Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Про личные финансы" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Денежная информационная машина #47/2011-06-30
Выпуск #47/2011-06-30 Инфобизнес таит в себе невероятные возможности для зарабатывания денег в новом тысячелетии (Р. Аллен - миллионер, писатель, инфобизнесмен...) Уважаемые друзья! Сегодня просто какой-то бум на внедрение в организациях образования электронного обучения (e-learning). Многие говорят об этом, даже не зная, что такое e-learning. Так что же это такое? В Википедии (http://ru.wikipedia.org/wiki/E-learning ) об этом сказано следующее:
Из этого определения для нас самое важное, что e-learning – это система электронного обучения, что осуществляется с помощью ПК (персонального компьютера), специальных компьютерных программ, с помощью сетевых или Инернет технологий. Это все понятно, но вот, что самое непонятное. Большинство людей абсолютно не понимают, что e-learning – это, прежде всего контент.
Для e-learning – это очевидно информационные ресурсы учебного характера, созданные с учетом педагогических и информационных технологий. Как бы с
пониманием того, что материалы должны быть учебного характера и с учетом
педтехнологий, проблем нет. Однако руководители многих организаций образования
совсем не понимают: 1. что все эти материалы являются интеллектуальной
собственностью автора или группы авторов. Не решив вопрос исключительных прав
на интеллектуальный продукт, созданию системы мотиваций персонала для создания
ЦОР (цифровых образовательных ресурсов), такой руководитель с легкостью
приступает к обсуждению вопроса размещения материалов в своем корпоративном
хранилище ЦОР или в виртуальных кабинетах различных дистанционных хостингов. И
потом удивляется, что персонал организации саботирует этот процесс, не
желая делиться своими материалами или же предлагая в корпоративное хранилище
заведомо никчемные для обучения материалы. 2. что, не создав собственного корпоративного
хранилища ЦОР и не зарегистрировав авторские права на ЦОР, нельзя создавать
виртуальные кабинеты на различных дистанционных хостингах. Создание виртуальных
кабинетов – это следующий этап за этапом создания собственного корпоративного
хранилища ЦОР и регистрации авторских прав на них. Несоблюдение этой процедуры
ведет к утере интеллектуальной собственности, как персонала, так и организации.
Соответственно – потере доходов, которые можно получить от e-learning. 3. что корпоративное хранилище ЦОР может сложиться
только на основе личных информационных систем ЦОР сотрудников организации. А
для этого организация должна внедрить технологии менеджмента знаний. А что
такое менеджмент знаний – это, прежде всего руководитель нового управленческого
уровня, уровня управления знаниями сотрудников, т.е. менеджер, а не
администратор или управленец. Менеджмент знаний – это система мотиваций
персонала организации в части генерации интеллектуальной собственности, это
четкое разграничение авторских и исключительных прав на продукт. Менеджмент
знаний – это создание в организации должности менеджера по знаниям или отдела
по знаниям, который бы обеспечивал четкое функционирование все системы e-learning. Это
должен быть сотрудник очень высокой квалификации в сфере письма, ПК, технологии
работы с информацией и т.д. 4. что для формирования системы e-learning в
организации важное значение имеет IT-решение по
созданию личных информационных систем ЦОР сотрудников. И не просто IT-решение, а программа с функциями обеспечения
технологии работы с информацией (по этой части у большинства руководителей
и персонала организаций образования совсем темный лес). Это IT-решение в разы важнее, чем решение о том или ином
хостинге, предлагающем виртуальные кабинеты для дистанционного обучения. Я
постоянно сталкиваюсь с ситуацией, когда организация образования закупила
дорогостоящую корпоративную систему и не обеспечила персонал IT-решениями
для создания личных информационных систем. В результате корпоративная система
бездействует или не шатко не валко работает непонятно для чего и кого! Как видите, уважаемый читатель, e-learning – это непростая, как кажется на первый взгляд, вещь! Кстати, понимания приводимых выше аргументов, нет и у производителей IT-решений для ЦОР и провайдеров хостингов для дистанционного обучения. В основном ими движет желание продать свой продукт организации образования, а потом трава не расти, пусть покупатель разбирается с ней сам. Есть другой подход, всучить продукт бесплатно и потом через время поставить покупателя в зависимое положение. А за этот период теряется время, которое организация образования могла бы потратить на решение действительно важных вопросов, о которых я говорил выше. И еще один вопрос, который бы хотелось поднять в этой публикации. Вокруг e-learning много разговоров по части интерактивности, мультимедийности ЦОР. Однако, редко в какой организации образования встретишь руководителя, который начал бы обучать своих сотрудников программному обеспечению по части интерактивности, мультимедийности, приемам, техникам, уловкам, трюкам … это работы. В результате, если ЦОР и создаются, то это те же статические материалы, которые были просто скопированы (сканированы) из материалов на бумажных носителях. Причем в наглую, без всякого соблюдения авторских и исключительных прав! И последнее… В организациях нет единого стандарта ЦОР, каждый делает так как в голову взбредет. Материалы хранятся на ПК сотрудника только одному ему ведомым способом, так, что после его увольнения, все теряется безвозвратно.
Запишитесь на тренинги:
* Вы будете учиться не у теоретика, а у практика, имеющего творческие и материальные результаты. Я гарантирую Вам, что пройдя мои тренинги, Вы выпустите электронную книгу, будете торговать и получать с ее продаж доход. Коммерческие структуры - внедрят на предприятии менеджмент знаний, создадут этим устойчивые и долговременные конкурентные преимущества. Это неизбежно, как то, что утром взойдет Солнце!
Что читать для мотивации заняться информационным бизнесом:
Несколько учебных фильмов о возможностях моей технологии и ее IT-решения - программы "PVP LS, v.1.347": Ознакомьтесь с витриной электронных пособий, которые уже выпущены и приносят доход авторам: Контактная информация: Пишите мне на адрес rc-kct@yandex.ru и посетите сайт www.pvpcenter.narod.ru Удачи Вам, Владимир Проскурин (С) Vladimir Proskurin, 2011
|
|||||||||||||
| В избранное | ||
