Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сотвори себя сам. О скорочтении и самосовершенствовании

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 18.706 RSS
←   Ноябрь 2000   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://sm100.ru
Открыта: Давно
Адрес автора: help.memory-owner@subscribe.ru

Автор
Сергей Михайлов

Статистика

18.706 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Скорочтение, память, диалектика


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru

17.11.2000 

Номер

 81

Подписчиков

13 600
Сайт проекта  www.citycat.ru/iq Партнеры проекта      www.psycho.all.ru и рассылка culture.people.encyclosuccess

Девиз рассылки: 
Трудное -- на раз, невозможное -- на два.

Скорочтение, память, интеллект...

 

Содержание

  • Планировать или не планировать
  • Энциклопедия успеха
  • Где найти фильмы с субтитрами?
  • Тренинг -- измени свою привычку

 

Планировать или не планировать?

>Встретил в последней рассылке советы по планированию. Насколько же это все... хм, неразумно : ). Вот только задумайтесь и скажите честно -- можете ли вы с достаточной уверенностью сказать, сколько у вас займет времени решение той или другой проблемы? Жизнь, она по своей сути ну просто не может вписаться в жесткие рамки ежедневника! Так для чего же пытаться составлять какие-то расписания, а потом переживать и расстраиваться из-за того, что все пошло наперекосяк? Все нужно делать тогда, когда это интересно и вы "настроены" на это. А если вы будете прерывать одно только лишь потому, что по графику пора заняться чем-то другим -- так можно только все испортить...

Zanuda (адрес вырезан)

О  пользе планирования

Пример номер 1. Во время учебы в институте мне довелось работать на кафедре. Меня поразил один интересный способ принуждения работать, который использовал мой начальник. Раз в неделю он заставлял подчиненных писать отчеты о проделанной работе, а также составлять план на следующую неделю.  Дальше начальник использовал отчеты для воздействия на подчиненных.

Пример номер 2. Представительство иностранной компании внедрило систему финансового планирования среди подчиненных. В результате процесс закупки новой техники перестал быть проблемой (если вы системный администратор, то вам эта проблема известна). Специалист периодически делал заявку о покупке новой техники, и заранее узнавал, будет ли его просьба удовлетворена или нет.

Пример номер 3.  Работает агентская структура в оптовом предприятии. Каждому агенту ставится задача (план) посещать 20 клиентов в день. Народ возмущается, но через некоторое время оказывается, что задача выполнена -- посещается 25 клиентов в день при великолепном результате. 

Пример номер 4. На предприятии, где традиционно роль начальников занимают мужчины, работают женщины. Мне показалось, что это было достигнуто через внедрение системы планирования и отчетности. Неэффективные мужчины были просто уволены, более "дешевые" женщины благодаря системе планирования обучены.

Конечно, крушение планов болезненно. Горько осознавать, что план рассыпался как карточный домик. Но крушение плана не свидетельствует о том, что следует отказываться от планирования как метода. Это не метод планирования несостоятелен, это наши представления о мире несостоятельны. Так пересмотрите взгляды на окружающий мир! Ставьте гипотезы и проверяйте их работоспособность.

Планирование и принуждение

Вы можете использовать "плановый" способ принуждения других. Например, Вы хотите добиться от своего друга определенного результата (и совсем необязательно он должен быть Вашим подчиненным). Вы просите запланировать это дело на какой-либо конкретный день. Дальше следует несколько раз напомнить об обещании. Наступает день, и... ничего не сделано. Тогда Вы просите еще раз переназначить дату, опять-таки на конкретный день. Так следует переназначать план и напоминать до тех пор, пока дело не будет сделано ("вода камень точит"). 

Этот способ принуждения я узнал от своего друга (кстати, успешного руководителя). Он каждое утро встречал меня, улыбался и спрашивал, как движется его дело. Постепенно он увеличивал нажим. Дело дошло до того, что его появление у меня четко стало ассоциироваться с решением проблемы. И проблема была решена, чтобы он "отстал от меня".

