Здравствуйте, уважаемые читатели!

В четверг 21 февраля в конференц-центре EXTROPOLIS прошла конференция "Интернет-сообщества 2008", организованная РОЦИТом. Редакция рассылки в полном составе посетила мероприятие и хотела написать вам отчёт о нём. Но пока редакция разворачивалась, блоггеры быстренько настрочили по пять слов о секциях, мимо которых пробегали, на сайте конференции выложили презентации, и писать подробный пересказ сказанного стало не о чем. Вспомнилось выступление на i-Community Гоблина Гаги, которое он громко озаглавил "Смерть блогосферы", потом признался, что это так, для пущего интригования аудитории, а сказать он хотел, что внедрение социального графа может оттянуть трафик с блогхостингов, от чего на них уменьшится количество показов медийной рекламы. А может – и не уменьшится.

Так вот, смерть блогосфере, конечно, не грозит. Но и превращение в "гражданскую журналистику" – тоже вряд ли (о чём уже давно и блестяще рассказал Вячеслав Варванин, директор по развитию Ленты.ру).

Скорее блогосфера станет этаким санитаром леса, заставляя "настоящих" журналистов писать не халявные отчёты в стиле "Алёна Макова рассказала о том, как раскручивали корпоративный блог издательства "Манн, Иванов и Фербер", а анализировать тенденции, формулировать какие-то собственные мнения – то есть стремиться создавать более ценный и насыщенный контент, нежели тот, что на скорую руку генерирует блогосфера.

Когда б вы знали, из какого сора...

Но эти размышления относятся скорее к тематике конференции i-SMI, которую РОЦИТ провел в конце прошлого года. Та, о которой я говорю, напомню, была посвящена социальным сетям и интернет-сообществам. На ту же тему заявлено ожидающееся весной главное РОЦИТовское мероприятие – Российский Интернет-Форум, РИФ.

Да-да, тенденция налицо. РОЦИТ проводит всё больше конференций, пытаясь сегментировать их по темам и аудиториям, по-прежнему не берет за них денег, по-прежнему приглашает звёзд Интернета – выступать и вести круглые столы. Правда, всякие занудные критики после каждой конференции начинают возмущаться, что места было мало, что у звёзд – "продающие" и "пиаристические" доклады, что говорят одно и то же и не рассказывают про "гдебабло", что уровень для начинающих и что Интернет в помещении не ловился. Но мы не будем заострять на этом внимания. Хотя Интернет действительно не работал, а на конференцию в EXTROPOLIS, содержащий 150 мест, зарегистрировалось 450 человек. Лучше рассказать про то, что было оригинального и нового.

Во-первых, на круглом столе Лёхи Андреева участников заставили давать определение понятию "социальные сети". Главное, что удалось благодаря этому сделать – силами Никиты Шермана из "Мамбы" отделить социальную сеть от сообщества. Первое ставит во главу угла общение пользователей и старается установить между ними как можно больше связей. Поэтому, например, в социальных сетях можно видеть своих гостей или "друзей друга", и начинать общаться уже с ними.

В сообщества же люди приходят решать конкретную задачу. Поэтому на них можно зарабатывать деньги, предлагая им платные инструменты оптимизации решения задачи. Главное – чтобы платного не было слишком много. Увы, не был озвучен главный парадокс монетизации сообществ. Если система работает, пользователь быстро решает задачу и уходит (находит на Мамбе женщину мечты, женится и перестает появляться на сайте). Поэтому как следует зарабатывать может только сервис, который не помогает решать задачу, а создает видимость. Именно для этого на Мамбе и Loveplanet столько искусственных блондинок, которые поговорить всегда готовы, а вот пообщаться оффлайн – не всегда.

