Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Ростов-Дом

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 20 RSS
←   Апрель 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://rostov-dom.info/
Открыта: 28-10-2009

Автор
Мария Захарова

Статистика

20 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Как сэкономить на электроэнергии МОП



В подвале МКД.Пример внедрения энергосберегающих технологий в отдельно взятых многоквартирных домах.

Интересно, но факт: некоторые читатели обивают виртуальную приемную «Ростов-Дома» с вопросами, как им не платить за освещение мест общего пользования и допускаемый внутри многоквартирных домов перерасход энергоресурсов (но кто их должен компенсировать за хозяев объекта?). Другие же успешно минимизируют непроизводственные потери заменой старых сетей и внедрением современного оборудования. К последним принадлежит председатель ростовского жилищно-строительного кооператива «Орленок» Ирина Москалевич, организовавшая капитальный ремонт в эксплуатируемых МКД.

В силу финансовых причин работы обещают растянуться на несколько лет, поскольку ремонт целиком и полностью оплачивается собственниками жилья. Одновременно предпринятые в 2008 году вложения жильцов в замену внутридомовой электропроводки, а также замену и установку других изделий и оборудования, обеспечивающих освещение квартир и мест общего пользования, полностью окупились и приносят прибыль.

Пока чиновники только теоретизируют, каким же пряником подбить собственников сокращать потребление энергоресурсов и обеспечить реализацию закона об энергосбережении, мы приводим реальный опыт претворения в жизнь сего документа в отнюдь не ангажированном местными властями, не «показушном» доме.

1. Смета работ по внедрению энергосберегающего оборудования в ЖСК «Орленок» (в рублях):

  1. Приобретение новых материалов для замены электропроводки в МКД
    по пр. Коммунистический, 38/2 и 38/4 — 64990.
  2. Ремонт электрических стояков в подъездах эксплуатируемых домов — 123260.
  3. Изменение системы освещения в технических подпольях двух МКД — 5747.
  4. Установка диодов — 460.
  5. Установка датчиков движения в тамбурах подъездов — 4598.
  6. Установка автоматики — 1149.
  7. Приобретение фотодатчиков для освещения подъездов — 1472.
  8. Установка датчиков движения для освещения подъездов и фотодатчиков на крышах подъездов — 22988.
  9. Приобретение материалов на замену проводки в техническом подполье МКД по пр. Коммунистическому, 38/2, — 12564.
  10. Работа по замене проводки в техподполье МКД по проспекту Коммунистическому, 38/2, — 25862.
Всего — 263090 рублей.

 

В расчете на 1 кв. метр общеполезной площади каждого собственника жилья стоимость реализации данного проекта в двух многоквартирных домах составила 39 рублей 36 копеек.

2. Организационные проблемы

Комплексный капитальный ремонт многоквартирных домов стартовал не от хорошей жизни. Эксплуатируемые ЖСК «Орленок» две пятиэтажные «хрущевки» (пр. Коммунистический, 38/4, и пр. Коммунистический, 38/2) площадью 6683,4 кв. метра с общими коммуникациями, а потому с технической точки зрения являющиеся единым целым, пребывали
в катастрофической ситуации. Полностью изношенная электропроводка советских времен не выдерживала дополнительных нагрузок, создаваемых техническими чудесами XXI века в виде микроволновых печей, сплит-систем и т. д., в результате перенапряжения около 50% квартир в данных МКД постоянно пребывало без света.

Это и заставило собственников на общем собрании проголосовать за начало капитального ремонта. По словам Ирины Москалевич, в 2008 году большинство жильцов поддержало ее идею, поскольку люди просто хотели жить достойно. О сокращении расходов на жилищно-коммунальные услуги мало кто думал, хотя уже на данный момент «Орленок» располагал соответствующим бизнес-планом.

В подъезде дома.

Одновременно в меньшинстве своем в доме все же нашлись противники капитального ремонта, не желающие вкладывать в собственное жилье инвестиции. Результатом стала  необъективная «кляузная» публикация в местной вечерней газете — якобы кооператив обирает жильцов. На данное «выступление» занятые делом люди просто не обратили внимания в силу более серьезных проблем, стоящих перед домом.

