и имеет лучшие показатели среди металлургических предприятий России.
В рамках программы по завершению коренной реконструкции Магнитогорский Металлургический Комбинат осуществил реализацию АСУ "Производство" (использованы технологии Sybase).
Слайды, прилагающиеся для этого материала находятся по ссылкам
| Слайд #1 | Слайд #2 | Слайд #3 | Слайд #4 | Слайд #5 | Слайд #6 | Слайд #7 | Слайд #8 | Слайд #9 |
Масштабируемость
В иерархической информационной системе, реализованной в рамках АСУ, используются серверы разной мощности - от маломощных Intel до Sun E3000, на которых работает Sybase ASE. Кроме того, использование недорогих серверов ASA, потребляющих мало ресурсов (2 МБ для сервера), и поддерживающих режим реального времени (на QNX), позволяет реализовать всю шкалу мощностей и обеспечивать все технологические потребности с помощью серверов единой платформы.
Высокая нагрузочная способность
Даже на платформе Intel возможно поддерживать сотни клиентов.
Распределенность
Использование серверов данной технологии позволяет легко объединять их в единую распределенную транзакционную систему, синхронизация серверов в которой производится в транзакционном режиме средствами Sybase Replication Server. В этой системе серверы приближены к клиентам, что резко снижает требования к сети по пропускной способности, и в рамках крупного предприятия (с расстояниями между объектами в многие десятки километров) существенно удешевляет систему и повышает ее надежность.
Высокая устойчивость к отказам коммуникаций
Распределенность информационной системы позволяет продолжать в течение определенного времени (сутки и более) автономную работу ее узлов даже при отказах коммуникаций. Восстановление связи сопровождается автоматической синхронизацией данных на узлах системы. В условиях географической разобщенности объектов системы, когда крайне сложно обеспечить абсолютную надежность коммуникаций, это свойство является крайне важным фактором.
Гетерогенный доступ к данным
Возможность легкого подключения к системе источников данных разных производителей (подсистема Common Integration Services, входящая в ASE) позволяет просто и естественно включать в систему узлы, построенные на СУБД Oracle, MS, Informix и пр. В крупных ИС избежать гетерогенности невозможно, поэтому простота, функциональность и надежность средств, использованных в данном решении, для работы в гетерогенной среде является одним важныхфакторов.
Сергей Алексеевич Косарев,
Начальник отдела Центра АСУ, Магнитогорский Металлургический Комбинат
Copyright 2001, All rights reserved ITM ANE
Информация о Школе: Школа проводит переподготовку IT-специалистов: project manager, бизнес-аналитик по 500-часовой программе (7 месяцев) без отрыва от производства, по окончании обучения выдается диплом государственного образца Академии народного хозяйства при Правительстве РФ
Контактная информация: www.itmane.ru, тел. +7 (095) 937-0294, 564-8758, email: info@itmane.ru
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу | Рейтингуется SpyLog |
| В избранное | ||
