Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы.

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 983 RSS
←   Август 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 26 выпусков (3-4 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://poultrysite.ru
Открыта: 27-04-2002
Адрес автора: food.ptizevod2002-owner@subscribe.ru

Автор
Ptizevod

Статистика

983 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Птицеводство. Сельское хозяйство


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Производство яиц - выгодный бизнес, который не боится импортных конкурентов.!!!
--------------------------------------------------------------------------
Фирма “Hellmann Poultry” – производитель современных, технологических возможностей
для птицеводческого бизнеса, представляет рассылку:
“Информационные материалы. Птицеводство. Сельское хозяйство”
----------------------------------------------
Здравствуйте уважаемые подписчики!
Представляем Вашему вниманию, информацию сайта www.rusvest.ru

Выпуск 166 (313), 11.08.03
“Держимся за портфель”
   Сельские хозяйства весьма бедны, и работать практически не с кем, констатирует
Михаил САЧКОВСКИЙ, руководитель регионального филиала «Россельхозбанка» в Великом
Новгороде.
– В принципе «Россельхозбанк» создан распоряжением Владимира Путина  со 100%
уставным капиталом, принадлежащим государству в лице фонда имущества. Мы зарегистрированы
были в сентябре 2000 года. И наш филиал также не стал наследником прошлых кредитных
структур села.
- Вы сознательно шли на создание регионального филиала в Великом Новгороде? Чего
греха таить: крестьянство за десятилетие реформ государством было брошено на
произвол судьбы. А в Новгородской губернии и местная власть подзабыла о своей
земле. С учетом такого положения не целесообразнее было бы открыть филиал по
Северо-Западному округу в целом?
   – Я на себя не смею брать такие смелые утверждения о низведении крестьянства
в России. Наблюдательный совет «Россельхозбанка» во главе с Алексеем Гордевым
принял решение о постепенном открытии его филиалов в большинстве регионах нашей
страны. Там, где местные власти того захотят. А наш губернатор Михаил Прусак
в числе первых изъявил желание открыть в Великом Новгороде учреждение, кредитующее
село. 
   – В надежде, что деньги надо будет вливать в село не из бюджета, а из ваших
«закромов»...
    – Не без этого, может быть, но главная, стратегическая задача все же просматривалась
в насаждении в России финансово-кредитного инструмента для приоритетного обслуживания
сельских товаропроизводителей. И не менее 70% наших вложений должны быть в агропромышленном
комплексе.
    – Так сколько же сейчас у вас партнеров?
    – Клиентов пока немного. 220 клиентов было на первое января прошлого года,
на нынешний январь пришлось уже 300 партнеров. Кроме хозяйств АПК есть среди
наших клиентов предприниматели, торговые организации... С нынешнего апреля начали
работать с физическими лицами. Так что мы стали в принципе универсальным банком.
Выполняем все операции, присущие банковскому бизнесу. Но вложения в АПК – приоритетны.
Последние три года мы активно выдавали льготные кредиты под весенние посевные
работы. При этом часть учетной ставки клиенту компенсируется из федерального
бюджета. А по некоторым областям в этом году и из региональных бюджетов. И наша
область выделила на компенсацию заемных средств 5 млн. рублей. 
    – На каких же условиях у вас можно получить ссуду?
    – Учетная ставка ЦБ РФ – 16%. Две трети учетной ставки компенсирует казначейство.
Компенсация этой процентной ставки выдается не банку, а заемщику. Под эту федеральную
программу село могут кредитовать любые банки. Если у меня ресурсов не хватает
для деловых расчетов с клиентом, он вправе взять деньги в ином банке на тех же
условиях. 
    – Так почему клиенту, в частности сельскому, выгоднее идти к вам, а не в
Сбербанк? 
   – Я бы так не сказал. Он сегодня выбирает, где лучше. 
   – Так что же получается при таком выборе?
    – Жесткая конкуренция в банковской среде. Сегодня Сбербанк имеет более дешевые
ресурсы, нежели наш. У него много ресурсов. И его сотрудники могут пролоббировать
любого клиента, особенно такого, как мы говорим VIP-клиента. Они вполне способны
переманить клиентуру. И в этом я не вижу ничего такого страшного. Конкуренция
есть конкуренция. Конечно, за мелкими клиентами в Сбербанке особенно не гоняются...
Но, допустим, переработчику надо 20 миллионов кредита. Он ко мне придет, а я
