Приветствую, коллеги!

Сегодня в честь выдающегося non-event - выборов в Государственную Думу РФ - мы публикуем полную версию одной из последних "Великих афер ХХ века", выходящих в бумажном "Бизнес журнале". Версия именно полная, поскольку последние три месяца в журнале появляются статьи, усеченные приблизительно на треть (по соображениям, связанным с подготовкой выхода "Афер" отдельной книгой).

В предисловии, безотносительно к теме нашей истории, хотел бы обратить внимание читателей на замечательную бумагу по имени Cubic (CUB). Замечательность ее не столько в том, что она лежит в портфеле нашего учебного инвестиционного клуба DojiStar IC, а в параноидальном, на первый взгляд, поведении. Не буду тратить время на вербальные описания, просто покажу график:

 

Как вы думаете, что вызвало четырехдневное падение более чем на 20 процентов? Думаю, что читатели далекие от трейдинга, не поверят, если я скажу, что этот любимец военно-промышленного комплекса обвалился сразу же после публикации квартального отчета, содержащего рекордные доходы, рекордные прибыли и радужные перспективы, особенно на фоне невиданного в прошлом военного бюджета США, запрошенного президентом на 2004 год. Разве такое бывает?! Как видите, еще как бывает! Самое забавное, что не только бывает, но и почти всегда так и случается! Существует даже специальная трейдинговая система, основанная на подобных обвалах из-за положительных квартальных отчетов. Мы изучаем ее на пятом курсе - E-DAT - нашего Виртуального Колледжа. Так что, если у кого-то удивление переросло в любопытство, будет лишний повод получить лучшее трейдинговое образование :-)

 

* * *

Козловский

 

Аменины

 

От: Бет Пачитти

Отправлено: понедельник, 23 апреля 2001, 12:23

Кому: eharris @ carson . com , fdt @ pronet . it , jimmy @ micronet . it , Жак, Барбара

Тема: Сценарий дня рождения – 14 июня 2001

 

БиДжей, Эллен, Эрни и Джимми,

 

Гости подтягиваются к клубу в 19:15. Микроавтобус останавливается у центрального входа. Рядом с дверями стоят два гладиатора, один открывает дверь, другой помогает гостям. Для усиления эффекта мы подтянем либо колесницу, запряженную лошадьми, либо льва. Гости проходят через две комнаты. Через каждые полтора метра по обе стороны прохода стоят гладиаторы. Гости попадают в помещение с бассейном, начинает играть оркестр, музыканты одеты с элегантным шиком. В центре стоит огромная статуя Давида, сделанная изо льда, у его ног – устрицы, омары, креветки. Официант заливает водку «Столичную» в спину Давида таким образом, что она вытекает в хрустальный бокал из его пениса. Официанты разносят коктейли в кубках. Они все облачены в холщевые тоги с фиговыми венками на головах. Барная стойка также убрана сказочными тканями. В бассейне плавают свечи и цветы. Мы арендовали множество фиговых деревьев, усеянных маленькими лампочками, чтобы заполнить ими пустые пространства. В 20:30 официанты приглашают всех к столу. Мы все проходим на террасу. Столы сервированы в семейном стиле, в центре – главный стол. Столы покрыты невероятными скатертями, вместо винных бокалов – кубки. Блюда выносят одно за другим, все – в семейном стиле, много вина. Опускается ночь. Гости в приподнятом настроении. ЛДК встает и произносит тост за здоровье К. Все вкакивают из-за столов. На протяжении всего вечера оркестр исполнял легкую музыку. Теперь ритм ускоряется. Мы начинаем показ фотографий на большом экране. Отличная фоновая музыка, синхронизованная со сменой слайдов. В конце на экране появляется Элвис и желает К. счастливого дня рождения, извиняясь, что ему не удалось приехать. Свет медленно гаснет, неожиданно Элвис появляется на сцене и исполняет « Happy Birthday To You » в сопровождении Swingdogs . Официанты в тогах, напевая, вносят в зал огромный пирог и демонстрируют его всем присутствующим. Загорается яркий свет, Элвис врубает на всю катушку. Официанты разносят вино. Все танцуют. В 23:30 начинается световое шоу. Лазерные лучи наведены на гору. Фейерверки по обе стороны залива синхронизированы с музыкой. Swingdogs приступают к работе и вся ночь – наша!

 

Вот текст приглашения:

 

Ottima Festa ,

Ottima Amici

 

Наша летняя вечерника переносится из Нантакета на остров Сардинию. Приглашаем вас принять участие в праздновании 40-летия Карен на красочном Коста Смеральда. Для вас зарезервированы апартаменты в гостинице Кала ди Вольпе. Ждем вас – празднование начнется вечером 10 июня.

 

Buon viaggio у felice arrivo – а presto !

 

Карен и Деннис

 

Лучший подарок на мой день рождения – ваше присутствие, так что, пожалуйста, никаких презентов.

