Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Желтые страницы СИРИНА - Новости


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru

Выпуск N_ 17(47) июнь 2001г. ................................................Количество адресов в каталоге: более 21400

Желтые страницы СИРИНА - Новости.

Безопасность. Тематический выпуск.

Внимание! На сайте открыт раздел 'Традиционная тибетская и китайская медицина' - приятное совмещение бизнеса, работы и здоровья.

Внимание! На сайте открыто 'Юридическое бюро', где Вы можете бесплатно получить ответы на интересующие Вас вопросы. Масса статей, посвященных практике применения текущего законодательства. Раздел ведет выпускник Петербургского Государственного университета (более семи лет практического опыта).

Оглавление

  1. Новые поступления в каталог 'Желтые страницы СИРИНА' (http://sirine.da.ru/)
  2. Новости от партнеров
  3. От наших собственных корреспондентов
  4. Что такое безопасность предпринимательской деятельности для менеджера. Провоторов В.Д.

    Классификация и характеристика информации в предпринимательстве. Провоторов В.Д.

  5. Как определить надежность партнера
  6. Без комментариев
  7. Объявления

Новые поступления в каталог 'Желтые страницы СИРИНА' (http://sirine.da.ru/)

Оглавление каталога 'Желтые страницы СИРИНА' 

Основу данного раздела составила информация, полученная из журнала 'Системы безопасности' N 38, апрель-май 2001г. Мы благодарим редакцию за предоставленный номер. СИРИН

Разд. Безопасность

гл. В Интернете

http://www.avp.ru http://www.kasperskylab.ru http://www.viruslist.com ftp://ftp.kasperskylab.ru - Лаборатория Касперского.

www.infosec.ru - НИП "Информзащита" - защита информации в гетерогенных сетях.

http://www.npp-bit.ru - компания ЗАО "Научно-производственное предприятие "Безопасные информационные технологии" - программно-аппаратные ср-ва по защите от несанкционированного доступа к информации:

On-line: заказ продукции, подписка на новости ресурса. Основные разделы сайта - новости (глобальные и компании); информация о компании; перечни предлагаемых услуг, продукции, типовых решений; информация о ценах; вопросы обучения по информационной безопасности; download; ссылки на ресурсы интернет. Подробности

гл. Личная

http://www.isec.ru - "КРИМИНАЛ" сервер по безопасности: курьезы, человеческая беспечность, работа профессионалов

гл. Фирмы

Безопасность. TopSecurityLinks. Каталог ссылок - на ресурсы Рунета, принадлежащие фирмам, организациям и частным лицам, предлагающим продукцию и услуги на рынке безопасности России.

Электронная библиотека ресурсов по информационной безопасности

http://www.aha.ru/~ksvik - "Полми-Групп" - поставка и монтаж шлюзовых кабин; металлодетекторов; досмотрового оборудования.

www.byterg.com - "БрайтЭрг" - бытовые и профессиональные системы видеонаблюдения.

www.db-navigator.ru - КБ "Навигатор" - мобильные станции радиоконтроля; стационарные комплексы радиоконтроля.

www.effeff.ru - "Шлюссербург" - электромеханические защелки; моторные замки; системы контроля доступа; системы управления шлюзами и аварийными выходами.

http://www.holms.net - как определить надежность партнера

www.integr.ru - "Интегратор" - охранно-тревожная сигнализация; видеонаблюдение; автоматика зданий; автоматизированная парковка.

www.it.ru - "АйТи" - разработка, создание и сопровождение комплексных систем безопасности.

www.labirint.ru/weapons - перечень фирм СПб, занимающ. безопасностью.

www.oskarsb.ru - "Оскар Плюс" - охранная и пожарная сигнализации; контроль управления доступом; системы видеонаблюдения и оповещения.

http://www.poligraf.8m.com - центр детекции лжи - психологическое обеспечение безопасности бизнеса, новые психотехнологии в изучении партнеров и конкурентов, применение "детектора лжи".

www.rielta.spb.ru - "РИЭЛТА" - широкий выбор средств охранной сигнализации собственного производства, предназначенных для систем охраны помещений, офисов, квартир, строений.

www.sauto1.narod.ru - "Спецавтоматика" - оборудования для комплексных систем безопасности; гарантийное и сервисное обслуживание.

http://www.sins.ru/database.htm, http://www.sins.ru/serv_complex.htm, http://www.sins.ru/serv_inform.htm - проверка надежности дел. партнеров, инф-ная поддержка, анал. сведения и оценка професс-ма, криминальные риски, маркетинг. исследования. БД.