Игрушка для пикаперши как шаг к коммьюнити

Кстати, Мамба на днях запустила более благородный, нежели блондинки-динамистки, способ дополнительной монетизации пользователей - массовую многопользовательскую онлайновую социальную игру (MMSOG) LoveCity. По словам президента Мамбы Никиты Шермана, игра рассчитана на пользователей сервиса, в первую очередь девушек, и должна к лету начать приносить $100 тысяч ежемесячно. В течение 2008 года планируется присоединение около 1 миллиона игроков. Деньги с них будут получать на платных игровых опциях и продаже внутриигрового рекламного пространства.

Сама игра лично мне показалась гибридом GTA Vice City и The Sims – на главной странице написано, что "В Love City вы сможете стать олигархом, банкиром, вести богемный образ жизни, окунуться в мир «гламура» или же обучиться любой рабочей профессии и прожить жизнь, например, простого портного. Также каждый желающий сможет создать семью, выбрав пару по вкусу, и насладиться тихим семейным счастьем в окружении многочисленных детишек". Правда, наматывать старушек на колёса вряд ли позволят, но лишний фактор, превращающий Сервис в Сообщество, появится.

Что где появится - вопрос вообще интересный. Но футурологии отвели не очень много места. Кто-то из докладчиков озвучил традиционную уже мысль, что будущее за специализированными коммьюнити, куда будут собирать не всех подряд, а только, к примеру, многодетных любительниц мексиканских тушканчиков. Аудитория таких сообществ будет мечтой рекламодателя – целевая, конкретная, лояльная.

Попадут ли безбложники в маркетинговый ад?

В секции "Маркетинг и интернет-сообщества" прозвучали два доклада, которые позволили взглянуть в двух разных проекциях на блог как инструмент корпоративного пиара. Условно эти две проекции можно обозначить как "экспорт" и "импорт". В первом случае корпоративный блоггер приходит в уже имеющуюся медиасреду и начинает как-то с ней взаимодействовать и реорганизовывать в собственных интересах. Это мониторинг упоминаний в блогах, ответы на критические постинги и комментарии, участие в профессиональных сообществах.

Модель "импорта" получается тогда, когда центральным узлом коммуникации является собственный блог компании, создаваемый на standalone-площадке. Компания пишет в блог то, что считает нужным, всячески заманивает туда читателей и отвечает там на их комментарии, организовывая сообщество вокруг бренда и крепко держа в своих руках регуляторы этого процесса.

У каждого варианта есть плюсы и минусы. Естественно, идеальный подход – гармоническое сочетание работы "наружу" и "вовнутрь", но идеал, как известно, недостижим. Константин Максимюк, пиарщик Билайна, рассказал о создании сообщества telecom_press. Это ЖЖ-коммьюнити было создано с целью свести в одном месте пиарщиков и журналистов из компаний (СМИ), работающих в области телекома (Интернет, мобильная связь, коммуникации). Коммьюнити не успел исполниться месяц, как оно оправдало собственное существование – в августе 2006 года был принят закон об обязательной бесплатности входящих мобильных соединений. В ответ мобильные операторы подняли цены на собственные услуги, в блогах поднялась волна протеста и критики ОПСОСов, в первую очередь – Билайна и МТС. Наиболее насыщенное обсуждение развернулось как раз в свежесозданном сообществе, журналисты получали там комментарии для статей.

Вообще, пиарщик и журналист – это две профессии, связанные наитеснейшим образом. Первые дают вторым информационные поводы, посредствуют в получении комментариев и интервью у топ-лиц собственной компании, вторые же помогают осуществлять эти самые "паблик рилейшнз", коммуникацию компании с потребителями, дают площадку для донесения до широкой аудитории информации о продуктах, событиях, планах, достижениях. Казалось бы, между такими взаимозависимыми людьми должна царить гармония и обожание. На самом же деле, обе стороны имеют друг к другу бесконечный список претензий. Журналисты недовольны тем, что их плохо кормят на пресс-конфереции, раздают недостаточно информативные бумажки и не рассказывают по-настоящему интересных вещей, а пытаются впарить какой-то радужный официоз. Пиарщики несчастны от того, что журналист приходит на любовно собираемую ими конференцию с единственной целью – плотно покушать на фуршете, небрежно захватить папочку с пресс-релизом и задать пару ядовитых вопросов а-ля "а почему в вашем творчестве так много ремейков?". Причём пиарщик знает заранее: в лучшем случае одна десятая часть приглашенных напишет в своем издании хотя бы небольшую заметку по заданному информационному поводу, а у половины из тех, кто напишет, получится провокационный материал, которого лучше бы и не было.

Развенчание мифов: блоггерам не обязательно платить, блоггеры не обязательно будут хамить

Прошу прощения за длинное лирическое отступление, но оно хорошо иллюстрирует уникальность коммтьюнити telecom_press: здесь журналисты и пиарщики находятся внутри одного коллектива, и воспринимают друг друга гораздо теплее, чем "в среднем по больнице". Работать от этого, естественно, удобнее обоим сторонам.

Кроме истории коммьюнити, Максимюк рассказал о принципах работы Вымпелкома с блоггерами. В компании есть "команда быстрого реагирования", которая мониторит упоминания брендов в блогах и участвует в обсуждениях. Константин отметил интересную закономерность: преисполненные негатива и критики обсуждения тут же утихомириваются, стоит появиться в них человеку, представившемуся представителем компании. Поначалу такие представители с опаской влезали в критические ветки комментариев, боясь шквала несвежих помидоров в лицо. Оказалось же, что при появлении юзера со словами "я официальный представитель Билайна, давайте разберемся с вашей проблемой", помидоры собравшиеся смущенно рассовывали по карманам. В принципе, ничего удивительного тут нет – за глаза людей ругать достаточно просто, а когда человек присутствует лично, с ним хочется наладить дружественный контакт.

Билайн, по сообщению Константина Максимюка, принципиально не платит блоггерам. Компания исповедует принцип "повод мы им дадим, а уж освещают они его пусть как хотят". В соответствии с этой парадигмой нескольким блоггерам из первой сотни рейтинга дали на тестирование "мобильный офис", отзывы получили как положительные, так и не совсем. В ближайших планах у Билайна – оффлайн-встречи с блоггерами.

Друграя докладчица в той же секции – Алёна Макова из издательства "Манн, Иванов и Фербер". Представляла "импорт". Рассказывала о том, как раскручивался блог. Хвасталась активностью коллег. Тезисно:

- Писать в блог должны все работники компании. Ну то есть не прямо каждый поголовно, а представители разных департаментов и специализаций. Так получается гораздо интереснее и комплекснее. Алёна сообщила, что работники издательства – люди творческие, сами рвутся писать в блог, поэтому она не может ничего посоветовать тому, кто не знает, как замотивировать сотрудников на творчество. Так что совет может быть скорее отнесен к утопии. Или переформулирован: "если в компании помимо того, кто обязан заниматься блогом, есть тот, кто хочет, то пусть он тоже занимается".

- Для раскрутки блога предприняли следующее: написали новость в тематических сообществах, добавили ссылку на блог в подпись в почтовых шаблонах сотрудников, повесили на сайте издательства большой красивый баннер блога, туда же на сайт сделали трансляцию заголовков блога.

Физики против лириков

Из зала задали традиционный вопрос – "и как же блог влияет на продажи"? Г-жа Макова, увы, забыла столь же традиционный ответ: реклама бывает имиджевая и продающаяся, эффект от первой чётко замерить невозможно, но менее полезной она от этого не становится. "Имиджевую рекламу" можно заменить на PR, логика останется та же (хотя вещи это разные): PR-вложения возвращаются косвенным образом, и использовать эту косвенность в качестве аргумента против пиара – не самая удачная стратегия.

