Свои продукты – это просто!

Рассылка для тех, кто хочет обеспечить себя своими продуктами питания,

выращенными «к Земле с любовью»

Выпуск No13, 30.09.2011

«Земле помогать нужно. Силы Ей придаёт ласка и бережное обращение…»

В.Мегре, книга «Звенящие кедры России»

Школа Предпринимателей Клуба ОЗ

Вы хотите увеличить свои доходы?

Вы хотите стать более свободным человеком?

Вы хотите жить на своей земле, в своем родовом поместье?

Вы хотите реализовать свою мечту, выполнить свое предназначение?

Тогда вам нужно серьёзно обдумать решение, чтобы стать предпринимателем!

Почему я так говорю? Да, очень просто. Больше восьми лет назад я решил стать предпринимателем, начать своё дело. Так появился Клуб Органического Земледелия. И на себе и своих соратниках по Клубу я увидел, почему предприниматели имеют значительно больше шансов в реализации своих намерений.

Предприниматель – это, в первую очередь, человек, который думает своей головой, и который является носителем особого мировоззрения. Можно назвать это предпринимательским духом, талантом или даже чутьем.

Вы думаете, предпринимателями рождаются? Или всё-таки ими становятся?

Я уверен, что предпринимателем может стать любой человек. Ведь человек может всё, что он в силах представить. Главное – это ваше желание, ваше сильное намерение. Моя практика работы в Клубе Органического Земледелия доказала это. Я сам стал предпринимателем после шести лет института и пяти лет наемной работы. Под моим началом в Клубе ОЗ предпринимателями стало более десятка человек. Все они сегодня имеют свое дело, чувствуют себя в этой жизни более уверенно.

Итак, Вы серьёзно хотите стать предпринимателем. Если это ваше твердое намерение, тогда я приглашаю вас 4 октября на открытие Школы предпринимателей Клуба ОЗ. Здесь вы сможете принять решение о том, чтобы участвовать в Школе и создании своего дела.

Видимый  результат для каждого участника Школы – это создание своего дела или направления в стратегии Клуба ОЗ, а для действующих предпринимателей – это качественное развитие существующего дела, существенное увеличение масштаба и доходов.

У каждого участника Школы обязательным является наличие своего направления, т.е. по ходу курса человек научается создавать, развивать свой бизнес и общее дело сообщества Клуба ОЗ. У меня в Киевском клубе сегодня есть на выбор более двадцати направлений, на любой вкус и доход, по которым можно участвовать в Школе предпринимателей.

Основой Школы являются еженедельные занятия, на которых рассматриваются вопросы мировоззрения предпринимателя, приглашаются действующие предприниматели из Клуба ОЗ. Первый курс рассчитан на 6 месяцев, за это время также будут проведены несколько одно- и трехдневных семинаров для глубокой проработки ключевых вопросов участников Школы.

Предусмотрена также индивидуальная работа с каждым из участников Школы. Поэтому участвовать в Школе будет немного людей (до 10-15 человек) и приём будет осуществляться на конкурсной основе. Приоритет приёма – для сотрудников Киевского клуба, членов Клуба ОЗ и читателей книг В.Мегре.

На первое, вводное занятие – открытие Школы предпринимателя, которое состоится во вторник 4 октября в офисе Клуба Органического Земледелия (ул.Мишуги 7а), приглашаю всех желающих. Нужно только предварительно зарегистрироваться по эл.почте trofym@ukr.net или тел.(066)403-1396.

Примите решение стать предпринимателем.

Сделайте первый шаг – посетите первое занятие Школы предпринимателей.

И ваша жизнь может кардинально измениться.

Для вашей же пользы.

С уважением,

Петр Трофименко

Ведущий Школы предпринимателей Клуба ОЗ

P.S. Если есть сомнения, то перечитайте рассылку ещё раз.

P.P.S. Если сомнения остались, то прочитайте ниже мой отчет о втором месяце обучения в Школе свого дела Юрия Мороза. Восемь лет назад эта Школа мне реально помогла. Может мой старенький отчет тогда ещё начинающего предпринимателя поможет вам принять правильное решение.

Приветствую, Юрий!

С момента получения 2-го месяца (ноябрь 2003) уже утекло немало времени

Чего я достиг, что сделал?

Самое главное, я создал Клуб органического земледелия!!!

А все остальное по сравнению с этим просто меркнет.

Вроде бы ничего особенного, но с декабря по настоящее время оборот вырос на порядок и составляет тысяч 30 долларов. В декабре продалось 500 комплектов плоскорезов Фокина, а с середины февраля до середины марта - 4000. Наудвоялся :)

Рост продолжается, в связи с этим возникли определенные проблемы. О них ниже.

Число региональных представительств Клуба органического земледелия возросло в три раза и составляет 12 Клубов, которые успешно запущены и работают (Харьков, Днепропетровск, Донецк, Чернигов, Черкассы, Никополь, Сумы, Полтава, Николаев, Симферополь, Кировоград, Кривой Рог, Одесса, Винница).

Объем продаж через регионы составляет около 50%. А 50% берет на себя Киев и отправки по почте наложенным платежом (по почте каждую неделю уходит более 150 посылок).

Число членов Клуба органического земледелия (только Киевского) составляет около тысячи человек. Вступительный взнос - 10 грн (включает в себя книгу Иванцова "Агротехника природного земледелия", информацию о Клубе, прайс, анкету и именную дисконтную карточку).

Из них лишь 4% имеет электронный адрес (и это по Киеву – самому интеренетизированному городу Украины), что показывает как незначительно охвачены Интернетом дачники-огородники.

Число сотрудников Клуба (в Киеве) уже 6 человек. Не справляемся с наплывом работы и открывающимися возможностями - только бы успеть дырки позатыкать. Есть проблема с набором новых сотрудников - кого набирать?

Хочется, чтобы человек разделял цели Клуба (цели см.вложение), и ему был близок образ Будущего Анастасии.

За последние 3 месяца в Киеве Клубом проведено 4 семинара (на родном из них зал в 450 метров был переполнен - люди стояли в проходах), мы приняли участие в десятке выставок для огородников-садоводов.

Разработан и напечатан фирменный стиль Клуба (визитки, бланки и конверты), я издал 2 книги: Иванцова "Агротехника природного земледелия" (3 тыс. экз) и Фокина "К земле с наукой" (5 тыс.), в тираж запущена первая тысяча дисконтных карточек.

Ну и еще, наверное, есть какие-то результаты. Напр. вот сегодня начали переезд из моей квартиры в новый офис. Теперь есть куда расширяться в плане новых людей. Да и ассортимент продукции Клуба расширился – на сегодня составляет около 50 наименований (книги, инструменты и ЭМ-препараты - см. вложение)

И еще, я разработал схему поощрения регионов с использованием клубного и сетевого принципа. Долго о ней рассказывать не буду. Каждый товар имеет стоимость в баллах. Скидки (накопительные в течении месяца) начисляются в баллах в зависимости от объема закупки. Пример расчета - во вложении.

Сумбурно, но какой-то срез по текущему состоянию Клуба можно сделать.

Что не сделано, какие трудности?

Последний месяц - 95% занимаюсь текущей работой, закрыванием дырок. :(((

Чувствую, что занимаюсь не тем, чем надо, а по-другому не получается. Планирую важные дела, но они откладываются и откладываются, а выполняются срочные и горящие. А в декабре-январе основы для роста были заложены солидные, что по-большому счету сейчас только на тех планах и растем. Что делать?

Главное? А текущие продажи, закупки - черт с ними что ли? Или правильно надо делегировать и контролировать?

Последний месяц не хватает времени сосредоточиться и подумать. Или это у меня скорость мысли низкая и на природу нужно выезжать чтобы подумать?

Из-за этого видимо и суета, и неорганизованность всей работы Клуба.

Так, Интернет, на которого я возлагал большие планы по развитию Клуба оказался практически неохваченным. Просто нет времени запустить сайт и вести рассылки - хотя уже давно бы все бросил и занимался бы этим. Два месяца назад уже и доменное имя зарегистрировал и месяц назад хостинг оплатил, но сайт сделать нет времени. Буду что-то решать.

Кстати имя у сайта будет http://clubOZ.net. И рассылку сделал о новостях Клуба:http://subscribe.ru/catalog/home.pets.organic, но нет времени в нее писать.