www.sisa.ru - ЗАО "САИБ-ОС" - интегрированные системы безопасности и инженерного обеспечения объектов.

www.tatris.ru - "Татрис" - оборудование для систем охранного теленаблюдения. Проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание.

www.vocord.ru - производство многоканальных систем регистрации аудио-видео информации.

 http://www.geocities.com/sirine_cva/Yellow_Pages_of_Sirine/index.htm

Оглавление каталога 'Желтые страницы СИРИНА' 

На Оглавление

 Новости от партнеров

Официальный корпоративный сайт компании ЗАО "Научно-производственное предприятие "Безопасные информационные технологии"

Четыре года на рынке услуг в области информационной безопасности. Имеет лицензии ФСБ России, Гостехкомиссии России, Минобороны России. Аккредитована как испытательная лаборатория в системах сертификации Гостехкомиссии России и Минобороны России. Аккредитована как орган по аттестации в системе сертификации Гостехкомиссии России.

Основные направления деятельности компании

Комплексные решения по защите информации на основе комплексирования широкого спектра специализированных средств защиты.

Продажа специализированного программного обеспечения и программно-аппаратных средств отечественного и импортного производства по защите от несанкционированного доступа к информации (Межсетевые экраны, VPN-решения, средства защиты сетей и локальных компьютеров, уничтожители информации, биометрические устройства контроля доступа).

Сертификационные испытания средств защиты иинформации.

Аттестация объектов информатизации по требованиям безопасности информации.

Консалтинг в области защиты нформации.

С уважением,

руководитель сертификационной лаборатории ЗАО "НПП "БИТ"

Геннадий Пономаренко

На Оглавление

От наших собственных корреспондентов

ЧТО ТАКОЕ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА

Провоторов В.Д.

Наша российская действительность своими непрекращающимися событиями криминального характера уже давно и настоятельно демонстрирует необходимость разобраться, что из себя реально представляет такая сфера деятельности, как безопасность предпринимательства. Причем сделать это не только в технических и охранных аспектах, но более всего - в организационных, управленческих на основе системного подхода к ним. Безопасность предпринимательства - сфера, где должны действовать не только и не столько охранные структуры, сколько собственники и менеджеры негосударственных субъектов экономики. Для этого они должны быть знакомы с обстоятельствами, обуславливающими их информационную, физическую и имущественную безопасность, и с возможностями, которые предоставляют организационные мероприятия и технические средства (системы) по поддержанию этой безопасности.
Так что же такое безопасность предпринимательской деятельности?
Понятия "безопасность" и "угроза безопасности" определены в Законе РФ "О безопасности" от 5 марта 1992 г. Однако, на наш взгляд, к пониманию проблем безопасности организации (предприятия, фирмы) эти определения не подходят, так как объектом защиты в соответствии с ними являются "жизненно важные интересы", а экономическая жизнь организации строится на основе использования вещества, энергии, информации и финансов. Для определения сущности безопасности коммерческой организации более подойдут следующие определения.
Безопасность предпринимательской деятельности - это такое состояние защищенности коммерческих организаций, при котором наличие угроз их экономической деятельности не приводит к снижению коммерческого успеха, появлению и росту материальных и финансовых потерь.
Угроза экономической деятельности - совокупность воздействий факторов внешней и внутренней среды организации, направленных на незаконное или злонамеренное воспрепятствование или затруднение ее функционирования в соответствии с уставными, долгосрочными и краткосрочными целями и задачами, а также на отчуждение результатов ее деятельности.
Под безопасностью адекватно понимать также такие взаимоотношения предпринимателей и менеджеров с объектами внешней и внутренней среды, при которых возникающие угрозы экономической деятельности их организациям не приводят, как было уже сказано, к снижению коммерческого успеха, появлению и росту материальных и финансовых потерь.
Безопасность достигается путем планирования и организации (администрацией) и осуществления (персоналом) мер защиты правового, организационного, экономического, научно-технического и социально-психологического характера, направленных на прогнозирование, отслеживание и учет угроз экономической деятельности организации от факторов внешней и внутренней среды
.
Под внешней средой следует понимать совокупности объектов, обладающих следующими свойствами:
- они находятся за юридическими границами организации;
- они формируют определенные обстоятельства, воздействующие на процессы управления организацией;
- они не подвергаются задающим или управляющим воздействиям со стороны собственников и менеджеров организации.
Внешняя среда определяет динамику управления персоналом производственных подразделений, подразделений обеспечения с целью достижения и удержания ими заданных параметров и получения максимальной отдачи от вложенных финансовых, материальных, производственных, интеллектуальных, трудовых ресурсов при производстве и реализации товаров и услуг.
В общем случае угрозы из внешней среды направлены на нарушение этой цели управления организацией. По характеру опосредованности связей внешняя среда делится на внешнюю среду прямого воздействия и внешнюю среду косвенного воздействия.
К угрозам экономической безопасности из внешней среды можно отнести:
недобросовестную конкуренцию; существенные нарушения договорных отношений партнерами; неправомерные действия государственных правоохранительных и контролирующих органов; коррупцию в органах государственного и местного управления; деятельность организованных преступных групп по проникновению в сферу экономики и органы государственного и местного управления; разведывательную деятельность иностранных спецслужб и организаций, занимающихся промышленным шпионажем; неэффективность влияния факторов внешней среды косвенного воздействия на получение максимальной отдачи от вложенных финансовых, материальных, производственных, интеллектуальных, трудовых ресурсов; деятельность иностранных коммерческих и некоммерческих организаций по снижению экономической эффективности и вытеснению с рынков отечественных производителей товаров и услуг; деятельность или действия отдельных лиц по нанесению ущерба организации и/или получению личной выгоды, обусловленные собственными мотивами.
Среди наиболее существенных обстоятельств, определяющих характер внешних угроз, следует учитывать:

неэффективность, и даже непринятие мер безопасности, направленных на защиту информации вообще и коммерческой тайны в частности от внешнего окружения; наличие у негосударственных коммерческих и некоммерческих организаций России заказов, связанных с созданием и продвижением на мировой рынок новейших образцов техники и технологий, выполнением фундаментальных и прикладных научных исследований, опережающих мировой уровень; рост числа зарубежных коммерческих организаций, лидирующих в ряде секторов потребительского рынка (японцы в электронике, немцы в станкостроении); взаимосвязь между ростом коррупции в органах государственной (региональной) власти, проникновением в них представителей криминального сообщества и негативными тенденциями в сфере приватизации, внешнеэкономической и финансово-банковской деятельности; установление контроля организованных преступных групп над значительной частью негосударственных коммерческих организаций, в том числе и в банковской сфере; увеличение масштабов использования негосударственных коммерческих и некоммерческих организаций в качестве инструмента для отмывания денег; увеличение масштабов использования мошенничества, обмана или злоупотребления доверием для присвоения денежных средств негосударственных субъектов экономики и наносимого с их помощью ущерба.
Под внутренней средой следует понимать совокупности объектов, обладающих следующими свойствами:
- они находятся в юридических границах организации;
- они формируют обстоятельства, определяющие процессы преобразования информации, производства товаров и услуг;
- они должны подвергаться задающим или управляющим воздействиям со стороны собственников и менеджеров организации.
Внутренняя среда определяет содержание и динамику управления персоналом органов управления с целью получения его максимального вклада в достижение и удержание производственными и обеспечивающими подразделениями заданных параметров при производстве и реализации товаров и услуг. В общем случае угрозы из внутренней среды направлены на нарушение второй цели управления организацией.
К внутренней среде организации будем относить ее кадры, технические средства обеспечения управления и технические средства производства товаров и услуг, технические средства жизнеобеспечения, территории и помещения для их размещения и функционирования, организационную и производственную структуры предприятия, материальные, финансовые и социальные ресурсы. Это среда, объекты которой усиливают или ослабляют риск внешних угроз экономической деятельности. Эти объекты могут образовывать несанкционированные входы и выходы организации как системы, через которые будет поступать недостоверная информация, некачественное сырье, виртуальные ресурсы и уходить конфиденциальная информация, финансовые и материальные ресурсы, продукция. Это среда, где преступные или противоправные действия против организации совершаются ее сотрудниками.
К угрозам экономической безопасности из внутренней среды относятся допускаемые сотрудниками:
нарушения установленного порядка использования технических средств, создающие условия для несанкционированного доступа к конфиденциальной информации организации; нарушения установленного режима сохранности сведений конфиденциального характера и, прежде всего, сведений, являющихся коммерческой тайной организации; нарушения установленного режима безопасности в организации; преступные и иные противоправные действия по личным мотивам или в интересах конкурентов, мошенников, организованных преступных групп и т. п.
Содержание и методика менеджмента по безопасности предпринимательской деятельности включает прогнозирование, отслеживание и учет угроз экономической деятельности организации от факторов внешней и внутренней среды с целью обеспечения коммерческого успеха и снижения экономического ущерба.
Исходя из этого, следует, что собственники и менеджерский персонал коммерческих организаций должны быть знакомы с теорией и практикой подготовки к возникновению угроз от факторов внешней и внутренней среды организации и к действиям при непосредственном возникновении таких угроз.
Безопасность как целевая сфера менеджерской деятельности представляет собой совокупность действий и отношений менеджеров организации, направленных на формирование у управленческих и производственных служб и подразделений однородных параметров состояния, характеризующих их готовность к воздействию внешних и внутренних угроз, способность сохранять защищенность в установленный период времени и приобретать новые свойства защищенности к заданному сроку.
Для осуществления этой деятельности менеджерам необходимо:
определять внешние и внутренние угрозы организации, их содержание и характер воздействий;
осуществлять деятельность по определению и поддержанию параметров, характеризующих готовность организации к возникновению и действию угроз с учетом выполняемых ею задач, по изменению этих параметров в соответствии с изменением задач и характера угроз, по их поддержанию в период выполнения задач и существования угроз;
совершенствовать знания о методах, способах и приемах менеджерской деятельности по прогнозированию, отслеживанию и учету угроз организации и деятельности при непрогнозируемом возникновении и развитии угроз организации.
Исходя из изложенного, деятельность по обеспечению защищенности коммерческих организаций включает следующие направления:
защиту управления организацией;
защиту информационных ресурсов организации;
защиту интеллектуальной собственности организации;
защиту материальных и финансовых ресурсов организации.

