ANO «FAR-EASTERN CENTER OF ORIENTAL STUDIES»
АНО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ЦЕНТР ВОСТОКОВЕДЕНИЯ»
http://fecos.da.ru
Посетите сайт наших друзей!
Институт Ведической Культуры и Астрологии
http://www1.jyotisha.netjyotish@mail.ru
Конспект лекции Рузова В.О. (Патита Павана дас).
Ведическая психология. Развитие интуиции 2.
Истину можно уподобить фонтану, который бьёт вверх одной струёй, а вниз падает
многими каплями в разное время и на разные места [Инайят Хан]
История с мудрецом Аханкарачарьей
Жил был один царь, у которого был мудрый советник Аханкарачарья. Царь был очень
доволен им и подарил ему замечательный парк.
Однажды он шел по парку и размышлял над тем, насколько должен быть совершенным
разум верховного творца, создавшего все в мире.
Но когда мудрец размышлял над этим, он посчитал, что все-таки у всего, на что
он не посмотрит, есть какой-то недостаток.
Он увидел тыкву, растущую на земле и подумал: «Все, конечно, хорошо, но все же
творец допустил ошибку. Иначе почему бы он создал такой огромный плод и при этом
сравнительно слабый ствол, из-за чего тыква не может висеть в воздухе, а вынуждена
валяться на земле?»
Размышляя над этим, он прошел дальше и увидел баньяновое дерево. «И здесь тоже
творец допустил ошибку - огромное высокое дерево, одно - как целая роща, но плоды
у него как горчичное зернышко. Очевидно, что здесь что-то не додумано.»
Под этим деревом стояла скамейка и мудрец решил немного отдохнуть на ней и не
заметил, как придремал. И вдруг, из-за порыва налетевшего ветра на него упало
несколько плодов баньяна и мудрец от неожиданности проснулся и вскочил.
Когда он понял, что произошло, подумал - «Все-таки мудро устроил творец, что
тыквы не растут на баньяне...»
«Эффект цемента».
Наше восприятие чужого поведения очень быстро принимает устоявшиеся формы. Цементируется.
В Америке проводился тест. Белым людям давали рассмотреть фотографию, на которой
белый человек с ножом спорил с негром.
После рассматривания большинство сказало, что нож был в руках у негра.
Конфликт и изменение сознания.
Для развития необходимо менять свои идеи и взгляды.
В основном изменения взглядов происходит в виде конфликта.
Есть 2 вида конфликта.
1 – смертельный. Прав только один.
2 – интуитивный. Чужое мнение имеет право на существование. И так как получена
новая информация, мы можем углубить наше представление о рассматриваемой идее,
или даже измениться, если это пойдет на пользу.
Перегруппировка сведений.
Чтобы изменить свое отношение к другому человеку, с которым назрел конфликт,
необходимо перестроить информацию о нем, которая скопилась в нашей голове.
Анекдот.
На окраине города, недалеко от тюрьмы, мужчина пытается завести «запорожец»,
но, видимо, у него ничего не получается. В это время мимо проезжает «Жигули»
последней модели и останавливается рядом с «Запорожцем». Открывается окно и
водитель «Жигулей» говорит:
- Эх ты! Я вот год назад из тюрьмы вышел и уже на «Жигулях» езжу!! Сказал и
уехал.
Через некоторое время мимо проезжает «Волга», останавливается рядом с «Запорожцем».
Открывается окно и водитель «Волги» говорит:
- Эх ты! Я вот два года назад из тюрьмы вышел и уже на «Волге» езжу!! А ты?
«Волга» уехала. Проходит еще час. Подъезжает «Меpс», стекло плавно опускается
и водитель «меpса» говорит:
- Послушай, друг! Я вот три года назад из тюрьмы вышел, и уже на «Меpсе» езжу.
Тут водитель «Запорожца» не выдерживает:
- Да оставьте вы меня в покое!! Дайте мне хоть от тюрьмы отъехать!!!
Метод списка.
В основном наше сознание действует методом «возрастающего списка». Если нам кто-то
сразу не понравился, мы начинаем собирать на него досье, подтверждая тем самым
свои опасения.
Но подумайте, кто-то другой собирает полностью противоположный список - положительный.
Самое интересное происходит, когда встречаются люди с противоположными списками
об одном и том же человеке. Это превращается в занимательное ток-шоу.
Особенно это негативно отражается на семейной жизни.
С таким подходом мужчины, например, начинают относиться к священным узам, как
к самой дорогой форме бесплатной стирки белья.
Анекдот.
Женщина сидит у изголовья кровати умирающего мужа. Он ей говорит:
- Маша, ты помнишь, когда меня забрали в армию, ты была со мной?
- Да, дорогой!
- А помнишь, как меня уволили с работы и я потом несколько лет не мог никуда
устроиться, тогда ты была со мной? - Конечно, дорогой!
- А помнишь, как я по пьяни под машину попал и пролежал в больнице три года.
