Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Школа жизни. Уникальные секреты, хитрости и премудрости


Информационный Канал Subscribe.Ru

"Школа жизни - это школа капитанов..."
Федор Чистяков. Группа "Ноль"

» об авторе
» архив
» наши друзья


 РЕКОМЕНДУЕМ:

подпишите на рассылку
"ШКОЛА ЖИЗНИ"
своих друзей!

 НАШИ ДРУЗЬЯ:

Арт-Студио
Праздники в Санкт-Петербурге
»«

Semonitor
Программа определения позиций сайта в поисковых системах
»«

LitStudio.ru
Поздравления в стихах на заказ
»«

Open Book
Программа-тренажер для изучающих иностранные языки
»«

StopSmoke.ru
Как бросить курить?.. Просто...
»«

ShoppingCenter.ru
Твой стиль - твой успех! Советы и секреты
»«

1001skazka.com
Сказки, детская музыка, песни и стихи в mp3
»«


ШКОЛА ЖNЗНИ
    Институт разнородных вещиц
         Академия житейских хитростей

...посвящается всем нам, - "чайникам"...

Выпуск 777

Число читателей
сегодняшнего выпуска:
51673
Друзья!
Продолжается голосование в
"Фестивале золотых рассылок"
Проголосуйте за нас еще раз!
Здравствуйте. Не исключено, что вы помните о брошенном не так давно кличе с просьбой о помощи в создании некоммерческого проекта "Календарь Праздников". Многие тогда откликнулись и некоторые из читателей рассылки на сегодня уже являются авторами полноценных разделов о праздниках той или иной страны. За что им, как первопроходцам, огромное спасибо. Проекту всего полтора месяца от роду, но он уже уверенно стоит на ногах о чем свидетельствует неуклонно растущая посещаемость. Позволю себе ненадолго занять ваше внимание рассказом о том, во что превратился этот по настоящему необычный сайт.

"Календарь Праздников" призван максимально полно рассказать о торжествах и памятных датах разных государств и религиозных конфессий, о профессиональных, государственных, региональных и прочих праздниках, как общеизвестных, так и не знакомых широкой публике.

В целом, сайт решен, как справочная система. Каждый тип праздников имеет краткое описание, разъясняющее общую "праздничную специфику" ему свойственную, по каждому конкретному празднику дана краткая информация: история возникновения, особенности празднования и т.п. База данных постоянно растет, работает полнофункциональный поиск, позволяющий отыскать праздник даже, если вы не знаете его полного названия.

Кроме того, проект представляет интерес, как бесплатный сервис для владельцев сайтов, имеющих то или иное отношение к праздникам (организация праздников, продажа подарков, пиротехники, разработка сценариев и поздравлений на заказ). К вашим услугам полностью настраиваемый текстовый информер "Праздники сегодня ". Информер транслирует на страницы вашего сайта список важнейших праздников на текущую дату, что повышает привлекательность вашего ресурса с точки зрения пользователей. Позволяет, даже при нечастых обновлениях контента, создать впечатление активной жизни сайта.

И, конечно, отдельного упоминания стоит главная особенность проекта - возможность стать не только его пользователем, но и одним из создателей. Еще раз скажу, что если вы чувствуете в себе силы и желание - то может сами войти в авторскую группу, стать редактором одного из праздничных разделов и внести свою лепту в энциклопедию праздников планеты.

Одним словом, зайдите по адресу www.Calend.ru и узнайте о всех возможностях "Календаря Праздников" сами!

На а теперь снова к советам и продолжаем хитрости делового чайника. Сегодня мы окунемся в такую важную составляющую успешной карьеры, как переговоры. Тому и посвятим несколько нынешних хитростей.
Первым и, пожалуй, главным навыком лидирования в беседе, является незаметный перехват инициативы, и умелое направление разговора в нужное вам русло.
А потому, первая хитрость будет у нас называться "перехватная". Заключается она в том, чтобы поставить под сомнение то, что человек говорит. То есть поинтересоваться, а так ли это? Спросить, а уверен ли ваш оппонент в том, что говорит.
После этого беседу уже ведете вы. Вы - хозяин положения. Он хотел задавать вам свои вопросы, а теперь вынужден отвечать на ваши.
Кстати, это хороший способ защиты от несправедливой критики начальства. Бывает, начальник заявляет: "А мне тут доложили..." - Кто доложил? Неконкретные обвинения к себе принимать ни в коем случае нельзя. Давайте доказательства. Иначе, о чем разговор?
Вторая хитрость заключается в том, чтобы быть хозяином, а не гостем. Что это, значит? А это значит, что, выбирая время и место встречи, стремитесь оказаться в роли хозяина. Гость не только тот, кто приходит. Гость и тот, по чьей инициативе состоялась встреча. Гость и тот, кто первым поднял новую тему. Гость всегда рискует. Он вынужден ответить на все вопросы, хотя хозяин может дать ему от ворот поворот. Опытный гость предпочитает поменяться с хозяином местами, даже если встреча состоялась по его инициативе. "Наверное, вы догадываетесь", - спрашивает он, "...почему я хотел с вами встретиться...". И если хозяин начнет проявлять догадливость, он мгновенно превратиться в гостя. Потому что бывший гость, ставший хозяином, может начать расспросы: а почему вы так думаете? кто вам об этом сказал? что же вы сами ко мне не пришли? и т.д.
Ещё одна хитрость хитрого разговора. Используйте время от времени парафраз, то есть пересказ. Нужно просто врываться в речь собеседника и говорить: "Правильно ли я вас понял, вы сказали то-то и то-то?" - "Да", - "Спасибо, продолжайте". Приучив, таким образом, собеседника к своим вмешательствам, в очередной раз после его "да", вы спокойно говорите: "А я в свою очередь, готов заявить следующее..." И пошел - о своем, туда, куда вам надо.
А каким образом надо себя вести, когда беседует несколько человек, например, на совещании или заседании какой-то комиссии?
Вот, например, обсуждается какая-то проблема, где участвует человек пять. Допустим, у вас есть замечательное решение этой проблемы, и вы хотите, чтобы оно прошло. Если вы с самого начала захватите инициативу, обнародовав это решение, шансов на то, что оно пройдет - почти нет. Народ его не примет. И не потому, что он, народ, против, а потому, что его не выслушали.
Дело в том, что у каждого из нас в голове свое решение, свои гениальные мысли! И поэтому глупо надеяться набить чужой чердак новым мусором, пока он не освободился от старого. Поэтому всегда даем человеку выговориться, а после этого говорим свое.
Таким образом в тактике проталкивания своего мнения самое важное захватить организационную инициативу. Надо стать ПРОЦЕСУАЛЬНЫМ ЛИДЕРОМ.
Человек начал говорить, мы - присоединяемся, киваем, спрашиваем, правильно ли поняли? Он говорит: "Да". "Замечательно. А вы что думаете?" - обращаемся мы к другому собеседнику. И все уже привыкли, что вы ведете разговор. Вы не высказываете своей точки зрения, и за вами признается право на слово.
Что получается в итоге таких маневров? Получается, что, во-первых, всех назвали и никого не забыли. Во-вторых, кто последний говорит, говорит с большим весом. К тому же, услышав все аргументы, можно продумать, что на них возразить. И в финале, вдребезги разбить оборону противника.

А на сегодня это все.
Удачи, и не кипятитесь попусту.


(c) 2000-2005, Школа Жизни, All rights reserved.
Перепечатка материалов возможна только
с письменного согласия редакции
Подготовлено по материалам Рунета
Design (c) Max J. Spiridonov

RB2 Network

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: help.lifeschool
Отписаться

В избранное