Следует помнить, что планирование -- это изощренный способ принуждения как самого себя, так и других. "Планируй удваивать свой оборот каждый месяц" -- советовал один бизнесмен, и был прав. 

 

Энциклопедия успеха 

[...] Во всех случаях, когда речь идет о вложении денег и тебе говорят: "Сейчас или никогда", -- отвечай: "Никогда". Будь подозрителен к спешке и срочности в финансовых делах до тех пор, пока сам не установишь причин, почему надо действовать быстро. Всегда, когда тебе говорят: "Быстрее отдай свои деньги", -- не отдавай ничего. Откладывая горящие дела на завтра, ты действительно один раз можешь упустить золотую возможность (ты, возможно, не заработаешь ЕЩЕ, но точно не потеряешь УЖЕ имеющееся), но в конечном итоге у тебя будет больше денег и меньше огорчений.

Будь как можно проворнее, когда сам делаешь свои дела, играешь в свою игру. Но когда речь идет о том, что нужно расстаться со своими деньгами или собственностью, будь медлителен. За одну минуту можно легко потерять то, что собирал целый год. Никогда не покупай, не давай взаймы и не вкладывай деньги под давлением..."

Цитата из рассылки culture.people.encyclosuccess ("Энциклопедия успеха") на ГорКоте.

 

Где найти фильмы с субтитрами?

Почему в России при переводе иностранных фильмов нет практики использования субтитров вместо дубляжа?  Из фильма в фильм мы слышим давно знакомые интонации одних и тех же актеров. 

...Мы лишены возможности слушать и слышать носителей языка, воспринимать язык, обучаться языку той страны, откуда к нам пришел фильм. Здесь я вспомню, о чем писал автор письма "Уроки итальянского" в рассылке от 6.11, -- просматривая мультяшки и рекламные ролики, он обучался языку. Но ведь и для нас, не уезжавших, это могло бы быть возможно, причем на более высоком по содержанию уровне. В связи с этим у меня такой вопрос. Может быть, кто-то из читателей рассылки знает такие места, где можно купить классику или новые фильмы без дубляжа, но с субтитрами? 

Константин Швец
K&И shvetski@severodvinsk.ru

 

Тренинг: "Измени привычку"

Существует поговорка: "сто раз скажи свинья -- на сто первый хрюкнешь", -- и ее противоположность: "сколько ни говори халва -- во рту слаще не станет". Однако, видимо,  на человека большее действие оказывает первый принцип, на котором строятся принципы манипуляции сознанием человека и реклама. Постоянное повторение, например того, что в Америке существует демократия, заставляет нас поверить, что там она действительно есть.

Психологи утверждают, что существует "эффект 21 дня". За этот срок человеческий  организм формирует рефлекс на основании сознательно внедряемой желательной реакции. Попробуйте раз в день в течение двадцати одного дня читать драму Пушкина  "Моцарт и Сальери". Если вам удастся преодолеть срок из 21 дня, то я уверен, что вы на автомате будете продолжать учить другие стихи.

 

Присылайте дискуссионные вопросы, материалы, архивы
на тему развития внутренних возможностей человека.
Объявления о психологических тренингах и семинарах публикуются бесплатно.
Используйте рассылку для решения научных и учебных проблем.

Адрес проекта www.citycat.ru/iq/, почтовый ящик проекта mik@mail.kht.ru
Партнер проекта -- http://www.psycho.all.ru/ "Психология -- Вся Россия".

Рассылка составлена Сергеем Михайловым mik@mail.kht.ru
(Продвижение проектов в Интернете. Профессиональное программирование для бухгалтерского программного обеспечения.)

Рассылка отредактирована Еленой Мишуровой itsme@online.sinor.ru
(Профессиональное редактирование текстов. Образовательным проектам скидки.)

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
В избранное