На Оглавление

КЛАССИФИКАЦИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА ИНФОРМАЦИИ

В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

Провоторов В.Д.

Информация в предпринимательстве - сведения о конкурирующих структурах, партнерах, своих производственных и управленческих структурах, среде, в которой функционирует организация, используемые ее руководством для принятия и выполнения управленческих, финансовых и производственных решений, а также для осуществления других функций органами управления. Информацией являются не все сведения, а только полезные с точки зрения управления своей организацией и ее подразделениями. Но следует отметить, что, кроме полезности, информацию формируют понятиеобразующие условия. К ним относятся:

  • совпадение тезауруса, т. е. профессионального словаря у источника и получателя информации.
  • схожесть оснований, по которым источник закладывает информацию в сообщение и по которым получатель "извлекает" ее из сообщения. Под основаниями мы будем понимать мотивированное использование смысловых единиц данной предметной области.
  • наличие проблемы, как правило, проблемы выбора и схожесть в ее понимании. Последнее условие является наиболее важным. Можно смело утверждать, что нет проблемы, - нет информации.

Именно объективное существование данных условий делает возможным экономический шпионаж за счет анализа сообщений или других сведений, полученных как законным, так и незаконным путем. Предпосылки для такой возможности заключаются в следующем: а) совпадение тезауруса (словаря) позволяет понять синтаксическую (знаковую) составляющую информации; б) совпадение оснований (контекста) позволяет понять семантическую (смысловую) составляющую информации; в) совпадение в понимании проблемы позволяет понять прагматическую (смысловую) составляющую информации.

Основной причиной существования информации является управление организацией, поэтому информация может стать доступной конкурентам или криминальным структурам только в ходе осуществления управления. Всякое управление представляет собой непрерывный процесс выработки и осуществления управляющих воздействий, предназначенных для достижения цели управления. Под целью управления в общем случае следует понимать совокупность значений показателей состояния управленческих и производственных подразделений, подразделений обеспечения, при которых обеспечивается достижение заданных результатов производственной (или другой по профилю) деятельности.

Для достижения цели управления она может быть представлена конечным множеством частных целей. Для достижения каждой частной цели необходимы относительно однородные по некоторому признаку действия органа управления, объединенные в функции управления.

Информацию, обеспечивающую выполнение функций управления, целесообразно по видам делить на условно-постоянную и переменную.

К условно-постоянной относятся сведения, практически неизменные в течение длительного периода (в течение бесконечно большого числа циклов управления). Она включает группы: нормативно-справочной информации и научно-справочной информации.

Нормативно-справочная информация. Она необходима для принятия решений и контроля их выполнения. К ней относятся различные нормативные и справочные данные (расходные, оборотные и организационно-экономические нормы), контрольные (базовые) показатели, стандарты. Эта информация изменяется редко.

В настоящее время нормативно-справочная информация, как правило, наиболее полно систематизирована, представлена в форме, удобной для работы пользователей и обязательна к руководству. Корректировка или отмена действия указанных документов, а вместе с этим и информации, содержащейся в них, производится по указанию вышестоящих органов управления.

Научно-справочная информация. Это сведения, получаемые из научно-технической литературы, нормативно-технической документации, различных бюллетеней, сводок, информационных выпусков и т. п.

Переменная информация отражает изменение цели управления подразделениями и цели работы подразделений, а также изменения, вносимые в планируемые параметры. К ней относятся сведения, изменяющиеся периодически по содержанию и номенклатуре. Она включает группы: плановой информации, оперативно-производственной информации, отчетной информации.

Плановая информация. К ней относятся сведения о параметрах управляющих объектов и объектов управления (значения цели управления), которые им необходимо достичь и удерживать; о параметрах производственных процессов, которые необходимо достичь и сохранять требуемый период. Для производственных подразделений и подразделений обеспечения она создается в виде конкретных плановых расчетов, заданий, показателей. Для подразделений управления она включает методы и средства достижения поставленных целей и выражается в создании регламентов, инструкций, норм, применение которых регламентирует и нормализует работу аппарата управления. Эта информация директивна и при оперативном управлении корректируется.

Оперативно-производственная информация. Она включает в себя: сведения о расходе, остатке и недопоставке материалов и комплектующих изделий, недостатке технологической документации, о простоях средств производства - т. е. сведения об отклонениях в процессах достижения цели (целей) управления, необходимых для выработки и осуществления корректирующих воздействий управления; комплекс данных, характеризующих качественно и количественно все виды продукции, а также различные сведения о движении этих видов продукции в цикле производства; данные о ходе технологического процесса производства, об энергоносителях, о положении транспортных средств и т. п.

Отчетная информация. К ней относятся различного рода сведения о состоянии своих подразделений, ходе и итогах выполнения производственных заданий, состоянии поставок и сбыта на конкретный момент времени.

Вот как характеризуется соотношение видов информации по данным Б. Я. Советова и В. В. Цехановского (данные приводятся на период централизованной экономики, когда плановая информация выдавалась предприятиям "сверху" и включалась в нормативно-справочную информацию).

Доля информации различных видов в общем объеме информации в интегрированных производственных комплексах составляет:

  • нормативно-технической (т. е. условно-постоянной с учетом плановой. - Авт.)- 52,2%;
  • учетно-производственной (т. е. переменной) - 46,2%;
  • директивной - 0,5%;
  • вспомогательной - 0,5%

С учетом вхождения в состав переменной информации плановой информации самого предприятия на первое место в общем объеме информации выходит переменная информация.

Таким образом, можно сделать первый вывод - переменная информация является основным источником данных о предприятии (фирме). Но не потому, что содержит наиболее важные сведения о текущем состоянии коммерческой организации, а потому, что необходима всем органам управления для выполнения всех общих функций.

Поэтому переменная информация в общей структуре информации будет представлять основной мотив разведывательной деятельности конкурентов и криминальных структур. И не только по причине своего объема в общем объеме информации, но и потому, что может быть доступна в каком-либо звене управления. Кроме того, переменная информация привлекательна для добывания вследствие следующих обстоятельств:

  • она относительно однотипна и однородна в сочетании с массовостью и общностью источников возникновения по причине систематизации и схематизации экономической отчетности, что делает ее доступной для понимания без сложной синтаксической обработки;
  • одни и те же исходные данные используются многократно для получения информации по различным видам производственной деятельности на различных уровнях управления, что при получении доступа к ним на любом уровне обеспечивает получение информации не этого уровня;
  • основная часть переменной информации подлежит периодической и регулярной обработке в соответствии с циклами управления, что сохраняет возможность доступа к ней продолжительное время;
  • переменная информация является перекрестной, т. е. различные информации имеют между собой связи, позволяющие подтвердить либо опровергнуть наличие факта, события, ситуации или их прогноза;
  • переменная информация характеризуется большими объемами и простыми операциями обработки, ее содержание и форма представления зависят от функции управления, при выполнении которой она была создана; часто информация, полученная при выполнении одной функции, является исходной для выполнения другой (других в нескольких подразделениях). Все это при существующих связях между функциями позволяет, получив информацию, произведенную в ходе выполнения одной функции, восстановить информационную картину выполнения всех функций. Этому же способствуют все вышеприведенные обстоятельства.

Все вышеперечисленное также позволяет сделать второй вывод, что разведывательная деятельность будет иметь структурный характер, т. е. будет направлена на те структуры в администрации и службах коммерческой организации, через которые проходит значительный массив переменной информации.

По данным Поля А. Страссмана, информационные процессы предприятий характеризуются следующими взаимосвязями.

  1. Большинство работ производится в рамках организации: 93% всех взаимодействий остаются внутренними, и лишь 7% приходится на контакты с поставщиками и потребителями.
  2. Общий процесс производства имеет похожую структуру: 94% всех взаимодействий происходит в одной конторе, на одном уровне, в одной компании. Только 6% приходится на другие города.
  3. Большинство информации добывается из своих внутренних источников: 40% - в собственном офисе, 42% - в своей собственной компании. Лишь 4% информации приходит из других контор организации и еще 4% - от потребителей.
  4. Только 10% информации можно считать новой. Остальная часть представляет собой переформированные старые данные, представленные в разнообразных формах, отвечающих требованиям внутреннего персонала.

Эти и ранее отмеченные обстоятельства подводят к третьему выводу, что разведывательная деятельность конкурентов и криминальных структур будет носить избирательную объектовую и (или) субъектовую направленность, т. е. будет направленной на конкретные подразделения коммерческой организации и отдельных лиц из числа сотрудников и персонала из этих подразделений.

Это означает, что разведывательное воздействие чаще всего будет направлено на добывание переменной информации путем использования сложившихся организационных отношений и будет осуществляться через конкретных людей. Приведенные выводы говорят о том, что в информационной системе организации всегда объективно существуют возможности для утраты или утечки (эти понятия определяют разные виды информационного ущерба) информации. Поэтому и защита должна строится с учетом содержания переменной информации, характера и способов владения и оперирования ею носителями информации.

На Оглавление

Как определить надежность партнера

Вряд ли можно назвать эту статью информационной. Это реклама. Но тематика позволяет нам ее привести. Что мы и делаем. СИРИН.

- Что Вы знаете о Ваших партнерах? Вы хотите быть уверены в будущем Вашей Компании?
Насколько Вы контролируете ситуацию? Неожиданное поведение контрагента не должно мешать Вашим планам. Что стоит ожидать от людей, которым вы доверяете свои деньги? - Что Вы знаете о новых контрагентах? Что вы знаете о людях пришедших с улицы и предлагающих Вам услуги, без которых Ваш бизнес не сможет развиваться дальше? Да, иногда рекомендательному слову Вашего старого партнера можно доверять, но это же только слово, и неудачи с новыми партнерами в будущем не возместят Вам потерянного времени и денег.
- Почему товар конкурента отрывают с руками, а Ваш, не уступающий по качеству и даже превосходящий его, не берут? Как работают и как продвигают свой товар Ваши конкуренты? Что позволило им достичь такого
уровня продаж? Какие маркетинговые технологии помогают им развиваться, вытесняя Вас из занимаемой Вами ниши? Кто будет информировать Вас о ситуации на рынке, на котором Вы работаете или собираетесь работать?
- Что вы можете сказать о человеке, который пришел работать в Вашу фирму? Что стоит за записями в резюме и трудовой книжке нового сотрудника Вашей фирмы? Кто оплатит время, которое Вы потеряли чтобы убедиться в наличии или отсутствии профессионализма, надежности и компетенции у Вашего нового работника? Какие последствия повлечет неправильно принятое решение и кто гарантирует, что Ваши коллеги будет действовать в Ваших интересах?
- Кто поможет вернуть долги? Где найти дебитора? Как оценить дебиторские возможности? Как правильно организовать работу с должником и в кратчайшие сроки уладить вопросы долга? Как работать так, чтобы Вы забыли слово дебитор? Как быть уверенным в том, что выделенные Вами
средства (кредиты, инвестиции) не пропадут и вернутся к Вам?
- Кто поможет расширить горизонты Вашего бизнеса? Как найти новые каналы сбыта и наладить новые деловые связи? Где и как найти надёжного инвестора, делового партнёра? Как разобраться с несвойственными Вашему бизнесу вопросами (транспортного, телекоммуникационного, инфраструктурного характера)?
- Кто сможет защитить Ваше право и ваше имущество?
Кто предоставит услуги профессиональных адвокатов и правовую поддержку?
Кто организует технически грамотную, надежную и безотказную систему защиты вашего офиса, квартиры, лично Вас?

Кто остановит продажу контрофактной продукции с Вашим товарным знаком? Как избежать криминальных проблем?

  • Кто решит вопросы частного характера? Как справится с нестандартными ситуациями внутри Вашей компании или в кругу Вашей семьи? Что делать в случае, когда беда застала Вас врасплох? Кто в любое время суток сможет выступить гарантом Вашей безопасности?
    - Как удачно организовать свой отдых? Как в кратчайшие сроки получить заграничный паспорт? Как оптимально организовать туристический отдых сотрудников своей фирмы или почетно встретить гостящих у Вас Ваших дорогих партнеров? Как без проблем оформить документы на ПМЖ?
    - Ну и на конец как в любое время суток узнать ...? Во сколько прилетает самолет Вашей второй половины, возвращающейся из командировки? Насколько престижен университет, в который собираются поступить Ваши дети? Сколько стоит земельный участок под Вашу дачу и где дешевле купить стройматериалы?
    - Etc.
    Не много ли актуальных вопросов ложится на плечи руководителя в его нелегком Деле.
    Кто поможет решить их? Кто возьмет на себя эту ответственность и избавит Вас от лишних рисков?
    Компания
    HOLMS эффективно посодействует Вам в решении поставленных выше проблем.
    Свяжитесь с нами, и мы поможем Вам сделать Ваш бизнес более прибыльным, перспективным и надёжным.

    http://www.holms.net

На Оглавление

Без комментариев

ГРАЖДАНСКАЯ ОБОРОНА ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ (с сокращениями)

АЛЕКСАНДР ЛЕВАКОВ

Около $ 20 млрд (более 50%) расходов, которые федеральный бюджет США посвящает созданию новых компьютерных систем, составляют расходы военного ведомства. И это без учета многих миллиардов, затрачиваемых на бортовые системы управления спутников, ракет, самолетов, танков и кораблей. Сегодня Пентагон - это законодатель государственной политики и промышленных стандартов в области информационной безопасности. В 2000г. на защиту национальных информационных ресурсов в США было выделено $ 1,5 млрд, в то время как Пентагон истратил на защиту военных информационных систем $ 1,1 млрд. Во что именно воплотились эти деньги?

Вооруженные силы США - это около 3 млн. гражданских специалистов и военнослужащих (включая резервистов), военная техника и имущество на общую сумму триллион долларов и свыше $ 300 млрд годового бюджета. Для управления этим разбросанным по всему миру "хозяйством" задействованы свыше 2 млн компьютеров, 100 000 локальных сетей и 10 000 информационных систем специального назначения. Именно эти системы, а не танки М-1 и не авианосцы, являются главными объектами поражения в современной войне.

Призрак бродит по планете - призрак информационной войны. По оценкам ЦРУ, не менее 100 стран располагают в той или иной мере возможностями получать несанкционированный доступ к стратегически важным данным в чужих компьютерных сетях.

Проблема защиты информации постепенно уходит из чисто военной сферы и приобретает характер общегосударственной. Проявляется это прежде всего в принятии военных стандартов безопасности в качестве промышленных.

Осознав на собственном опыте бессмысленность защиты информационных ресурсов без участия всех заинтересованных сторон, каковыми в США являются фактически не только все государственные структуры, частный капитал, но и рядовые граждане, военное ведомство пошло со своими идеями в бизнес-массы. Примером чего является программа DIAP (Defense Information Assurance Program), в рамках которой закладывается фундамент информационной безопасности не только военной инфраструктуры, но и всего американского общества в целом на ближайшие 10 лет.

Похоже, американцы взяли за основу пропаганды знаний в области информационной безопасности советскую систему гражданской обороны 60-х годов, когда население учили не только тому, как надевать индивидуальные средства защиты и укрываться в бомбоубежищах, но и как вести радиационный, химический и бактериологический контроль и восстанавливать объекты народного хозяйства после применения оружия массового поражения.

С некоторых пор американское военное ведомство считает полезным публиковать отдельные фрагменты из своих официальных нормативных документов, информируя общество о потенциальных угрозах национальной безопасности. Военные терпеливо и настойчиво приучают все слои населения к своей терминологии, постепенно стирая грань между государством и обществом, обороной и промышленностью, разведкой и бизнесом, учебой и досугом.