ему скажу: под 18%. Он мне четко заявит, что в Сбербанке ему дадут под 15–16%.
Это здоровая конкуренция. 
    – Каковы сроки вашего нынешнего кредитования клиентуры?
    – Льготное весенне-полевое кредитование предусматривает расчеты в течение
календарного года. Весной кредитуем, и к 15 декабря деньги должны быть возвращены.
За прошлые годы возврат кредитов был 100%. К тому же кредиты гасятся поэтапно.
Взял совхоз деньги, а у него пошли доходы от молока летом. Он и начинает с июня
– июля гасить кредит. К зиме подойдет с минимальной задолженностью. Среднесрочные
кредиты до 3-х лет идут в основном на инвестиционные проекты: смена технологий,
расширение, строительство. Таких кредитов у нас сейчас в портфеле 40%. Это нормально.
К тому же по этим кредитам также действует теперь постановление о двух третях
погашения заемщику кредита из федерального бюджета. И при такой помощи правительства
это направление в кредитной политике весьма перспективно.
    – Только многие мои знакомые из числа клиентов вашего банка считают 3-летний
срок кредитования весьма малым. Они желают иметь 5-летний кредит. За это время
вложенные деньги уже начали бы давать отдачу... 
    – Это, конечно, оптимальный срок. Но пока что окончательного решения по этому
вопросу правление «Россельхозбанка» не приняло. И раз государство продолжает
оказывать поддержку развитию нашего банка в виде 850 млн. рублей из федерального
бюджета нынешнего года на пополнение уставного капитала, то вполне можно создать
мощную финансово-кредитную структуру для поддержания российского села. У меня
сейчас выше 75% банковских средств вложено в областное АПК. 
    – И с какими в основном районами Новгородской губернии работаете? Ведь далеко
не во всех из них есть хозяйства, которым под силу сотрудничать с вами. 
    – Мы должны работать со всеми. Но сельская клиентура весьма бедна, работать
практически не с кем. Мы и открыли свои офисы только в 4 из 22 районов области:
в Чудово прикрыли наш север, в Боровичах и в Мошеском – восток. Почему в Мошенском?
Потому что в небольших районах Сбербанк начал сворачивать за нерентабельностью
свою работу. Других банков нет. И по просьбе глав администраций районов и области
мы принимаем теперь у населения платежи по всем видам услуг. Еще у нас офис на
западе в Старой Руссе. Сейчас размышляем о необходимости открытия представительства
в Валдае. Слабое село на юге. Так что просчитываем плюсы и минусы... Все-таки
наша область пока что слабенькая по крестьянскому полету. В «Россельхозбанке»
разрабатывается программа по кредитованию личных подсобных хозяйств. Наше село
ими весьма богато, и принятие программы поможет наладить нам связи непосредственно
с крестьянскими дворами. Мы и сейчас уже работаем с двумя десятками фермеров.
Крупный совхоз «Ташкентский» у нас распался на несколько фермерских успешных
хозяйств. Они в нашем реестре. Новая программа должна подружить нас еще крепче
с деревней. 
    – Сейчас вон и в Крестецком районе вроде бы начинается возрождение деревни.
Там есть несколько крепких фермеров, но и коллективные хозяйства начали прибавлять
с надоями и с мясом...
   – Мы, наверное, не тем путем шли последние годы. Сразу начали создавать фермерские
крестьянские хозяйства, забыв о коллективных. Первоначально по области образовалось
более двух тысяч фермеров. А в «живых» остались дай Бог 10%. И колхозы развалились
без поддержки. Теперь спрашивается: что делать с этим наследием реорганизации?
Вопрос встал о финансовом оздоровлении. Закон о реструктуризации жесткий, никуда
от него не уйдешь. Нам бы все долги списать и забыть. Однако государство из мертвого
хочет выкачать еще что-либо. Дай Бог опять-таки хоть 30% выжили бы после этого.
А другие? Наш банк для них не спасение, мы работаем с имущими хозяевами. 
    – Как при таком положении села с ним можно работать? 
    – А куда деться-то? Если со стороны государства начнется реальная поддержка,
если не будет прошлогоднего безобразия, когда вырастили зерно и не знали, куда
его деть... 
------------------------------------------------------ 
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Дополнительная информация, на сайте http://ptizevod.narod.ru

         Galfan ® - уникальное покрытие, используемое фирмой Hellmann Poultry
                       в производстве клеточного оборудования. 
Тройное увеличение времени жизни металла, по сравнению с традиционной оцинковкой

Вопросы по оборудованию тел./факс: Россия (3422) 196 174
e-mail: rinat@permonline.ru
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное