Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Нефтегазовое оборудование и нефтесервисные услуги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 201 RSS
←   Апрель 2013   →
 1
 2
02.04.2013
13:41:43
14:01:50
 3
03.04.2013
17:41:54
23:01:38
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.04.2013
22:21:45
22:41:18
12
13
14
15
15.04.2013
12:21:38
15:01:31
16
17
18
19
20
21
22
22.04.2013
04:21:11
12:23:14
23
24
25
26
27
28
28.04.2013
14:42:03
15:02:32
29
29.04.2013
02:21:07
19:01:39
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.derrick.ru
Открыта: 30-07-2006

Автор
Союз

Статистика

201 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск Новостей Союза производителей нефтегазового оборудования от 29


29 апреля 2013 г.

Новости Союза производителей нефтегазового оборудования

Александр Корсик: Schlumberger, Halliburton и Baker у нас работают, выполняют наиболее сложные технологические работы

Президент АК "Башнефть" Александр Корсик дал интервью газете "Ведомости"

— Вы разобрались, почему произошла авария на Требсе?

— Да, мы разобрались в том, что случилось. Совокупность человеческого и технологического факторов: некоторая проблема с оборудованием, некоторая проблема с людьми. Если бы люди из сервисной компании были более высокой квалификации, более дисциплинированные, привыкшие работать в условиях Крайнего Севера, все эти вещи можно было предотвратить. Но невозможно сказать, что нефтяные компании могут быть застрахованы от подобных происшествий.

— А это башкирская сервисная компания?

— Да. Сейчас она усилена радикальным образом: поменяли оборудование, поменяли и обучили персонал.

— За счет кого вы усилили команду сервисного блока? Halliburton, Schlumberger?

— Schlumberger, Halliburton и Baker у нас работают, выполняют наиболее сложные технологические работы.

— А то, что вы снова консолидировали башкирские сервисные компании, — это вынужденное решение из-за социальных всплесков в Башкирии?

— Нет. Это прагматизм и социальная ответственность «Башнефти». Когда сервисные компании формально принадлежали физическим лицам, а стареющее оборудование — «Башнефти», это было неправильно. Двусмысленность ситуации могла привести к умиранию сервисов. Этого нельзя было допустить. С одной стороны, в Башкирии нет развитого рынка сервисов — и «Башнефть» пострадала бы. С другой — мы отдаем себе отчет в том, что вместе с руководством республики отвечаем за рабочие места в нефтяной отрасли. Поэтому и провели упорядочение сервисов. Рано или поздно сервисы будут выведены за периметр «Башнефти». При этом новый собственник должен будет в обязательном порядке взять на себя обязательства по обеспечению занятости всех сотрудников.


Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/library/news/11651671/neftyanogo_lobbi_v_rossii_net_aleksandr_korsik_prezident#ixzz2RnZY5YRJ

 



Выскажите свое мнение
В избранное