Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как найти инвестора?

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2001   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор Гость

Статистика

2.094 подписчиков
за неделю
←   Все выпуски   →

Как найти инвестора? - 13


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru

Как найти инвестора?

Советы Управляющих партнеров iPOWER Inc.

поделиться с другом (коллегой) 

http://subscribe.ru/catalog/invest.search 

Добрый день господа!

 За минувшую неделю  произошло достаточно много событий, одно из них - нас любезно попросили выступить на конференции Биотехнологии-2001, которая пройдет в сентябре. Мы хотим поделиться нашими идеями и мыслями с теми, кто не сможет ее посетить.

 И, как обычно, в конце рассылки - венчурный фонд с контактами и  кратким описанием для Вашего удобства. Встречайтесь, договаривайтесь, получайте инвестиции и коммерциализируйте Ваши идеи, делитесь с друзьями, так как информацию такого рода достаточно сложно найти,  им  будет полезно это знать. В следующем выпуске будет еще один фонд.

 И еще одна информация, перед тем, как Вы начнете читать, какие проблемы стоят перед российскими учеными и изобретателями на пути коммерциализирования их идей. Мы в будущую среду улетаем за рубеж, где проводим серию встреч с инвесторами.  Поэтому если у кого-то из Вас есть идеи проектов, изобретения и технологии - вышлите мне  или моему партнеру НЕКОНФИДЕНЦИАЛЬНУЮ информацию о проекте. Мы их будем презентовать для потенциальной реализации.

Акцентирую внимание на слове НЕКОНФИДЕНЦИАЛЬНЫЙ. Господа, как Вы уже читали на нашем Веб-сайте, мы ценим свою репутацию и знакомимся с СУТЬЮ изобретения или технологии только ПОСЛЕ предварительного изучения НЕКОНФИДЕНЦИАЛЬНОЙ информации, а именно того, какие проблемы решает изобретение или технология, какие результаты достигаются после  его использования. А уже после того, когда мы выясняем, имеет ли предварительно интерес для нас и наших партнеров Ваше изобретение, мы подписываем соглашение о неразглашении информации и лицензионный договор.

 

Итак,

 «Причины неадекватной оценки инвесторами российских технологий и изобретений»

Несмотря на значительное превосходство некоторых отраслей российской науки над зарубежными отечественные изобретения и разработки до сих пор пользуются незначительным успехом на мировом рынке. Бурный интерес, подогреваемый политической конъюнктурой, в начале 90-х годов сменился плохо скрываемой прохладой, а иногда и вовсе нежеланием работать с российскими учеными и партнерами.

Значит ли это, что Россия навсегда отстала от мировых тенденций в развитии наукоемких технологий? Или, может, квалификация наших ученых низка? Ответим сразу на эти вопросы. Нет. Ни первое, ни второе.

Помимо традиционно известных проблем, которые стоят перед российской наукой, а именно: плохое финансирования научных центров, научный и неприкладной характер множества ОКР и многие др., есть еще один момент, на который мало обращается внимание. Дело в том, что большинство российской науки до сих пор не научилось работать по правилам рынка. Большинство ученых мало представляют, как можно использовать их изобретения, каковы шансы их коммерческого успеха. Более того, ученые мало понимают в каких отраслях и какие компании могли бы заинтересоваться изобретением или технологией. Налицо проблема отсутствия институтов эффективной коммерциализации технологий.

Даже если ученый понял к кому можно обратиться по поводу продажи своей технологии, он сталкивается с отсутствием должного внимания и понимания того, что он делает.

Подавляющее большинство ученых не то, что не могут грамотно составить бизнес-план, они с трудом объясняют, нужно ли вообще какой-нибудь компании его изобретение. Некоторые недобросовестные корпорации пользуются этим, по сути, воруя чужие труды. А ученые остаются ни с чем, зачастую даже не понимая, что их использовали.

Дело тут не в том, что наши ученые такие уж глупые. Просто они в данном случае занимаются не своим делом. Коммерческую жилу в изобретениях и для технологий должны искать профессиональные экономисты. Привлекать инвестиции – финансисты.

У активно работающего ученого за это не должна болеть голова. Более того, ему вовсе не обязательно обивать пороги корпораций, которые могли бы купить их продукт интеллектуального труда. Этим должны заниматься профессиональные компании, которые как раз и специализируются на поиске практического применения изобретений, переговорах с инвесторами, написании бизнес-планов. Это самостоятельный блок работы, который не менее трудоемок (а часто и гораздо более), чем весь процесс НИОКР.

Ведь хорошая технология и изобретение далеко не достаточное условие для успешного производства. Как показывает практика, у крупной корпорации есть в запасе огромное количество изобретений и технологий, которые она до поры до времени держит в запасе, ожидая подходящего момента, чтобы их внедрить в производство. Более того, у крупных компаний, например, масштаба Siemens, есть свои огромные подразделения, которые как раз и занимаются разработкой новых технологий и интеграцией их в производственный процесс. Siemens ежегодно тратит порядка 5 млрд. долларов на инновационную деятельность. Общемировая тенденция такова, что большинство корпораций переориентируют свой бизнес в сторону специализации на разработке новых технологий, а производственные мощности отдают на outsourcing. Так уже поступили Alсatel, Motorolla, а еще раньше Reebok, Nike и многие другие. Так что убедить эти компании в том, что именно ваше изобретение и технология им крайне необходимы, дело крайне сложное.

Для этого нужно знать подходы к разным компаниям, знать особенности их бизнеса, представлять перспективы и планы развития. В конечном счете, речь идет о профессионалах скорей в финансах, экономике и развитии бизнеса, которые умеют правильно понять потребности компаний и правильно продать им технологию. Эти люди накапливают значительные связи с широким кругом компаний, проводят регулярные встречи с инвесторами, проводят презентации по всему миру. Они могут также доработать оригинальную идею до ее практического воплощения. Если сочтут нужным, они могут для наиболее перспективной идеи написать и бизнес-план, профинансировать патентование. Эти люди говорят, если хотите, на одном языке с топ-менеджментом компаний, они хорошо представляют в какой момент и кому лучше предложить идею или изобретение. Дело в том, что перспективная технология требует огромных вложений, и к моменту предложения еще чего-либо взамен компании потребуется пересмотреть планы на несколько лет вперед. Более того, уже запущенные технологии должны выработать свой ресурс, и отказ от них означал бы колоссальные убытки для компании. Поэтому вполне логично наблюдать ситуацию, когда на предложения ученого подавляющее большинство компаний отвечают отказом (хотя чаще на предложения вообще никто не обращает внимания). Чтобы знать «нужный момент» для предложения, нужно хорошо разбираться в бизнесе этой компании.

На западе для выполнения этих функций уже существует целое направление, которое переплело в себе деятельность по поиску перспективных технологий и знаний с опытом организации бизнеса. Эти компании могут профессионально проанализировать технологию, придать ей коммерческую составляющую, найти перспепективных покупателей.

На наш взгляд, рост числа компаний, которые бы предоставляли подобные услуги, является ключевым фактором повышения конкурентоспособности российских технологий.

 Венчурный фонд:

4. Компания

EPIC Russia

Региональная контактная

Информация

 

Адрес

123100, Москва, Краснопресненская  наб, 6, Россия

Телефон

7 095/247 2600

Телефакс

7 095/247 2601

E-mail

info@epic-russia.com

Интернет адрес

http://www.epic-russia.com

Контактное лицо

EPIC, ЕБРР, IFC, Siemens AG

Тип управляющей компании

Независимая частная компания

Число постоянных сотрудников

72

Основные инвесторы фонда (ов)

EPIC, ЕБРР, IFC, Siemens AG

Объем управляемого / консультируемого фонда

 

на 15 апреля 1998 г.

ECU 68,000,000

Количество портфельных компаний:

 

к концу 1997 г.

7

на 15 апреля 1998 г.

7

Сумма инвестированного капитала

 

на 15 апреля 1998 г.

ECU 30,000,000

Количество проинвестированных

компаний

7

 

Количество повторных инвестиций

1

Название управляемого фонда /

консультируемого фонда

Sector Capital Fund

 

Инвестиционные приоритеты

Незарегистрированные российские компании, работающие в быстро развивающихся отраслях промышленности

Капитал фонда

ECU 68,000,000

 

 

Предпочтительные стадии

инвестирования

Финансирование на ранней стадии, расширение производства

Предпочтительная форма

инвестирования

Преимущественно акционерный капитал, неконтрольный и контрольные пакеты

Географические предпочтения

Российская Федерация

Предпочтительные отрасли

промышленности

Связь, медицина/здравоохранение, транспорт

 

Исключенные отрасли

промышленности

Капиталоемкие,политически значимые отрасли (нефть и газ)

Комментарии

В 1998 году был основан "Российско-украин-

ский фонд XXI век", который осуществляет  прямые инвестиции в быстрорастущие российские и украинские компании.

 

 

С Уважением,

Роман Мандрик,

Управляющий партнер,

iPOWER,

mandrick@iPOWERGlobal.com

www.iPOWERGlobal.com

 

Наши партнеры:

1. "Рассылка "Интеллект Клуб".
В рассылке рассказывается о методах решения бизнес-задач.
Адрес рассылки: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.intellectclub

2. Сайт Инвестиционные возможности России. www.ivr.ru 

Новости инвестиций - новости из мира инвестиций для реализации Вашего проекта.
 smirnova@ivr.ru ,
http://www.ivr.ru

 

поделиться с другом (коллегой) 

http://subscribe.ru/catalog/invest.search 

Советы  Управляющих  партнеров iPOWER Inc.

Как найти инвестора?
Как продать идею?
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться Рейтингуется SpyLog
В избранное