Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Деловая и успешная: рассылка для бизнес-леди

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Работа, карьера, бизнес. Психология, советы, принципы." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
manera

Статистика

967 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Лояльность покупателей. Как заполучить постоянных клиентов


Лояльность покупателей. Как заполучить постоянных клиентов
2011-01-17 23:05
Каждая компания мечтает о том, чтобы большинство ее клиентов становились постоянными. Для разных сфер процент клиентов, прекращающих сотрудничество с фирмой, может быть разным, но все хотели бы его уменьшить. Так как же удержать постоянных клиентов? – дать им то, в чем они нуждаются больше всего.

Синдром матери-героини в тайм-менеджменте
2011-01-17 23:37
Примеров, когда менеджер работает на износ, выкладываясь вовсю в рабочее время, а иногда и сверхурочно, предостаточно практически в каждой компании. Зачастую, дело не в том, что сотрудник перегружен обязанностями. Мы имеем классический пример синдрома матери-героини, когда менеджер тратит свое время на выполнение обязанностей и за себя, и за своих подчиненных, сколько бы их ни было.

Лояльность покупателей. Как заполучить постоянных клиентов
2011-01-17 23:05
Каждая компания мечтает о том, чтобы большинство ее клиентов становились постоянными. Для разных сфер процент клиентов, прекращающих сотрудничество с фирмой, может быть разным, но все хотели бы его уменьшить. Так как же удержать постоянных клиентов? – дать им то, в чем они нуждаются больше всего.

Синдром матери-героини в тайм-менеджменте
2011-01-17 23:37
Примеров, когда менеджер работает на износ, выкладываясь вовсю в рабочее время, а иногда и сверхурочно, предостаточно практически в каждой компании. Зачастую, дело не в том, что сотрудник перегружен обязанностями. Мы имеем классический пример синдрома матери-героини, когда менеджер тратит свое время на выполнение обязанностей и за себя, и за своих подчиненных, сколько бы их ни было.

В избранное