| ← Декабрь 2002 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.entecheco.com
Открыта:
09-04-2002
Автор
Статистика
133 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Новости компании ЭнТехЭко
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
Новости компании "ЭнТехЭко"
********************************************
********************************************
Выпуск №8 (ноябрь 2002 года)
"ЭнТехЭко" на выставке "УПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЕМ 2002"
Закончилась Пятая международная выставка "УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2002. Методы, технологии, решения", которая прошла 29 октября - 2 ноября 2002г. в г. Киеве.
В рамках выставки "УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2002" сотрудники компании "ЭнТехЭко" выступили с докладом "Сomshare MPC - оптимальная стратегия автоматизации процессов бюджетирования, управленческого контроля, консолидации и анализа для предприятий и корпораций Украины". Доклад привлек большое число заинтересованных слушателей и был воспринят с живым интересом.
Помимо этого, на Конференции "Теория и практика управления предприятием" руководитель направления Comshare MPC А. Малина осветил "Проблему выбора системы автоматизации процессов бюджетирования".
Следует отметить, что система Comshare MPC вызывала повышенный интерес и посетителей выставки. Вместе с тем, с удовлетворением можно сказать, что не были обделены вниманием и другие поставляемые компанией "ЭнТехЭко" системы автоматизации: "Финансовая Коллекция", "Учет сырья/топлива", АСУ РТО.
Репортаж c выставки здесь.
Снижение издержек при закупках топлива на 10-15% - таков
результат применения системы "Учет сырья/топлива" на ведущих
ТЭС Украины
Специалисты компании "ЭнТехЭко" проанализировали 4-летний опыт эксплуатации программного комплекса "Учет сырья/топлива", на ряде крупнейших теплоэлектростанций Украины. Собранные факты впечатляют.
Так, на этапе внедрения системы "Учет сырья/топлива" на одной из ТЭС при перерасчете данных за первые 4-е месяца года по одному из поставщиков была выявлена сумма в размере 700 000 гривен (примерно 127 000 долларов США), перерасходованная предприятием на поставке в 25 000 тонн топлива. Существовавшая ранее система учета объективно не позволяла оперативно выявить партии топлива с низким качеством и произвести корректировку стоимости. Сэкономленная сумма в несколько раз превышает затраты на приобретение системы "Учет сырья/топлива".
А вот мнение Генерального директора ОАО "Центрэнерго" Александра Соловьева: "Внедрение системы "Учет топлива" дало высокий экономический эффект за счет контроля за поставками некачественного топлива и выявления ошибок при расчетах с поставщиками. Система окупила себя в течении первых месяцев эксплуатации".
Для таких отраслей, как энергетика, уменьшение издержек, в частности, при закупках топлива, - один из основных путей повышения рентабельности.
Во-первых, топливная составляющая в обороте тепловых электростанций составляет более 85%., т.е. сокращение затрат даже на несколько процентов - отнюдь не мелочь и оборачивается значительными суммами экономии.
Во-вторых, другие экономические механизмы увеличения прибыли действуют в энергетике ограничено - для энергогенерирующих компаний сложно увеличить отпускную цену на электроэнергию (в частности, по причине государственного контроля), емкость рынка сбыта ограничена, экспорт затруднен.
За счет чего же достигается снижение издержек при применении системы "Учет сырья/топлива"?
Следует отметить, что в силу ряда объективных и субъективных причин точно рассчитать количественные характеристики эффективности использования автоматизированных систем управления - дело достаточно сложное и нередко неоднозначное. Поэтому, как правило, получаемые численные результаты рассматриваются как качественные оценки. И в этой связи особое значение приобретает выявление механизмов формирования положительного экономического эффекта - их идентификация может дать соответствующим специалистам гораздо больше информации о вероятности получения и величине возможного эффекта на данном предприятии, чем усредненные и опирающиеся на неизбежные допущения численные оценки.
Анализ показал, что составляющими экономического эффекта при применении системы "Учет сырья/топлива" являются, в частности, следующие факторы:
- эффективная организация претензионной работы с поставщиками;
- корректный учет обязательств в рамках самых сложно составленных договоров;
- сокращение штрафных санкций со стороны контролирующих органов за нарушение требований оперативного, технического и бухгалтерского учета;
- согласованность действий подразделений, вовлеченных в учет топлива;
- контроль хода реализации договоров и своевременность корректировок ситуации (например, решение о приостановке поставок от конкретного поставщика в случае недопустимо низкого качества топлива);
- анализ выполненных договоров и улучшение качества планирования последующих закупок топлива;
- более ответственное отношение персонала к выполнению своих обязанностей.
Выдержка из аналитического отчета специалистов компании "ЭнТехЭко": "Экономия 10-15% средств достигается прежде всего за счет комплексной автоматизации подразделений ТЭС, участвующих в учете топлива. Оперативно поступающие в систему данные из цеха топливоподачи о качестве и количестве топлива позволяют производить фактическую оценку его стоимости. Данные бухгалтерии о заявленном поставщиками качестве и стоимости, в соответствии со счетами и удостоверениями качества, позволяют вести претензионной группе полноценную работу с поставщиками. Программный комплекс автоматически выявляет партии топлива с несоответствующим количеством или качеством и, в соответствии с нормами и стандартами, формирует пакет документов для претензий. Правильно сформированная и своевременно предъявленная претензия позволяет предприятию рассчитывать на получение соответствующей компенсации".
Подробнее анализ эффективности применения системы "Учет сырья/топлива" изложен на страницах корпоративного сайта компании "ЭнТехЭко" www.entecheco.com, а также может быть выслан вам после запроса на адрес marketing@entecheco.com.
|
Comshare MPC: Акция "Прогнозируемое будущее - в подарок!"
До 31 декабря компания КОРУС Консалтинг
и ее партнер на Украине - компания "ЭнТехЭко" - проводят акцию, в рамках которой, приобретая 5 и более лицензий Comshare MPC, Вы получаете новый модуль "Прогнозирование" БЕСПЛАТНО! |
Система бюджетирования Comshare MPC - новый аргумент
"Оптима Телеком" в борьбе за рынок телекоммуникаций
Специалисты компании "ЭнТехЭко" и телекоммуникационной компании "Оптима Телеком" завершили проект по созданию автоматизированного комплекса управления на основе системы планирования и бюджетирования Comshare MPC. В "Оптима Телеком" начата промышленная эксплуатация комплекса.
Это первое на Украине внедрение Comshare MPC на отечественном предприятии с интеграцией с учетной системой (бухгалтерской программой).
ООО "Оптима Телеком" (www.optima.net.ua) - одна из самых крупных телекоммуникационных компаний Украины. В ее составе более 15 филиалов и представительств. Услугами "Оптима Телеком" пользуются свыше 100 тысяч абонентов в Киеве, Днепропетровске, Одессе, Севастополе, Ялте, Крыму.
Не секрет, что управление территориально разнесенными структурами (корпорациями, холдингами, сетями филиалов) связано с немалыми сложностями. Для компаний эти сложности могут в прямом смысле этого выражения стать вопросом о "жизни и смерти". Особенно, если речь идет о столь бурно растущем рынке, как телекоммуникации, где наличие сети филиалов и представительств является необходимым условием интенсивного развития, да и просто выживания в конкурентной борьбе. Вот почему телекоммуникационные компании активно ищут пути повышения эффективности управления. И в качестве решения они все чаще используют прогрессивные информационные технологии и, в частности, систему Comshare MPC.
Владимир Ярцев, финансовый директор "Оптима Телеком", отмечает: "Ориентация на всестороннее развитие бизнеса, с одной стороны, и высокая конкуренция на рынке телекоммуникационных услуг, с другой, стимулировали в конце 2001 года рассмотрение вопроса об использовании в компании "Оптима Телеком" современных средств автоматизации таких важнейших для компании бизнес-процессов, как финансовое планирование, оперативный контроль и анализ деятельности подразделений, включая территориально удаленные".
"Особенностью бюджетного управления в "Оптима Телеком", - продолжает Владимир Ярцев, - "является планирование и контроль в фактически скользящем режиме - формирование и централизованное утверждение бюджетов каждого структурного подразделения компании и построение сводных бюджетов по всей компании (с осуществлением ежедневного контроля и анализа расходов)".
"Мы проанализировали предлагаемые на рынке готовые системы автоматизации бюджетирования и пришли к выводу, что нашим требованиям наиболее полно удовлетворяет система Comshare MPC, - говорит руководитель IT-департамента "Оптима-Телеком" Руслан Демидченко. - В качестве поставщика была выбрана компания "ЭнТехЭко", имеющая большой опыт в реализации проектов автоматизации предприятий.
Внедрение системы было начато в июне 2002 г. Основные работы по Comshare MPC заняли (с учетом отпусков) примерно 2 месяца (обследование, согласование детального техзадания, отработка на основе Comshare MPC модели процессов бюджетирования и консолидации данных, установка ПО, обучение пользователей и т.д.). В сентябре мы закончили интеграцию Comshare MPC с учетной системой "1С:Предприятие 7" (это оказалось возможным выполнить преимущественно силами специалистов нашего IT-отдела). Пробная эксплуатация системы на реальных данных с участием всех пользователей, участвующих в регулярном планировании, прошла в октябре-ноябре 2002 года".
Система Comshare MPC автоматизирует процессы управленческого планирования, бюджетирования, прогнозирования, финансовой консолидации, управленческого контроля, анализа и отчетности. Отличительными чертами Comshare MPC являются легкий в освоении пользовательский интерфейс, схожий с интерфейсом MS Excel, возможность работать с системой через Интернет. Comshare MPC имеет функции обмена данными со многими популярными бухгалтерскими программами и ERP-системами, а также с MS Office. Еще одним ее преимуществом является наличие специализированной методологии внедрения, обеспечивающей успешное развертывание не более чем за четыре месяца (в типичных случаях - за два месяца).
Владимир Ярцев: "Этап опытной эксплуатации показал, что система полностью оправдывает надежды, возлагавшиеся на нее в начале проекта. Наши сотрудники смогли в короткие сроки освоить систему, а специалисты "ЭнТехЭко" оперативно реагировали на все наши пожелания. При этом была решена организационная проблема вовлечения в бюджетный процесс территориально удаленных подразделений, благодаря возможности работы с центральной базой данных через сеть Интернет (посредством обычного Интернет-браузера)".
Эту оценку поддерживает Руслан Демидченко: "Фактически нам удалось не только автоматизировать процессы бюджетного управления "Оптима Телеком", но и выработать основные пути развития информационной системы нашей компании на перспективу".
В заключение своего комментария Владимир Ярцев отметил "высокий профессионализм и культуру работы сотрудников компании "ЭнТехЭко", осуществлявших установку и настройку системы Comshare MPC. Все работы были выполнены в полном соответствии с заключенным Договором, при отличном уровне взаимопонимания специалистов "Оптима Телеком" и компании "ЭнТехЭко".
Передана заказчику уникальная для энергетики Украины
система корпоративного управления ресурсами
В ОАО "Центрэнерго" принята в промышленную эксплуатацию разработанная компанией "ЭнТехЭко" автоматизированная система мониторинга движения топлива и материальных ресурсов. Система позволяет централизовано контролировать обеспечение ресурсами как отдельных теплоэлектростанций, входящих в "Центрэнерго", так и объединения в целом. Информационная система подобного рода является уникальной для энергетики Украины.
Характерной особенностью таких крупных компаний, как ОАО "Центрэнерго", является территориальная разбросанность принадлежащих им предприятий. Так, входящая в "Центрэнерго" одна из самых мощных украинских тепловых электростанций - Углегорская - находится в Донецкой области и удалена от головного офиса, расположенного в Киеве, примерно на 800 км.
Подобная "география" порождает типичную проблему создаваемых в последнее время корпораций и холдингов - необходимость налаживания эффективного централизованного управления. При этом речь идет не только и не столько об исполнительской дисциплине. В рамках объединения требуется планировать и использовать общие финансовые и материальные ресурсы, своевременно получать различную сводную и аналитическую информацию, оперативно реагировать на нежелательные процессы и т.д. Иными словами, нужно "удержать" холдинг и обеспечить его работу как единого, слаженного организма.
Другая, но не менее актуальная для энергетики задача - это снижение издержек при закупках и расходовании топлива и материальных ресурсов. Очень схематично, тепловая электростанция (ТЭС) - это специальный котел для превращения топлива и воды в тепло и электричество. Поэтому, чтобы обеспечить непрерывное функционирование ТЭС, в первую очередь необходимы топливо (в достаточном количестве и нужного качества) и нормальная работа механизмов, т.е., в частности, необходимый набор запасных частей и материалов.
Развернутая в "Центрэнерго" система мониторинга движения ресурсов как раз и призвана решать указанные выше проблемы.
При этом она позволяет руководству объединения
- иметь оперативную и достоверную информацию об обеспеченности ТЭС топливом и материалами;
- выявлять тенденции и закономерности в развитии ситуации и на этой основе принимать своевременные корректирующие решения;
- эффективно планировать и контролировать финансовые ресурсы;
- повысить прозрачность и управляемость отношений "Поставщик-Потребитель".
Передача данных из ТЭС в головной офис "Центрэнерго" осуществляется автоматически с помощью глобальной телекоммуникационной сети "Энергия". Исходная информация поступает из программных комплексов "Финансовая Коллекция" и "Учет сырья/топлива", которые работают на каждом из предприятий, входящих в "Центрэнерго".
Технически система мониторинга движения ресурсов построена на основе OLAP-модуля "Аналитика". Модуль "Аналитика" - новая разработка в составе уже хорошо известного энергетикам Украины программного комплекса "Финансовая Коллекция". Используемая в модуле "Аналитика" технология OLAP позволяет в режиме реального времени анализировать и представлять в удобной и наглядной форме информацию, накапливаемую в учетных системах. Благодаря этому высшие руководители, менеджеры, аналитики получают недоступные ранее возможности по управлению компаниями, особенно крупными и "сложными" по составу - такими, как корпорации, холдинги, разветвленные сети филиалов.
|
Ко Дню Энергетика С энергетикой нас роднит не только совместная работа
Когда в декабре 1991 года трое выпускников харьковских ВУЗов решили
создать компьютерную компанию, вряд ли они могли знать, что из этого
получится. Но в том, что деятельность новой компании будет связана с
энергетикой, не сомневался никто. Потому что дети энергетиков всегда
остаются под влиянием особой романтики этой профессии.
Сегодня сотрудники компании "ЭнТехЭко" работают бок о бок со специалистами целого ряда предприятий отрасли. Предлагаемые нами системы автоматизации - "Финансовая Коллекция", АСУ РТО, "Учет сырья/топлива", Comshare MPC - охватывают важнейшие для энергогенерирующих и энергопоставляющих предприятий производственные и управленческие процессы. Мы давно уже живем проблемами энергетики. И вместе стремимся сделать ее более современной, высокорентабельной, конкурентоспособной. Во все времена право работать с энергетикой получали только самые лучшие. Мы понимаем, что это право нужно постоянно доказывать. Рады отметить, что в 2002 году высокое качество выполняемых компанией "ЭнТехЭко" работ подтверждено сертификатом соответствия международному стандарту ISO 9001:2000. Сегодня, поздравляя энергетиков, искренне желаем здоровья, счастья и благополучия всем, кто посвятил свою жизнь этой благородной профессии. Особые пожелания сотрудникам предприятий - наших партнеров: "AES Киевоблэнерго", "Донбассэнерго", "Житомироблэнерго", Змиевской ТЭС, "Киевэнерго" и Киевской ТЭЦ-5, "Кировоградоблэнерго", "Одессаоблэнерго", Трипольской ТЭС, Углегорской ТЭС, Харьковской ТЭЦ-5, "Харьковоблэнерго", "Херсоноблэнерго", "Хмельницкоблэнерго", "Центрэнерго", "ЧеркассыРемэнерго". Пусть любовь и уважение окружающих ласковым весенним солнцем согреет Вас в эти самые темные дни в году! Верим, что Энергетика преодолеет все проблемы и станет одной из самых развитых и передовых отраслей экономики Украины. С Днем ЭНЕРГЕТИКА, дорогие друзья!
С глубоким уважением,
компания "ЭнТехЭко" |
Компания "ЭнТехЭко" занимается автоматизацией управления деятельностью крупных и средних предприятий с 1991 года. В настоящее время среди ее серийно поставляемых продуктов программный комплекс
"Финансовая Коллекция" (бухгалтерский и налоговый учет, финансовый анализ, расчет зарплаты, управление персоналом, учет материальных ценностей и др.), комплекс
"Учет сырья/топлива", автоматизированная система управления ремонтно-техническим обслуживанием
(АСУ РТО), система автоматизации бюджетирования и консолидации
Comshare MPC (разработка Comshare Inc.). Система управления качеством выполняемых компанией "ЭнТехЭко" работ сертифицирована на соответствие стандарту ISO 9001:2000.
Контактная информация:
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
| В избранное | ||
