Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Да или Нет? Искусство принимать правильные решения. 31.03.02


Служба Рассылок Subscribe.Ru

Да или Нет? Искусство принимать правильные решения. Сайт поддержки www.superidea.ru
Архив рассылок
www.superidea.ru/archiv

выпуск 10

Продумать все до конца.

   Каждое наше решение приводит к определенным последствиям И они не всегда направлены нам на благо. Часто эти последствия наших решений способны не только свести на нет все наши старания, но и даже сделать еще хуже, чем до принятия решения.
   Не все из них заранее известны, и многие невозможно полностью предотвратить.

   Но мы можем подготовиться к ним, как психологически, так и материально.
   В бизнесе крупных корпораций с успехом используется метод сценариев, когда выбирают несколько достаточно вероятных вариантов развития событий. Которые в последующем интенсивно прорабатывают вплоть до конкретных инструкций и рекомендаций. Даже при разработке бюджета государства используют как минимум три варианта: пессимистичный, оптимистичный и усредненный. А мы чем хуже.

   Допустим, несколько вариантов развития событий у нас есть (каждое решение формирует свою линию развития событий - сценарий). Мы берем самый наилучший - тот, который будем реализовывать. И основательно его прорабатываем. Хороший шахматист способен предугадать развитие игры на несколько ходов вперед. Отличный шахматист способен спрогнозировать игру на 6-8 ходов. Он учитывает не только действия противника, но и свой ответ на них, и так далее.

   Мы тоже можем научиться предвидеть последствия наших действий. И приготовиться к тому, что может произойти. "Предупрежден - вооружен". После этого ВЫ сможете гораздо больше решений "довести до ума" и с лучшими результатами.

1. Хорошо бы иметь наставника, чтобы всегда можно было спросить совета и получить поддержку в необходимом направлении. Но такая возможность есть не у всех, и не всегда. Поэтому перейдем сразу ко второму варианту наставничества.

2. Сам себе наставник. Да-да. Вы способны стать себе самому (самой) очень хорошим наставником. Сколько Вам лет? И все это время Вы умудрялись выжить в нашем ужасном мире? Значит, что-то мы все-таки умеем. Надо только избавиться от неудачного и плохого, и усилить хорошее. Осуществите инвентаризацию своих прошлых решений и их последствий. Разберитесь, что и почему произошло.
   Есть поговорка, что все мы умны задним умом. После завершения дела видно, какое решение было наилучшим. Как с вершины горы видно, как лучше всего на нее подняться. Так воспользуйтесь данными способностями и задумайтесь.
   Что Вы сделали не так? Почему приняли именно это решение, а не то, которое оказалось лучше. И как избежать данных ошибок в дальнейшем.
   Только поменьше вините себя в пришедшем. Это уже произошло и назад вернуть почти всегда невозможно. Но мы можем вынести положительный опыт из своих ошибок.
   Итак, анализируя плохие результаты, мы узнаем, что нам не стоит делать. А обдумывая хорошие - понимаем, что и как делать нам желательно.

   Как лично Вы продумываете возможные последствия своих решений? Какие вопросы Вы себе задаете? И делаете ли Вы это вообще? Жду ответов на mailto:andrey@superidea.ru .

   На сайте http://www.superidea.ru добавлена статья ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ ТВОРЧЕСКОГО ПРОЦЕССА или приглашение к бунту во сне  А.Б. Потапов.

   Обсудить на форуме http://forum.superidea.ru/viewforum.php?forum=21

Ведущий рассылки Андрей Малыгин E-mail: andrey@superidea.ru
Рассылки Subscribe.Ru
Как найти идею? Развитие творческого мышления.
Да или Нет? Искусство принимать правильные решения.
Вы умнее, чем Вы думаете!
Властелин Эмоций.
Откройте в себе художника! Научитесь хорошо рисовать.
365 идей в год по маркетингу, рекламе и PR.
365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу.
Школа Своего Дела? Самый лучший вариант!
Консалтинг: секреты, технологии, принципы, методы и ресурсы.
Консалтинг в Самаре
 

 



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное