| ← Январь 2006 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.nkmz.com
Открыта:
15-01-2004
Статистика
0 за неделю
Вестник НКМЗ ** Положительное сальдо
 Крупнейший в Украине и известный в мире изготовитель уникального высокопроизводительного прокатного, металлургического, кузнечно-прессового, гидротехнического, горнорудного, подъемно-транспортного и специализированного оборудования "Новокраматорский машиностроительный завод" приглашает Вас к деловому сотрудничеству. www.nkmz.com
|
Накануне Нового года мы обычно раздаем долги, устраиваем генеральную уборку и закупаем продукты для празднества в ночь дружеских встреч и загадывания желаний. И еще – подводим итоги. Сальдо бывает разным, но всегда точно показывает разность между активностью в достижении целей и уровнем притязаний. Так же и в трудовых коллективах. Индивидуально мы все разные, но результаты коллективного труда в течение года демонстрируют: куда идем и с какой скоростью. Эту тему раскрывает в интервью председатель правления АО, генеральный директор предприятия д.э.н. В.А. Панков. -Виктор Андреевич, чем Вам запомнился 2005 год? -Уходящий год запомнился, прежде всего, тем, что мы значительно увеличили отчисления на техническое перевооружение. Это сделано для создания новых возможностей, которые позволят расширить наше присутствие на уже освоенных рынках и завоевать новые, а также предлагать партнерам необходимую им конкурентную продукцию. Мы установили в этом году 29 новых металлообрабатывающих станков, и они обеспечивают новое качество и производительность труда, более низкую себестоимость продукции и соответственно повышенную конкурентоспособность машин. -Когда полностью оправдает себя программа обновления станочного парка? -Она оправдывает себя ежедневно. Мы не могли раньше даже мечтать, что изготовим продукции на 1,43 млрд.грн. И эти объемы – следствие того, что в свое время мы выбрали верную стратегию техперевооружения. Теперь она наравне с факторами менеджмента и инжиниринга определяет нынешнее лицо НКМЗ, а в следующем году позволит преодолеть планку в 2 млрд. грн. Без нового оборудования мы никогда бы не достигли
таких результатов. Чем еще запомнился 2005 год? Мы сформировали новый уровень подготовки специалистов завода. В трех вновь создан ных учебных центрах проходят переподготовку по эксклюзивным программам станочники, инженеры, экономисты. Такая систематизация позволяет еще выше поднять потенциал, на базе которого мы создаем новый инжиниринг и новый уровень машин и оборудования. Можно посчитать наши достижения в машинах. В этом году мы впервые по собственному инжинирингу модернизировали две слябовых машины непрерывного литья заготовок меткомбината «Азовсталь». Таким образом, в новой для НКМЗ отрасли – сталеплавлении - была открыта новая эпоха. Завершили поставку оборудования слябовой МНЛЗ меткомбината им. Ильича. Вошло в завершающую фазу изготовление более 7
тыс. т оборудования толстолистового стана 2800 Алчевского меткомбината. Пуск модернизированного стана состоится в первой половине следующего года. Наши прокатчики в нынешнем году замкнули сталеплавильный цикл, закончив отгрузку Узметкобинату оборудования 100-тонной дуговой сталеплавильной печи. Теперь они будут иметь референц-лист по всем агрегатам современного сталеплавильного комплекса, а предприятий, которые готовы выпускать одновременно оборудование для выплавки, разливки, вакуумирования, рафинирования стали, получения качественного
проката, в мире, поверьте, немного. В производстве ГР и КПО по собственному инжинирингу изготовили для золотодобытчиков Сибири две усовершенствованные мельницы с особыми параметрами и повышенной производительностью. Успешно прошел испытания пресс усилием 7000 т новой модификации и оригинальной конструкции. Столь же успешно завершились испытания первого портального крана в Феодосии. Теперь перед нами открывается большая
перспектива партнерства с портами Украины, России, Прибалтики. Этот год ознаменован еще тем, что мы впервые за последние 14 лет полностью, по всем производствам сформировали план производства 2006 года в июне текущего года. -Что ждет новокраматорцев в следующем году? -Мы продолжаем обеспечивать оборудованием металлургические заводы Украины и России. Объектом № 1 по стратегической важности и объемам станет Новолипецкий МК, куда мы должны совместно с фирмой «Эрбель» (Бельгия) поставить нагревательную печь, совместно с фирмой «Фест Альпине» (Австрия) - слябовую МНЛЗ. В следующем году должны заключить контракт на изготовление вертикальной слябовой МНЛЗ.
На Стойленский ГОК, принадлежащий Новолипецкому меткомбинату, уйдут два экскаватора ЭШ-6/45 и шесть мельниц. -Таким образом, несмотря на неадекватную реакцию нынешней власти на Россию, отношения с российскими предприятиями остаются приоритетными? -Это было всегда и останется надолго, потому что после Уралмаша предприятием особого значения в тяжелом машиностроении СССР был именно наш завод. Сейчас у Уралмаша есть проблемы, и мы приняли на себя часть его рынка. Но дело даже не в этом. Нас связывают с Россией давние партнерские отношения, нас там знают и помнят. Примером тому может служить факт, что единственному украинскому предприятию, а им был НКМЗ, два года назад Госстандарт РФ вручил Паспорт предприятия высокого качества. В нынешнем году из 40 обладателей Паспорта Госстандарт подтвердил его действенность только нашему заводу. И опять же – дело не в этом. Доля экспорта в 60 процентов характеризует НКМЗ как предприятие, которое поставляет продукцию мирового уровня. И мы по-прежнему являемся очень серьезными конкурентами именитым фирмам «СМС» (Германия), «ФАИ» (Австрия), «Даниэли» (Италия), «Хитачи» (Япония). -Когда мы говорим о России, сразу вспоминается газовая тема. Каким образом отразится на НКМЗ газовая политика нынешних властей? -Естественно, при повышении цен на газ повысится себестоимость нашей продукции. Но так как мы выпускаем интеллектуальную продукцию, то газовая составляющая в себестоимости не очень велика. Беда в другом – повышение цен на газ серьезно скажется на себестоимости металлургической продукции, а мы потребляем металл. Еще более опасно третье – повышение цен на газ ударит по прибыльности предприятий
горно-металлургического комплекса. Это может повлечь за собой сокращение инвестиций в техперевооружение; они будут дорабатывать ресурс оборудования, думая не о дальнейшем развитии производства, а о том, как выжить. Значит, сократится потребляемость нашей продукции. И это самое опасное. Но я бы пока не спешил с прогнозами… -Мы сейчас имеем все признаки кризиса. Не изменится ли политика социальной защиты новокраматорцев при его развитии? -Наше главное предназначение – обеспечивать социальную защищенность трудящихся, насколько будет хватать возможностей. Но сказать сегодня, как мы будем обеспечивать социальную защиту завтра, я не могу, потому что не знаю, в какую сторону будет развиваться ситуация. В том, что мы будем помогать людям, сомнений быть не может. Вы же помните опыт кризиса 1992-1998 годов? Даже в период гиперинфляции мы не задерживали заработную плату. Другое дело, что она не могла в полной мере обеспечить потребностей, но помогала выжить в тяжелое время и была самой высокой в отрасли. -Главной проблемой года стал, на мой взгляд, отток станочников на другие предприятия. Каким образом предполагается ее решать? -Проблемной эту тему назвать нельзя. Это закономерность. Поднимаются наши соседи - СКМЗ, ЭМСС, там развивается механообрабатывающий парк и требуются станочники. На НКМЗ существует качественная школа подготовки станочников. Ни один завод такой базы не имеет, а потребность в станочниках есть. Естественно, чтобы привлечь рабочих, они создают льготные программы. Мы выпускаем сегодня высокоинтеллектуальную продукцию, а она требует высокой квалификации, точности, качества обработки, большого профессионализма и интеллекта. Пока на окрестных заводах такого оборудования нет и такого класса точности тоже нет. Поэтому тот, кто чувствует слабинку в своем мастерстве и не соответствует повышенным требованиям к продукции, идут на заводы, где требования
ниже. Это реальная жизнь, и о подобных последствиях мы предупреждали станочников еще несколько лет назад. Конечно, уход станочника – это потеря. Даже материальная, потому что в подготовку каждого из них инвестированы немалые средства. Станочник уходит, если у него не хватает терпения, чтобы поднять свой профессиональный уровень и выйти на квалификацию, которая востребована, а значит, позволяет
иметь высокие заработки. -Если не секрет, какое желание относительно будущего НКМЗ Вы загадаете в новогоднюю ночь? -Не хотелось бы говорить о политике, но сейчас, наверное, нет в Украине человека, который не думал бы о предстоящих выборах. Выбор 2004 года оказался неудачным, и сегодня, наверное, многие о нем уже пожалели. Я хотел бы пожелать всем нам, чтобы выбор следующего года был основан не на эмоциях, а на реалиях жизни и помог бы нам в будущем жить более достойно. Интервью вела Валентина Зорина |
|
С уважением, Надежда Ивановна, ast@nkmz.donetsk.ua Отдел маркетинга и рекламы, ЗАО "НКМЗ" |
| Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора |
Подписан адрес:
Код этой рассылки: hind.chem.77777 Архив рассылки |
Отписаться
Вебом
Почтой
Вспомнить пароль |
| В избранное | ||