В общем и целом конференция получилась вполне веселая, несмотря на уровень "для начинающих" и рекламный характер ряда докладов. Лично я вообще не понимаю претензий к "рекламным докладам". Их авторы прилежно рассказывают о своем сервисе, отвечают на столь же конкретные вопросы, а не пытаются теоретизировать на тему "наши методы устарели, надо двигаться вперед". Куда именно вперед – выяснить удается не всегда. Например, представитель рекламного агентства Grape красочно рассказывал что на самом деле надо делать не вирусы, а вирусные медиасреды, чтобы пользователи на основе бренда вовлекались в какую-то активность и коммуникации. В самом простом случае – фотожабили ваш логотип и радостно рассылали результат друг другу.

Но тут же докладчик заявил, что те же фотожабы – это "социальный тренд", инициатива, идущая снизу, которую сложно насадить "сверху". Как спровоцировать творческое глумление над брендом? Grape предлагает "дать потребителю не продукт, а инструмент, с помощью которого он может создавать что-то своё". Изобретение таких инструментов докладчик оставил для будущих поколений. В общем, как верно заметил автор РОЦИТовского отчёта о конференции, "монетизация – наше всё". Чем ближе был докладчик к конкретному ответу на вопрос "Гдебабло?", тем теплее его воспринимала аудитория.

Весна, лопаются почки, набухает печень...

Остается надеяться, что на надвигающемся РИФе этот тренд будет использован по назначению. Вообще, в Рунете наметился кризис мероприятий: размножение i-тусовок от РОЦИТа, конференций от ProfyClub, наличие весной КИБа, упорное нежелание умирать или даже болеть недопосещаемостью у платных профильных мероприятий типа eTarget, который приходится опять же на весну, заставляет даже профессионалов, для которых подобные мероприятия – хлеб насущный, выбирать, куда ехать. Движение вперед, в принципе, видно – РОЦИТ забирает себе "новичков", ProfyClub ориентируется больше на глубоких интернет-профессионалов, "Ашманов и Партнеры" переориентируют свои конференции на клиентов.

Сергей Плуготаренко, замдиректора РОЦИТ, обещает, что организаторы будут очень серьёзно и придирчиво отбирать докладчиков на РИФ, стараясь при этом оставаться наиболее широкотематическим мероприятием. "Информацию по поводу повышенного внимания РИФа к теме сообществ нужно скорее понимать так, что с этого года РИФ попробует по-настоящему объединить участников в соц.сеть и предложить постоянно действующие сервисы для общения тусовки не только на РИФе, но и после него. Мы уже экспериментировали в этом направлении в прошлом году (в рамках РИФ-Connect), получили много пользы. Решили продолжить и сформулировали новый продукт: rocID", - разъясняет он.

Быть суровым к докладчикам приходится и программному комитету eTarget, но в отличие от РИФа пул выступающих на этой конференции уже почти полностью собран. Столь любимых мной рекламных докладов будет по минимуму – эксперты постараются раскрыть вопросы оценки и планирования рекламных компаний, особенностей разных коммуникативных сред, методов непрямой рекламы и пиара. В общем, смотрите сами, уважаемые товарищи – весна не резиновая, ходить на все конференции будет крайне утомительно, поэтому выбирать надо лучшее.

Интернет-маркетинг в Украине

13 марта 2008 года в Харькове состоится семинар "Современный интернет-маркетинг в Украине", посвященный применению Интернета как специфического медиа и качественно более эффективного канала коммуникации с потребителем, нежели традиционная реклама. Среди докладчиков - представители поисковых систем Мета и Яндекс, специалисты компаний AdLabs-Украина, Promodo, Soft Skills Group и UaMaster. Семинар будет интересен маркетологам, рекламистам, руководителям соответствующих подразделений и руководителям компаний. Приглашаются также специалисты по интернет-маркетингу для обмена опытом с участниками семинара и его докладчиками. Участие в семинаре бесплатное, для слушателей обязательна регистрация.

Семинары от ITECH.group и Webprojects.ru

Компании ITECH.group и "ВебПроекты" проводят семинары "Работающий сайт" и "Эффективное продвижение сайта в поисковых системах". Семинары являются мини-курсом, рассчитанным на слушателей, желающих получить полную информацию о комплексе "Разработка сайта - продвижение сайта". Участники семинара смогут ознакомиться с технологиями разработки, создания и продвижения сайта, разобрать на практике конкретные примеры в режиме мастер-класса. Ближайшая дата проведения семинара 12 и 13 марта Подробнее на сайте www.it-trainings.ru

Семинар по анализу, продвижению и управлению ресурсом

Бесплатный семинар по анализу, продвижению и управлению ресурсом от компаний NetPromoter и UnMedia пройдет 13 марта в бизнес-центре "Чайка Плаза". Николай Евдокимов, Сергей Баиров и Армэн Бегларян выступят с совместным докладом "Анализ, продвижение и управление ресурсом в интернете", в котором поделятся основными секретами поискового продвижения. Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться.

Уважаемые читатели, вы можете присылать нам информацию о меоприятиях, анонсы которых хотелось бы видеть в рассылке.

Юмисофт: несите ваши денежки!

Компания Юмисофт, производитель Umi CMS провела вчера пресс-конференцию, где представила новую версию своей CMS. Она отличается от предыдущей в частности наличием SEO-модуля на основе программы Сайт-Аудитор от компании "Ашманов и Партнеры".

Генеральный директор Юмисофт Сергей Котырев предсказал в ближайшем будущем быстрый рост стоимости разработки сайтов. По его словам, пока программисты "скромничают", существуя на партнерские отчисления за проданную CMS. Разработка же, по мнению Котырева, должна оплачиваться сама по себе. К 2009 году, по оценкам Юмисофта, высокобюджетные проекты составят треть всего рынка разработки сайтов.

Лично мне читать это было очень забавно, потому что буквально несколько дней назад я закончила писать во второй номер журнала "Практика интернет-маркетинга" статью о перераздутости рынка корпоративной веб-разработки. Статья была написана на материале интервью с Ольгой Стерник, гендиректором студии Sterno.Ru. Основная мысль материала сводилось к тому, что веб-студии безбожно грабят корпоративных клиентов, "впаривая" им дорогую веб-разработку там, где она совершенно не нужна. Один из абзацев был посвящен разворачиванию корпоративного коммьюнити при помощи пакета приложений Google Apps For Your Domain. Из портфолио Sterno.Ru в качестве иллюстрации были взяты проекты, сделанные на сочетании бесплатной CMS Drupal и Google Apps, которые (проекты) выглядели и работали не менее солидно, чем дорогие решения на коммерческих или самописных CMS. Причём Google Apps - совершенно не единственный инструмент для малобюджетного (безбюджетного быть не может, как минимум - зарплата штатному вебмастеру) построения сайта с сообществом.

На основе этого Ольга Стерник предрекла веб-разработке скорый кризис. И вот сегодня поступили новости из стана опять же Google. "Службы для домена" включают теперь CMS Google Sites. Оптимизмрована для коллективной работы над проектом, 10 гигабайт места на сервере Google для каждого Apps-аккаунта, интеграция с остальными сервисами.

Но дело даже не в том, что предлагает сейчас Google, а в наметившейся войне парадигм. Естественно, что провайдеры платных CMS не заинтересованы в популяризации малобюджетных решений. С веб-студиями всё не столь однозначно, они не разорятся от перехода на новую модель работы, и даже во многом выиграют, например, смогут обслуживать больше клиентов за меньшее время или переходить к комплексному обслуживанию, включающему разработку, программирование, продвижение сайтов, медийную рекламу и многое другое.

Долго ли "CMS-капиталисты" смогут удерживать рынок на пути к удорожанию разработки? С одной стороны - вышеописанная тенденция "экономизации" корпоративной разработки, с другой - в интернете появляется всё больше людей, готовых вкладывать большие деньги в порталы типа top4top.ru. А для таких проектов богатенькие инвесторы любят заказывать индивидуально разрабатываемые CMS. В общем, ветер перемен отчётливо ощутим, но чьи паруса под него удачнее подставлены - покажет время.

Whois-персональные данные теперь можно скрывать

RU-CENTER предоставил владельцам доменов возможность скрыть в Whois-сервисе персональные данные. С 27 февраля 2008 г., в соответствии с законодательством о персональных данных, владельцы доменов .RU и .SU - физические лица и индивидуальные предприниматели, зарегистрировавшие домены в RU-CENTER, - имеют возможность указать в поле "person" Whois-сервиса значение "Private person". Таким образом, клиенты компании могут закрыть свои персональные данные и не публиковать их в общедоступных сведениях Whois-сервиса, как для всех своих доменов, так и выборочно. Установить значение "Private person" можно в разделе "Для клиентов" ("Услуги", "Просмотр и изменение данных", "Информация в Whois"). Скрыть таким образом можно фамилию и имя, e-mail и телефон остаются видимыми.

Яндекс начал искать запросы со спецсимволами

Яндекс научился искать по запросам "С++", "C#". Прошло всего полтора месяца с ЖЖ-постинга, в котором сотрудник Рамблера порадовался, что "его" поисковик С++ искать умеет, а Яндекс нет. Осталось догнать Google, который умеет искать по программному коду.

Яндекс включил отключаемый поведенческий таргетинг

На сайтах Рекламной Сети Яндекса теперь работает поведенческий таргетинг объявлений на основе отслеживания пользовательских запросов. Тематический таргетинг будет продолжать работать одновременно с поведенческим, позволяя Директу показывать более релевантные объявления. При желании пользователь может запретить отслеживание своих запросов. Напомним, поведенческий таргетинг объявлений еще в прошлом году начал тестироваться Яндексом в Моем Круге. Использование этого вида таргетинга в социальных сетях и сервисах наиболее логично, поскольку страницы таких сайтов обычно не содержат контента, пригодного для тематического таргетинга.

За Google AdWords теперь можно платить через Assist

Google ввел новую возможность оплаты рекламной кампании Google AdWords – кредитной картой или деньгами Webmoney через платёжную систему Assist. К сожалению, никаких новостей по получению заработков с AdSense от Google пока не поступало.

Корреспондент Seonews.ru Анна Макарова посетила семинар юзабилити-гуру Аарона Маркуса и опубликовала отчёт. Вопреки утверждениям злопыхателей, визитки у Маркуса оказались настоящими, а не ксеркопированными.

Портал SuperJob провёл исследование поисковых систем путём опроса пользователей. Отказалось, что и Рамблер, и Яндекс со времен аналогичного прошлогоднего исследования потеряли часть постоянных пользователей, а приобрёл их Google. Другими же поисковыми системами рунетчики пользуются разве что случайно. Яндекс чаще используют женщины, Google - мужчины.

Отчёты об i-Community от Павла Носикова; от Юрия Синодова; от Лёхи Андреева.

Интернет-профессии глазами Комсомольской Правды. Оказывается, существует такая профессия, как "веб-садовник".

Николай Дубровский делится своими впечатлениями о Blogun – системе заказа рекламных постингов в популярных блогах. Вывод – система пока недоработана, зато блоггеры уже полностью готовы монетизироваться, а значит – впереди быстрая эволюция Блогуна и появление конкурентов.

Денис aka Slon7 посетил IncomeConf и вернулся оттуда с представлениями о ближайшем будущем бизнеса в Рунете.

Марина Смайли пишет о том, как замедление роста экономики США повлияет на заработок в AdSense.

Елизавета Трибунская взяла интервью у Сергея Людкевича. Чем Текарт отличается от остальных оптимизаторских компаний, каково будущее рынка и другие системные вопросы.

Артём Шкондин: количество и качество трафика с социальных сетей не стоит того, чтобы заниматься SMO.

Огромная подборка SEO-сервисов от Спартака.

Иван Бегтин создал сервис Урлус, который позволяет превращать длинные ссылки в короткие для более удобной отправке по icq, по почте, публикации в блоге, и т.д. Сервис сохраняет ссылку у себя, а пользователю выдает ссылку вида http://urlus.ru/u/10. Это позволяет отслеживать обращения к ссылке.

На основе собранных данных Иван расписал "жизненный путь" типичной ссылки, опубликованной в его блоге. Google индексирует ссылку через час, Рамблер – через шесть часов. У Яндекса индексация занимает 10 дней. Переиндексацию осуществляют: Google – раз в сутки, Рамблер – в течение недели. Live.com то ли вообще игнорирует ссылки с блогов, то ли жёстко фильтрует. В процессе экспериментов объявился робот поисковика EnaBall.com. Самого поисковика пока нет, но он обещает быть семантическим.

Здравствуйте!
Перевёл сайт на платный хостинг. Что лучше: поставить на "Народе" редирект или использовать копию сайта на "Народе" как зеркало?

Андрей

Серверный редирект с «Народа» на новый сайт поставить не удастся, так как на этом хостинге не предоставляется такая техническая возможность. Оставить «входную страницу» для перенаправления посетителей можно, но это нарушает правила «Народа»:

   rules.yandex.ru
   7.3. При использовании службы бесплатного хостинга запрещается:
     а. использование веб-страницы исключительно в качестве ссылки на другую веб-страницу;

Использовать копию сайта на «Народе» как зеркало возможно, но это станет неблагоприятным для продвижения нового сайта в Интернете. Робот-зеркальщик «склеит» зеркала сайта скорее всего в пользу старого сайта. Поэтому на «Народе» можно оставить усеченную версию сайта с анонсом нового сайта и ссылками на новый домен.

Константин Шурыгин, менеджер по работе с ключевыми клиентами
"Ашманов и Партнеры"

Добрый день!
У меня вопрос:
Если у компании есть два доменных имени, то при создании сайта имеет ли смысл использовать их оба, делать два сайта. Например, один сайт о самой компании, а другой - каталог продукции данной компании, с точки зрения продвижения.

Естественность такого шага зависит от самих доменов. Если доменные имена созвучны (как например utro.ru и ytro.ru), нужно делать один сайт с двумя алиасами, т.е. сайт, доступный по двум адресам. Делать два разных сайта имеет смысл, если так будет удобнее посетителям, например один сайт - это интернет-магазин для розничной торговли, а другой - для оптовиков и партнеров с закрытой частью. В искусственном разделении единого сайта на два только для того, чтобы задействовать оба имеющихся домена, нет смысла, тем более если сами доменные имена не отражают этого разделения.
С другой стороны, продвигать в поисковиках каталог продукции легче, когда под него выделен отдельный домен. Плюсом будет и возможность связать эти сайты естественными ссылками, т.е. там, где это уместно.

Константин Ломков, менеджер по работе с ключевыми клиентами
"Ашманов и Партнеры"

Здравствуйте!
Опять же к вопросу о платных ссылочных сервисах: какова вероятность попадания в такие сервисы так называемых "непот" сайтов? Сайт оформлен с учетом всех правил, проставлены весомые ссылки со сторонних тематических сайтов, семантическое ядро четко выражено и полностью совпадает с ссылками. Но сайт, заняв топ5, резко и скачкообразно теряет позиции. В чем решение? Все спецы в один голос кричат что платные ссылки это панацея, и все сводится к тривиальной войне ссылок.

Александр

Абсолютно во всех сервисах значительная часть площадок находятся под такими фильтрами, т.е. на практике покупка ссылок на таких площадках будет неэффективна. В настоящий момент нет механизмов, позволяющих автоматически определять наличие такого фильтра, поэтому попадание зафильтрованных площадок в базу ссылочных бирж естественно. Решение - в искусной работе оптимизатора, который, благодаря своему опыту, способен выявлять неэффективные ссылки или, по крайней мере, минимизировать их количество.