В ходе проведения капитального ремонта пришлось решить и ряд других организационных проблем, заключающихся в ликвидации посреднических юрлиц при подготовке бухгалтерской отчетности. Для этого было  приобретено программное обеспечение, которое позволило выполнять расчеты самому товариществу. Кроме того, правление ЖСК стало проводить активную разъяснительную работу с задолжниками за жилищно-коммунальные услуги
(на сегодняшний день на 140-квартирный ЖСК  приходится только один злостный должник, который периодически после бесед погашает часть своих неплатежей).

По оценкам Ирины Москалевич, успешной реализации данного энергосберегающего проекта также сопутствовали два дополнительных субъективных фактора. Во-первых, председатель проживает в данном доме с глубокого детства и пользуется уважением и авторитетом среди многих собственников. Во-вторых, команда «Орленка» состоит из грамотных специалистов,
чья компетенция позволила минимизировать численность сторонних подрядных организаций, привлекаемых на выполнение различных работ в ходе капитального ремонта, что в свою очередь снизило его себестоимость.

Понижающие трансформаторы в подвале МКД.

3. Как достигается экономия

Сам факт замены старой, полностью изношенной проводки на новую успешно снизил потери
в местах общего пользования.

Одновременно, как мы видим из презентованной сметы, внедренное в МКД оборудование представляет собой единый технический организм, способный приносить экономическую эффективность за счет следующих факторов:

Освещение придомовой территории.▪Установленные над козырьками подъездов фотоэлементы плюс внедренная автоматика позволяют освещать придомовую территорию в зависимости от общего уровня освещенности, таким образом, в относительно светлые вечерние часы фонари работают далеко не на полную мощность. Данная технология позволяет добиться 3,5-4-кратной экономии электроэнергии.

▪ За счет установленных датчиков движения в доме «поумнели» подъезды, чутко реагирующие на проходящего человека. Таким образом, когда в подъездах не бывает людей и в их освещении отсутствует необходимость, здесь стоит темнота.

▪ Установленные энергосберегающие лампы (освещение на диодах) расходуют значительно меньше электроэнергии.

▪ Внедренная новая система освещения технического подполья (в доме
по Коммунистическому, 38/2) позволила использовать 36-вольтные лампочки, освещающие подвал достаточно эффективно (см. фото). Главной целью при выполнении данных работ являлось обеспечение безопасности персонала товарищества. При этом, как выяснилось впоследствии, 36-вольтные лампочки потребляют меньшие объемы электричества. Кроме того, теперь при проведении в подполье работ нет необходимости освещать весь цокольный этаж, свет можно включать только в том отсеке, где в данную минуту трудятся люди.

По словам Ирины Москалевич, на сегодняшний день энергосберегающий проект в сфере экономии электроэнергии реализован на 90%. В МКД по Коммунистическому, 38/4, еще предстоит освоить 38426 рублей, заменив проводку в техническом подполье. Кроме того, «Орленку» предстоит перейти на оплату по многотарифному счетчику. Данное оборудование уже установлено, сейчас решаются различные бюрократические вопросы.

Многотарифный счетчик.

4. Экономический эффект

По оценкам Ирины Москалевич, окупаемость работ, выполненных по приведенной смете
(см. раздел №1), составила 2 года. При этом председатель ЖСК берет в расчет экономию только в местах общего пользования.

Строго говоря, вследствие ряда субъективных факторов привести точный расчет экономии энергоресурса достаточно проблематично, поскольку, во-первых, данное оборудование внедрялось в течение нескольких месяцев, а во-вторых, в 2008–10 гг. тарифы на электроэнергию менялись. Вместе с тем, для большей конкретики мы можем продемонстрировать ряд показателей, на которые «Орленок» успешно вышел:

▪ В 2009 году в доме резко упал коэффициент перерасхода (КП) электроэнергии
в МОП. Если в различные месяцы 2008 г. он варьировал в пределах 2,2–2,5 (!),
то к началу 2009 года КП равнялся 1,4. Прошедший 2010 год ознаменовался новым падением коэффициента перерасхода, который составлял от 1,03 до 1,11 (причем 1,11 — в самые холодные месяцы!).

▪ В 2009 году экономия электроэнергии для товарищества составила 38756 киловатт,стоивших в 2009 г. 94952 рубля. В 2010 году товарищество сэкономило
40757 киловатт, стоящих 114204 рубля (в соответствии с тарифами на 2010 г.).

Объемы электроэнергии, потребляемой товариществом по месяцам 
в различные годы (в кВт):

Как изменилось энергопотребление в МКД

5. Социальный эффект

Значительно большие блага данным многоквартирным домам принес последовавший за экономическим эффектом эффект социальный. После того, как жильцы убедились, что в ходе внедрения нового оборудования можно не только улучшать комфорт, но и снижать последующие эксплуатационные затраты, общее собрание собственников проголосовало за введение нового тарифа на капитальный ремонт жилья из расчета 6 рублей в месяц с кв. метра.

Более того, по словам Ирины Москалевич, собственники стали поднимать вопрос о необходимости увеличения тарифа на капремонт. Сейчас на собираемые средства в домах реализуется уже другой энергосберегающий проект в сфере теплоснабжения. Со временем мы сможем рассказать и о нем, поскольку на сегодняшний день в домах производится замена коммуникаций.

6. Резюме

Вот так и претворяется в жизнь принятый и одобренный высшими руководителями государства закон об энергосбережении в двух отдельно взятых многоквартирных домах Ростова. Пока чиновники в кабинетах различных рангов преимущественно ведут лишь разговоры, как сдвинуть процесс с мертвой точки, грустно созерцая пришедших директоров различных энергосберегающих фирм, жаждущих подзаработать на реформе, Ирина Москалевич успешно исполняет в своих домах президентско-премьерские наказы, реализуя за власть предержащих жилищно-коммунальную реформу.

При этом чиновникам нет никакого дела до «Орленка», о нем просто никто не знает. В свою очередь кооперативу нет особого дела до коммунальной реформы, жильцов интересует вопрос улучшения своего комфорта.

Кстати, просить бюджетные средства через посредников-чиновников из Фонда содействия реформированию ЖКХ и прочих источников ЖСК принципиально не намерен. Здесь считается, что «выбитые» государственные деньги или большей частью разворуют, или освоят с неудовлетворительной эффективностью, а вполне возможно, средства до домов просто не дойдут, поскольку куски бюджетного пирога обычно достаются ангажированным районной и городской властью управляющим компаниям.

Председатель ЖСК "Орленок" Ирина Москалевич, слесарь-сантехник Теймураз Каличава (слева), электрик Виталий Фридман.

Председатель ЖСК "Орленок" Ирина Москалевич, слесарь-сантехник Теймураз Каличава (слева),
электрик Виталий Фридман.

И напоследок хочется не без гордости добавить, что работники ЖСК «Орленок» являются постоянными посетителями и читателями сайта «Ростов-Дом». В прошлом году Ирина Москалевич вышла на нас случайно по поисковому запросу. Сайт ей понравился, председатель не только заложила нашу страницу в «закладки», но и отрекомендовала коллегам по кооперативу.

Изначально «Ростов-Дом» задумывался прежде всего как «народный» потребительский ресурс, посвященный вопросам ЖКХ, строительства и недвижимости. Но, как показывает время, среди наших постоянных посетителей растут ряды и профессионалов, в частности — профессиональных управленцев жильем, желающих изменить к лучшему обслуживаемые многоквартирные дома и являющихся активными потребителями  стройматериалов, оборудования, других соответствующих услуг и товаров.

В свою очередь мы не хотим останавливаться на достигнутом, равно как и закрывать поднятую на данной странице тему энергосбережения и приглашаем других председателей ТСЖ (ЖСК), управдомов к конструктивному сотрудничеству. Если у вас есть ныне дефицитный опыт реализации энергосберегающих проектов в многоквартирных домах, если вы располагаете какой-либо другой интересной информацией (не рекламного характера), мы готовы рассказать об этом широкой аудитории на безвозмездной основе. Впишите свои имена в историю жилищно-коммунальной реформы!

Олег ПЕТРУШИН,
фото автора

Читайте также:
В избранное