Я Лариса Пещерова, автор рассылки <<10 уроков фрилансинга: партнерство с Интернет - магазинами>>.
(Вы получили это письмо, так как являетесь моим подписчиком и добровольно подписаны на данную рассылку. Если вы хотите отписаться от моих рассылок и удалить свой e-mail из базы подписчиков - нажмите специальную ссылку внизу письма)
Проблема дня: Многие боятся предлагать сотрудничество в своей партнерской программе. Скажу по секрету, это главная причина неудач в этом бизнесе. Бедолаги просто не могут сдвинуться с мертвой точки, хотя они и «вроде не бездельники и могли бы жить»….
Казалось бы, что проще – создать на себя поток людей и каждому первому задавать вопрос «А Вы когда-нибудь задумывались о создании собственного бизнеса в Интернете?».
Поддерживать поток и задавать это вопрос нужно все время – кто знает, а может следующий человек станет лучшим в Вашей команде…
А многие даже не начинают создавать поток. Чего они боятся? Парадокс: они боятся, что все получится!
И придут к ним люди, и спросят: «Расскажите поподробнее, а что у Вас за бизнес, и какую вы мне будете платить зарплату?», а потом услышат люди ответ и скажут: «Это все ерунда! Мне это не подходит!» и уйдут, оставив в душе молодого Интернет – предпринимателя боль отказа.
Про боль отказа мы еще поговорим…
А сегодня у меня к Вам вопрос: Кто главный на так пугающем вас собеседовании, которое в вашем воображении закончилось отказом?
Главный тот, кто дал объявление или тот, кто задает вопросы и требует на них ответа?
Еще вопрос: почему (в вашем воображаемом диалоге) вы позволяете быть главным на собеседовании человеку, который ищет для себя возможности и рассматривает все варианты?
И вообще, кто кого здесь выбирает?
Да, если вы демонстрируете стратегию «старой девы» - «Ну хоть кто-нибудь, выбери меня», то так вам и надо! Неудачники, халявщики, зеленые новички и опытные фрилансеры – все они придут посмотреть на ваше предложение, критически его рассмотрят, зададут вопросы с пристрастием и 100% откажутся! Потому что вы показали им, что они нужны вам, и что ваши позиции как лидера очень слабы.
Дело не в слабом проекте, дело в вас!
Проект, чей руководитель проходит собеседование у будущих подчиненных не стоит внимания по многим причинам. Вот та, о которой вы наверняка не думали: если вы уговариваете кандидата и проходите у него собеседование, то в случае его присоединения к вашему проекту, ему тоже придется всех уговаривать и занимать зависимую позицию, а такой участи никто себе не желает!
Почему они так все поняли? Потому что вы показали им пример работы в вашем проекте – здесь кандидаты главные на собеседовании…
Протестируйте свои собеседования с кандидатами по 10 признаками и выясните, кто же главный на собеседовании. Если вы 100% главный, то на все 10 вопросов вы ответите «Я», чего я вам искренне желаю!
1. Кто был инициатором собеседования – дал объявление, позвонил по резюме?
2. Кто интересуется личностью собеседника, задает вопросы об уровне профессионализма?
3. Кто назначает день и время встречи?
4. Кто знает, что нужно спросить?
5. Для кого значение проекта выше, чем личность собеседника?
6. Кто задает вопросы?
7. Кто настаивает на ответах на свои вопросы?
8. Кто получает полную информацию по своему запросу?
9. Кто оценивает собеседника на пригодность для совместного проекта?
10. Кто принимает решение об участии в проекте?
Представьте себе, это должны быть все время вы! Это ваш проект, ваше собеседование, вы здесь главный!
Что же делать, если кандидат игнорирует наше желание быть «главным» и старается взять инициативу в разговоре в свои руки?
Да такое бывает… Это значит, что еще ничего не зная о проекте, он достаточно низко его оценивает. Вы можете дать ему шанс получить информацию, повысив значимость проекта в его глазах.
Просто скажите: «Давайте определимся! У меня есть проект, для которого я подбираю серьезных людей. А вы ищите для себя проект, который поможет вам достигнуть ваших персональных целей в жизни. Для меня важно сделать правильный выбор, поэтому я буду задавать вам вопросы. От ваших ответов зависит, буду ли я сообщать детали своего проекта и отвечать на ваши вопросы».
То есть вы даете кандидату понять «Это мой проект, мое собеседование, я здесь главный».
Если кандидат продолжает настаивать и требовать в первую очередь ответить на его вопросы, просто сообщите, что он вам не подходит и попрощайтесь!
Это не месть и не картельная мера, просто так вы сэкономите время – это человек никогда не воспримет вас как лидера, а значит «метать бисер» перед ним – это прямая дорога к отказу и той самой душевной боли отказа!
Берегите свои нервы – будьте главными! Пусть они уговорят вас взять их в проект! Стратегия «Я главный!» сделает вас сильным и даст повод серьезным людям следовать за вами!
В следующий раз вы еще на шаг приблизитесь к своему успеху, но если вас интересует реальное ускорение – станьте частью команды профессионалов, которые уже заложили основы своего бизнеса и готовы передать свои ПРАКТИЧЕСКИЕ знания!
Действуйте! Найдите меня в Skype по адресу: larisa-pescherova и я дам вам информацию, которую даю ТОЛЬКО СВОЕЙ КОМАНДЕ!
Мои жизненные цели, скорее всего, не совпадают с вашими, но я знаю, что делать, когда ваши нереализованные планы потребуют неординарного подхода, когда старые приемы перестанут давать результаты.
Если вам надоело много и безрадостно работать за маленькие деньги, я могу вам показать, как много и увлекательно работать за большие!
Моя дорога не является единственно правильной, но, возможно, именно она приведет вас к успеху и благополучию в жизни!
Свяжитесь со мной для обсуждения вопросов нашего сотрудничества.