Алексей Кадыров, специалист по поисковому маркетингу
"Ашманов и Партнеры"

Добрый день
У меня есть проект, который интересно себя ведет. Возраст - около года, на главную ведут ссылки с сайтов (с PR3=6, с PR2=11, PR1-52), а его показатели не меняются PR=2, виц=20. В чем может быть дело?
И еще вопрос: могут ли конкуренты влиять на пессимизацию сайта установив на него ссылки с забаненных сайтов? Или это миф?
Заранее спасибо за ответ.

Jamil

Во-первых, не виц, а тИЦ=20, информация о ВИЦ закрыта уже несколько лет. Низкий тИЦ может свидетельствовать о том, что основная масса ссылок на сайт нетематические, к тому же, возможно не все они проиндексированы Яндексом. Для повышения тИЦ нужно получать тематические ссылки.
Влияние на пессимизацию сайта внешними ссылками с забаненных сайтов - скорее это миф. Если сайт качественный, то его вряд ли "пессимизируют", а если сайт сомнительного качества, с неуникальным контентом, то у него и так плохие перспективы.

Константин Ломков, специалист по поисковому маркетингу
"Ашманов и Партнеры"

1. Компания: Ашманов и Партнеры (Москва)

Вакансия: ведущий разработчик Perl

Обязанности: Разработка новых и поддержка существующих программных модулей и интерактивных WEB-сервисов (PERL, Apache, mod_perl, *NIX).

Требования:
- более чем отличное знание PERL;
- умение разбираться в чужом коде;
- SSH, навыки администрирования *nix систем применительно к web-серверу (Apache, mod_perl и пр.);
- чёткое понимание HTML, CSS, JS и пр. распространенных языков;
- желательно знание PostgreSQL и Perl-Mason.

Заработная плата: от 80000 рублей/месяц, обсуждается на собеседовании
Как связаться:hresearch @ashmanov.com

Полный рабочий день; офис ст.м. Профсоюзная; возможна работа на дому (по согласованию с руководителем). Но обязательное проживание в Москве или ближайшем Подмосковье

2. Компания: Ашманов и Партнеры (Москва)

Вакансия: специалист по поисковой оптимизации

Требования:
- отличные знания особенностей поисковых систем;
- опыт анализа, развития и продвижения сайтов в поисковых системах, анализа поисковых запросов, составления семантического ядра;
- грамотный русский язык;
- отличное знание HTML;
- опыт составления отчетной документации по продвижению;
- желательно - опыт самостоятельного создания сайтов; знание английского языка.

Заработная плата: fix + % (суммарный доход от 60 000 рублей/месяц).
Как связаться:hresearch @ashmanov.com

3. Компания: Айтек-Промо (Москва)

Вакансия: менеджер по продажам услуг продвижения сайтов

Обязанности:

- Активные продажи услуг компании (продвижение сайтов, интернет-реклама)
- Участие в подготовке коммерческих предложений
- Заключение Договоров
- Ведение переговоров с потенциальными клиентами

Требования:
- опыт работы (желательно);
- целеустремленность;
- коммуникабельность;
- стрессоустойчивость;
Заработная плата: оклад 500 у.е + % от заключенных договоров (средняя з.п около 2000 у.е)
Полная занятость, график работы свободный
Контакты: Андрей Корыткин, (495) 651-0850, (926) 314-9222 korytkin@itech-promo.ru

Cтатьи, исследования, экспертные ответы в рассылке "Продвижение сайта. Профессиональные советы экспертов" будут посвящены, прежде всего, тому, что больше интересует вас, наших подписчиков.

Присылайте свои вопросы и пожелания по адресу subscribe@ashmanov.com. Ждем!

Успехов Вам!

Выпуск подготовила Кудрявцева Людмила
"Ашманов и Партнеры"