Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Все, что должна знать мама

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 5.520 RSS
←   Июнь 2020   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 6 выпусков (2-3 раза в месяц)


Открыта: 28-07-2007

Автор
Александра

Статистика

5.520 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Все, что должна знать мама Что ценней время или ...? 2020-06-01


Что ценней время или…?

 

Здравствуйте, знающие цену времени и не только ему.

 

В прошлых статьях я не раз упоминал о том,

что до тех пор пока в обществе не изменятся ценности

с потребительских на созидательные,

кардинальных изменений в жизни не произойдёт.

  

Потребительские ценности направлены на здесь и сейчас,

а после нас хоть потоп.

Созидательные ценности направлены на лучшее будущее,

и может быть даже в ущерб настоящему.

 

В этой статье немного о главном, о ценностях

ради увеличения которых участвуют в тренингах «Сила в балансе».

 

Это будут отклики и мои комментарии.

Первый отклик о Времени:

---------------------------------

«Всем доброго и плодотворного дня!

Время ускорилось: за полдня успела сделать столько,

сколько раньше за неделю делала.

Всем спасибо! Анна».

---------------------------------

Я бы уточнил. Время не ускорилось, а его стало больше.

Типичные отклики после тренинга, мол:

«за неделю сделал дел столько,

сколько за месяцы до тренинга не мог сделать».

Или «принял решения на тренинге или после тренинга,

которые год не мог принять».

Помню меня даже критиковали, в связи с этим.

Типа: «Что у тебя там за участники,

которые с делами разобраться не могут».

 

Однако если вы сядете и составите полный список

хвостов, недоделок, задумок и т.п.,

уверен, у вас наберётся внушительный список

таких дел.

 

А все эти «висяки» в голове – это каналы утечки сил и… времени.

 

Не буду углубляться во взаимосвязи того,

почему до тренинга не удавалось дела сделать,

а после они как будто сами собой переделались.

 

Скажу коротко, ДО времени не хватало,

а ПОСЛЕ времени стало много.

 

Ещё короткий отклик в тему времени:

-----------------------------

«Решил проверить, достал вопросы,

которые хотел решить на тренинге свои.

И за 5 минут написал ответы на 7 вопросов,

над которыми думаю год.

Это нечестно а чем я год занимался. Олег».

----------------------------

 

Какова цена времени в решении 7 задачек?

Цена – это недоУмение от потери: «Это нечестно а чем я год занимался.»

 

Год - недоУмения, три дня тренинга - Умения.

 

А следующий отклик вроде как в ту же тему, но совсем о другом:

----------------------------

«Никакого явного запроса для посещения тренинга у меня не было.

Мне показали предложение + сложилось мнение о составе участников

с которыми мне комфортно/не комфортно.

В процессе тренинга ни вопросы,

ни ответы для меня не несли большой ценности

и я кайфовал от самого процесса и того состояния,

в котором происходил поиск.

Дополнительным бонусом, которого не ожидал,

были моменты рассуждений вместе с Сергеем.

 Как будто отдельный коротенький вип день был.

После тренинга стали приходить "новые возможности в кризисе".

Что называется, если понравилось - бери. Ярослав»

---------------------------

Есть особенная категория участников, «бывалых»,

для которых разбираемые на тренинге темы не в приоритете.

 

Им важнее процесс, обеспечивающий очищение сознания, ускорения мысли,

развития способности думать и прокачки главной тонкой «мышцы» - разума.

 

Чаще всего - это предприниматели,

которые после трех дней интенсивной прокачки

в своих бизнес-делах начинают видеть новые возможности:

 

«Что называется, если понравилось – бери».

 

Ещё один отклик в тему роста сил:

----------------------------------

«С начала тренинга СБ, т.е.

с 15 мая я не смотрел телевизор и не слушал радио,

уже 13 дней. Во время тренинга и некогда было,

а потом так время полетело, что не хочется телик включать,

уже осознанно.

 

Дел вокруг оказалось так много.

Раньше я их мог не спеша под фоновый фильм смотреть и делать.

А теперь как-то жалко стало свое внимание отдавать.

И если рука по старой привычке к пульту тянется,

то я себя вопросами останавливаю:

"А чего ты там увидеть хочешь? Очередные гавновости про коронавирус?))"

 

Все время вижу новые дела и делаю.

Это состояние активного делания мне нравится.

Очередное дело делаю, а уже думаю что далее делать буду.

И на работе все просыпаются после карантина и активность возросла.

Василий.»

----------------------------

Куда внимание, туда и силы, и время.

Сколько фоновых внешних раздражителей,

отвлекают внимание и силы в течение дня?

 

Сколько фоновых внутренних состояний,

которые мы не отслеживаем,

отвлекают внимание и силы в течении дня?

 

Другие отклики с тренинга я разместил на сайте.

 

А ниже отклики участников клуба: «Кризисный управляющий»:

-----------------------------------------------

«Выдалось время)

и я смогла вплотную заняться вопросом о своей Мечте и целях.

И сделать рефлексию за всю неделю.

И заодно прочитала электронную книгу Сергея

"Дневник исследователя. Какова цена времени?",

которая в рассылке пришла.

 

По ходу прочтения пару раз озарило и как-то так, раз -- и в состояние попала.

А ещё сегодня получилось, что я дома полдня одна

и смогла заняться СВОИМИ делами. Это очень редко бывает.

И ещё позволила себе сделать не то, что НАДО, а то, что ХОЧЕТСЯ)))

Хотя "надов" много на повестке дня. Анна».

-----------------------------------------------

Т.е. дела, которые «хочу» делаются в одном состоянии.

Дела, которые «надо» делаются в другом состоянии.

 

Какое из этих состояний продуктивней?

В каком из них вы хотели бы делать дела?

 

Если вы ещё не прочитали книгу, ссылку на которую я размещал в статье:

«Первая книга: Дневник исследователя. Какова цена времени?»

Прочитайте.

 

Возможно и вас «пару раз озарит».

 

Необходимое условие озарений-инсайтов – это определённое состояние.

Формат книги это условие обеспечивает,

только прочитать её нужно за один присест.

 

Ещё отклик на первую встречу участников клуба «Кризисный управляющий»:

-----------------------------------------------

«Думалка работает непрерывно, как будто и не прощались!)

Что дала мне первая беседа:

1)Сформулировать что ГЛАВНОЕ чего я хочу достигнуть

(предложение сказочной возможности)) я обнаружила

что у меня к мечтам есть рамки и оценки возможно/невозможно;

реально/нереально выполнить/достигнуть.

За 4 (ой-ой, уже три встречи))

 

Но! Время при этом "бежать" перестало. Есть чувство работы.

 

2) чувство команды, обратная связь с участниками: то,

что поддерживает и не даёт уйти от решения задач в привычную колею жизни.

 

3). Очень заряжают размышления других участников.

Это расширяет личные границы, задачи.

 

 4). Мне кажется знание предстоящей работы в беседах

на подсознательном уровне распределило силы для работы.

т.е. откат-откатом, но за ним стояла задача восстановиться после тренинга,

 +остаться в активной форме для  постановки и решения задач.

 

 5) Отозвалось заново понятие "подвиг" как двигать границы. Очень.

Прямо как отдельный инструмент: понимание действия в таком ключе.

 

6). Результаты. Мы вроде думаем и разговариваем, беседуем на встречах

и в группе, а помимо наших встреч приходит событийность в жизни.

Стали замечать возможности? Разрешили возможностям войти в свою жизнь?

Количество "счастливых совпадений" повышается.

 

Спасибо за настрой и посыл!

У меня "развернулось" несколько ступенек к действию.

А теперь пора в решение поставленной задачи:) Юлия».

--------------------------------

Свойство нашей «думалки» очень быстро прокачиваться.

 

Но если её на этом уровне не поддерживать

она начинает возвращаться на уровень до тренинга.

Как и любая мышца тела,

если её не тренировать, то она начинает атрофироваться.

 

Одна из задач клуба «Кризисный управляющий»,

чтобы «думалка» работала на том же уровне,

до которого её смогли прокачать на тренинге.

 

Тогда и «настрой» будет правильный

и будет увеличиваться количество «счастливых совпадений»

и будут «разворачиваться ступеньки к действию».

 

Онлайн тренинг «Сила в балансе» и по процессу,

и по результатам оказался не менее продуктивным,

чем очный тренинг.

А по затратам для участия в нём, в три раза меньше.

 

Следующий онлайн тренинг

«Сила в балансе. Сказочные возможности кризиса»

Пройдёт 19 – 21 июня.

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

Лучшая скидка сгорела в прошлую субботу,

следующая скидка сгорит в следующую - 6 июня в 23.00.

 

Сергей Чернявский cherniawskiy@yandex.ru 

 

П.С. Что ценней: время или управление состояниями?

Какова цена времени?

Какова цена Знанию того, как управлять состояниями?

 

Какими единицами можно измерить цену этим двум вещам?

 

Для простоты можно измерять деньгами.

 

Сколько стоит такое знание? Какова цена изменений,

которую вы готовы заплатить?

 

Пройдите по ссылке и приобретайте билет на онлайн тренинг

«Сила в балансе. Сказочные возможности кризиса»

 или получите особенный подход на индивидуальной консультации:

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

П.П.С. На второй встрече клуба «Кризисные управляющие»

подняли планку задачи до недосягаемых высот,

разбирались в том, почему мы не верим в себя,

почему потеряли мечту и не можем её найти.

 

А также разобрали, почему переживание кризисных состояний

– это потеря времени и силы

и главное препятствие в достижении целей.  

 

Все, кто участвует в тренинге «Сила в балансе»

получают доступ в закрытый клуб «Кризисные управляющие».

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

 

 
В избранное