Кстати, многие мне пишут письма - в шапке у рассылки Мороза стоит Клуб и мой e-mail, - а где же сайт, спрашивают. Может пока сайта нет - размести там ссылку на эту рассылку новостей. Так у меня будет еще один стимул писать в нее. :)

Так же и работа со СМИ. Рекламу я даю. Рентабельность - 300%. В феврале-марте статьями-рекламой о плоскорезах Фокина охвачена аудитория в 600 тыс. дачников-огородников. Но работа ведется из рук вон плохо.

И знаю, что надо бы о органическом земледелии колонку в солидном издании пробивать и пробил бы спокойно, но мне писать на регулярной основе получается некогда! Вот и не договариваюсь пока.

Далее, персонал. Наблюдается раскол в Клубе. Одна часть сотрудников, в том числе мой брат, и еще два человека не разделяют образ будущего Анастасии, другие сотрудники (мои соседи по поселению) напротив очень хорошо его поддерживают. Я могу найти общий язык как с теми, так и с этими.

Но друг с другом они уживаются плохо, что не очень хорошо сказывается на общем деле. Увольнять их? Обучать? Менять мировоззрение?

Сейчас срочно нужен секретарь-офис-менеджер, телефон у нас горячий (кстати, это еще одна проблема - до нас трудно дозвониться). Искать его среди анастасиевцев? Вот и думаю себе.

Что понял, чему обучился?

Рассказываю-перерассказываю знакомым содержание отдельных мест из курса. Помогает. Мне точно, а как им не знаю. :)

Практика - критерий истины. Лишний раз убеждаюсь. Встречаюсь с многими людьми. Разные приходят, с разными прожектами. Лучше стал понимать собеседника. Но расти, здесь мне, еще и расти.

Фонтан идей по поводу удвоения - я при прочтении 5-й недели написал около 80 вариантов увеличения оборота. Отобрал из них самые реальные 5-6. И их реализовываю.

Реально на 100% хватило меня на реализацию только 3-4 вариантов (регионы, СМИ-налож.платеж, выставки-листовки-семинары, организация Клуба!) - но рост налицо. Курс работает! (ну и я тоже :) А вот варианты с Интернетом, магазинами, и садовыми товариществами - не охвачены.

Кстати, просил своего брата выполнить это задание, пофантазировать на тему удвоения - он всего 2 варианта смог придумать и все. Сдался :(

Хорошо, что я поступил в ШСД. Сам бы я долго думал над тем, чем же нужно заниматься предпринимателю. А так - развитием, увеличением производительности - поднятием парусов. До этого я считал, что постоянный или незначительно растущий объем продаж - это нормально. Сейчас я понял, что это НЕНОРМАЛЬНО. Это признак загнивания.

Про экономию времени все понятно написано. Всю рутину сразу переваливаю на других. Но за счет быстрого роста и рутинные операции претерпевают изменения и надо на ходу перестраиваться, обучать сотрудников, контролировать - в случае авралов брать управление на себя и т.д..

Работать в режиме самоуправления не получается.

Научиться мотивировать сотрудников - с этим надо еще работать. Этот момент я как-то упустил их виду во время своих удвоений. Себя-то я могу замотивировать :)

Рефлексия - сильная вещь. Оглядываешься назад и понимашь как много есть простора для увеличения своей эффективности!

И еще, в окончании второго месяца сказано, что "начавший путь к своему Делу должен быть готов к парадоксальному выводу. Он искал более легкой жизни, а получит более трудную."

Так оно и есть, - жизнь стала труднее, но во столько же раз интереснее. И цель! Меня очень подогревает цель Клуба, чтобы все дачники-огородники не использовали химию (мин.удобрения и хим.средсва защиты растений) на участке, относились к земле как к живому существу и не копали ее без особой необходимости. Сделать это, как показывает практика, - очень непросто! Велика инертность мышления у многих огородников, особенно пожилых людей. И показать им возможность как работать легче и эффективнее - моя задача.

Юрий, спасибо тебе за курс!

Петр Трофименко "Клуб Органического Земледелия" mailto:trofym@ukr.net

Написать письмо

Архив рассылки

Copyright Петр Трофименко, 2011. Письма, присланные автору рассылки, могут быть опубликованы в рассылке. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано, явно укажите это вначале письма.