Ты и тогда была со мной?
- (Плача) Да, мое сокровище!
- И сейчас, когда я умираю ты сидишь рядом со мной.
(Жена начинает рыдать).
- Маша, я так подумал - это, наверное, ТЫ приносишь мне несчастье.
Добровольные наручники.
Утвердившиеся представления о других намного опаснее, чем кажется на самом деле.
Они подобны наручникам.
Как только список составлен, и мы утвердились в своей правоте, дальнейшие изменения
в отношениях практически невозможны. Они будут только ухудшаться.
Но духовный рост лежит через улучшение отношений. Поэтому человек не просто обретает
иллюзорного врага, его рост тормозится по всем направлениям.
Конфликт с 1 человеком – это 1 якорь в нашем развитии. И его нельзя сбросить,
его можно только подтянут – наладить хорошие отношения.
Без этого, человек становится настоящим скупцом.
История.
Один скупец упал в озеро и начал тонуть. Другой человек, который не знал его,
хотел ему помочь. Он говорил: «Дай мне свою руку, протяни мне руку», но скряга
зажал руку: «Нет, я тебе ничего не дам, ты ничего не получишь». А тот кричал:
«Дай мне руку, дай мне руку». И тут мимо проходил ещё один человек, который
знал этого скрягу, и он сказал человеку, пытающемуся его спасти: «Тебе следует
говорить: «Возьми мою руку, возьми мою руку»». И тут же скупец схватился за его
руку.
Что можно предпринять?
На одной стороне листа написать все (–) человека. Затем на другой все плюсы,
так, чтобы (+) было в 2 раза больше. Повесить на стену листок стороной с плюсами
и перечитывать каждое утро.
Когда нам говорят что-то хорошее о нашем противнике, не переубеждать (Да ты что,
это же такой негодяй!), а внимательно прислушиваться. (Не бороться списками)
В любой компании всегда хвалить этого человека или защищать, если его критикуют.
Почему возникает негативная оценка?
Мы думаем, что каждый шаг человека должен быть верен и оправдан.
Это самый конфликтный способ мышления, так как любая деятельность построена на
ошибках. Именно через ошибки человек приходит к правильному результату. И зачастую
путь к цели лежит через десятки лет ошибок.
Этот тип мышления верен для математики. Но человек не математическая модель,
он не робот. И достичь правильно ответа он может с промежуточными неверными решениями.
Важно, не как поступает человек, а поможет ли это ему развиваться.
Каждому хочется стать счастливым и каждый хочет меняться.
Только путь к счастью у каждого свой. И какая-то часть этого пути лежит через
совершение ошибок.
Иногда из самого неправильного решения вытекает самое правильное понимание.
Оценить поведение человека в конкретном случае можно только тогда, когда человек
приходит к цели. Иногда эта цель лежит за пределами восприятия нашего сознания.
Пример.
На той стороне горы, наша цель.
По часовой стрелке – асфальтовая дорога. Против – маленькая тропинка.
Но человек вдруг идет по тропинке. Прав он или нет?
Интересно, что если посмотреть сверху, то гора не круглая, и по тропинке можно
добраться быстрее.
Давайте поразмыслим.
Как можно оценить поведение человека, если он проживет дольше нас, и мы не увидим
его дальнейшее развитие? В конце концов, мы можем просто расстаться и больше
никогда не встречаться. А может цель его жизни может быть реализована в следующей,
а может даже через целый ряд последующих жизней.
Настоящую оценку можно дать только если есть завершающая информация.
Анекдот.
Шел мужик по красной площади - на встречу милиционер. Дает записку и говорит
:
- Сам не читай, дай другим почитать.
Мужик пришел домой и дает жене записку .
Жена в ответ: PАЗВОД !!!
В суде судья спросил причину развода. Мужик объяснил.
Судья попросил: -Дай сам прочту Прочитал и говорит :
- ВЫСШАЯ МЕPА !!!!!!
Расстреляли, попал мужик в рай , там Бог говорит что мол случилось ?
Мужик объяснил, и Бог попросил прочитать.
Прочитал бог и говорит:
- Да тебе мужик в АД за это надо !!!
Попал он в АД .
Дьявол спросил, за что в ад попал? Мужик объяснил, и дьявол попросил прочитать.
Прочитал и говорит :
- Даю тебе самую худшую пытку - отправляю тебя на корабль, на котором чума и
все друг друга от голода поедают!!!
Попал он на корабль - там капитан спрашивает:
- Что здесь делаешь? Мужик объяснил. Попросил и капитан прочитать записку.
Прочитал и говорит:
- ЗА БОPТ этого негодяя.
Плывет мужик - вокруг акулы - думает :
А ладно, сам прочту !!!
Достает записку и говорит :
- Вот блин, соленой водой буквы разъело !!!
Поспешная оценка зачастую неверна.
Не надо торопиться с оценкой поведения, если она не явно греховна.