Как результат, американское общество начинает пожинать плоды информационной революции в виде единых универсальных стандартов, применимых как в гражданском, так и в военном секторе.

Интересно, что в США обозначился новый лидер в системе информационной безопасности - космическое командование ВВС, на которое возлагается ответственность за все американские военные космические программы. В том числе и за безопасность информационных систем, связанных с ними.

Профессиональная подготовка персонала в соответствии с новыми требованиями в области информационной безопасности является ключевым направлением реализации программы DIAP, в рамках которой на учебный процесс выделяется в общей сложности около $ 80 млн на период до 2005г. Ожидается, что за 5 лет будет подготовлено в общей сложности не менее 100 тыс. дипломированных специалистов в области информационной безопасности. [23,3105,10]

 

На Оглавление

Объявления

Г-н Провоторов Владислав Дмитриевич предлагает в Вашей организации провести цикл занятий по теме "БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА".

Краткая программа курса

ВСТУПЛЕНИЕ
ТЕМА Ι. ЧТО ТАКОЕ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
ТЕМА Ι
Ι. ΚΛΐΡΡΘΤΘКАЦИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА ИНФОРМАЦИИ И ЕЕ НОСИТЕЛЕЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
ТЕМА Ι
ΙΙ. ΚΛΐΡΡΘΤΘКАЦИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
ТЕМА Ι
V. ХАРАКТЕРИСТИКА НЕСАНКЦИОНИРОВАННОГО ДОСТУПА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ
ТЕМА V. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ТЕМА VΙ
. ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ НЕСАНКЦИОНИРОВАННОМУ ДОСТУПУ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ (Противодействие техническим средствам ведения разведки)
ТЕМА VΙ
Ι. ΗΐΩΘΐ ΘΝФОРМАЦИИ В КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМАХ ОТ НЕСАНКЦИОНИРОВАННОГО ДОСТУПА
ТЕМА VΙ
ΙΙ. ΚΞΜΜΕΠΧΕСКАЯ ТАЙНА И ЕЕ СОХРАНЕНИЕ
ТЕМА Ι
X. АГЕНТУРНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ФОРМЫ, МЕТОДЫ И СОДЕРЖАНИЕ
ТЕМА X. БЕЗОПАСНОСТЬ ОТ ПЕРСОНАЛА КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
ТЕМА XI. ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ СУБЪЕКТОВ ЭКОНОМИКИ
ТЕМА XII. РАБОТА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ТЕМА XIII. ХАРАКТЕРИСТИКА ОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ ОТ ОРГАНИЗОВАННОЙ ПРЕСТУПНОСТИ
ТЕМА XIV. РИСК ОТ ТЕРРОРИСТИЧЕСКИХ АКЦИЙ И ВООРУЖЕННЫХ НАПАДЕНИЙ
ТЕМА XV. ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ СОТРУДНИКОВ
ТЕМА XVI. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ И ЕГО СЕМЬИ
ТЕМА XVII. ПОХИЩЕНИЕ С ЦЕЛЬЮ ВЫКУПА
ТЕМА XVIII. БЕЗОПАСНОСТЬ АВТОМОБИЛИСТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обращаться: Петербург,(812)156-98-37,152-66-70

sirine_cva@yahoo.com

На Оглавление

 

Господа!

  1. Петербуржцы и все заинтересованные лица, присылайте свои новости.
  2. Наш бюллетень доступен в архиве на сайте. Там же дано описание системы ссылок на источники. Имеется раздел из неопубликованного;-)
  3. Ищем энтузиастов, готовых пополнять каталог (особенно специалистов в узких областях).
    Авторам предлагаем присылать информацию о своих сайтах, о наиболее существенных новых разделах Ваших сайтов или интересных работах в Интернет. Эта информация может быть помещена в данные рассылки.


Нам будет приятно, если Вы поставите ссылку на Каталог СИРИНА  со своего сайта. Для этого достаточно вставить следующий HTML-код в Ваши веб-страницы:

<a href="http://sirine.da.ru/"><img src="http://www.geocities.com/sirine_cva/images/Button-YPS-88x62.gif" width=88 height=62 border=0 alt="Каталог Желтые страницы СИРИНА"></a>


СИРИН sirine_cva@yahoo.com

Рейтинг почтовых рассылок SpyLOG


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться Relayed by Corbina
Рейтингуется SpyLog

В избранное