Переоценка обязательно происходит время от времени.
Первая переоценка происходит через ночь.
Вторая через 3 дня.
Полная переоценка происходит через каждые 5-7 лет.
Переоценка также происходит после ярких перемен в жизни.
(создание семьи, рождение ребенка, смерть, тюрьма и т.п.)
Любая поспешная строгая оценка, не всегда оправдана.
К оценкам других надо относится очень осторожно и не принимать их сразу и безоговорочно.
Лучше их принять как одно из мнений, а затем составить собственное представление,
не отталкиваясь от чужой оценки, как от первого пункта в списке.
Не концентрироваться на важном.
Наше сознание отказывается переключаться с более важного на менее важное.
Беда в том, что степень важности мы создаем сами.
Для нас важнее, что какой-то человек, якобы криво на нас посмотрел. После этого,
все остальное, что мы слышим об этом человеке, становится для нас второстепенным.
Как раз второстепенное и является намеком, что мы не на верном пути!
Опасность стереотипов.
Мы сами создаем стереотипы поведения людей и сразу наклеиваем ярлыки.
(Говорят о Боге – это секта. Предлагают вложить деньги – пирамида.)
99% всех стереотипов ошибочны и созданы искусственно.
Возможно создание стереотипов под влиянием политики или рекламы.
(Не работает – тунеядец. Уехал за рубеж – предатель Родины.)
Более ранние сведения о человеке кажутся для нас более важными.
(А вы знаете, что он сделал 2 года назад?)
Переход от одного стереотипа к другому носит скачкообразный характер.
(Я думал ты мне друг, а ты подлец!)
Совмещение или нахождение золотой середины в человеке в случае стереотипного
положения невозможно. Или это, или то!
Стереотипное мышление всегда самоукрупняется и самоподтверждается. Из всего что
мы видим, выбираем только то, что соответствует стереотипу. Это выборочное мышление
не дает человеку меняться.
(Я же говорил тебе, что это негодяй! Я так и знал!)
Как только в зону нашего внимания попадает новый объект, мы находим в нем признаки
стереотипа и вешаем ярлык. На этом развитие отношений останавливается.
Начало прогресса в сознании лежит с отказа от стереотипов и ярлыков.
Мышление стереотипами – это загнивающее сознание. Оно рождает все более страшных
монстров.
Анекдот.
Приходят в суд муж(М) и жена оформлять развод . Судья (С) спрашивает у мужа
С: Объясните почему вы разводитесь
М: Да нудная у меня жена, нудная
С: Нет ну вы объясните более ясно
М: Да нудная она нудная. На дворе уже 1 мая, а она, вынеси елку да вынеси
елку.
Необходим свежий ветер, новый взгляд на отношения.
Он возможен, если мы находимся в состоянии поиска новых сторон человека, на которых
можно построить взаимодействие.
Каждая новая находка увеличивает желание искать дальше.
При стереотипном мышлении всегда кажется, что все понятно и дальше разбираться
незачем.
(Свастика – это не только знак фашизма, это также символ святости. Святой – свастика.
На Руси раньше рукавички вышивали свастикой и считали это оберегами.)
Улучшение отношений – это всегда ломка своих представлений о другом человеке.
Если эта ломка не искренняя и временная, то рождает смех. Это основа юмора и
анекдотов.
Анекдот:
Как-то за обедом Уинстон Черчилль подсел к леди Астор.
А она ему и говорит: «Были бы вы моим мужем, я подсыпала бы вам в кофе яд».
На что Черчилль ответил: «Мадам, были бы вы моей женой, я бы его с радостью выпил.»
Но если изменение происходит обдуманно и на долго – то это и есть развитие интуиции.
Неожиданности – подсказка, что надо менять стереотипы.
Если стереотип сложился, то мы начинаем жить в ожиданиях. Требуем от человека
определенного поведения. Это и есть причина конфликта. Ожидания – признак стереотипа.
Личность более свободна и не зависит от наших ожиданий. Более того, личность
должна меняться. В этом принцип прогресса.
Если мы дружественно относимся к человеку, то должны ожидать от него перемен.
Это значит, что наши ожидания не всегда оправдаются.
Если мы чувствуем гнев, от неожиданного поведения, значит, мы перестали относиться
к человеку как к свободной личности. Это форма подавления.
Если мы при новом поведении человека легко перестраиваемся на новый лад – значит,
есть все перспективы для установления хороших отношений.
Тренинг.
Посмотрите в зал и напишите, за какие качества вы цените всех знакомых в этом
зале.
Затем все по очереди зачитывают.
Лекция опубликована на сайте Дальневосточного Центра Востоковедения http://fecos.da.ru
По вопросам распространения обращайтесь по адресу ppdas@mail.ru
Посетите сайт наших друзей!
Институт Ведической Культуры и Астрологии
http://www1.jyotisha.netjyotish@mail.ru