 

Уверен, читатель по достоинству оценил эту трогательную вариацию на тему хлестаковского супчика из Парижа. И хотя микельанжелевский Давид с водочным пенисом – явно из репертуара «новых русских», все же столики в «семейном стиле» и водка «Столичная» не оставляют сомнений: гуляют их духовные братья из-за океана. Так оно и было: 10 июня 2001 года на итальянском острове Сардиния в Средиземном море 55-летний Деннис Козловский давал бал в честь сорокалетия своей второй жены Карен Ли Майо, в девичестве - официантки и длинноногой блондинки спортивного телосложения, очень похожей на актрису Ким Бейсингер. Тоги, львы, колесницы и фейерверки обошлись в два миллиона двести тысяч долларов.

 

2001 год стал кульминацией в жизни Денниса, вершиной его карьерного, финансового и социального успеха. Казалось, вокруг - море друзей, восхищенных сослуживцев и подчиненных, любящая преданная жена. Но все это только казалось. В январе 2002 года Деннис неожиданно позвонил своему старому приятелю Бобу Монксу – с ума можно сойти! Боб давно уже выпал из орбиты Козловского – не тот размах, не тот масштаб, не те деньги. Они не виделись годы. И тут старина «Коз» упал как снег на голову: сам приехал в офис Боба Монкса и теперь скромно сидел в гостевом кресле - изливал душу. Монкс вспоминает: «Деннис выглядел совершенно растерянным. Он жаловался на лавину неприятностей, свалившихся на него и его компанию. Затем после долгого молчания сказал, что страшно одинок».

 

Что ж, пора представить нашего героя: Лео Деннис Козловский, по прозвищу «Deal-a-Month-Dennis» - «Деннис-по-сделке-в-месяц». Лицо с обложки культового журнала Business Week (первый раз – на коне – в 2001 году под шапкой «Самый агрессивный генеральный директор», второй раз – уже в опале - в 2002: «Взлет и падение Денниса Козловского»). На протяжении 10 лет он возглавлял гигантский международный концерн «Тайко».

 

Готов биться об заклад, что читатель никогда не слышал о «Тайко». Оно и не удивительно: это одна из тех безликих компаний, кои большую часть времени пребывают тени, потому как не маячат на передовой новых технологий и не привлекают внимания прессы. Все, чем занимаются такие компании – днем и ночью, весной и летом, год за годом куют деньги. Молча, тихо и неприметно. А потом в один прекрасный день народ просыпается и узнает, что все вокруг скуплено, все ушло в одни и те же неприметные руки. Знакомая ситуация, не правда ли? Как раз случай «Тайко»: когда я читал послужной список этой неведомой компании, все время порывался протереть глаза: этого не может быть! Судите сами: «Тайко» – крупнейшая в Америке независимая финансовая компания, крупнейший в мире производитель противопожарного оборудования, крупнейший в мире производитель систем безопасности, крупнейший в мире производитель пассивных электронных компонентов, второй в мире производитель медицинских приборов. В пиковом 1999 году рыночная капитализация «Тайко» составляла 100 миллиардов долларов, оборот – более 36 миллиардов долларов, чистая прибыль – более 5 миллиардов долларов. Число сотрудников перевалило за 267 тысяч – больше, чем у легендарной IBM !

 

Все свои титулы «Тайко» обрела исключительно благодаря Деннису Козловскому – в результате его прямых действий в должности генерального директора: за восемь лет в период с 1992 по 2000 годы им лично было заключено сделок на общую сумму в 62 миллиарда долларов. Под его руководством «Тайко» поглощал около 200 компаний в год – по одной почти каждый день! Да с таким послужным списком волшебнику Деннису можно простить даже писающего водкой Давида!

 

Между тем сегодня Козловского судят. Как написано в тексте обвинения: «Слушается дело о разграблении. Трое самых высокопоставленных исполнительных лица компании ««Тайко» Интернешнл Лтд.” обвиняются в злостном и тайном злоупотреблении служебным положением, направленном на личное обогащение. В период с 1996 по 2002 год Л. Деннис Козловский, генеральный директор, и Марк Х. Шварц, финансовый директор, изъяли из «Тайко» сотни миллионов долларов в форме тайных и неправомерных компенсаций и кредитов под низкий процент либо вообще без процентов. Козловский и Шварц скрыли эти сделки от акционеров. Затем Козловский и Шварц вынудили компанию произвести списание большей части своих кредитов и задолженностей. Эти факты также были скрыты от акционеров». Ну и так далее - на 25 страницах.

 

Судя по всему, судебный процесс растянется на долгие годы. Мнения о вероятном исходе разделились: «патриоты» спят и видят, как Деннису Козловскому впаяют 25 лет строгого режима. «Либералы» же напротив говорят, что у обвинения нет ни малейшего шанса: дело в том, что «Тайко» - не американская компания! Точнее – последние пять лет как не американская. В 1997 году после очередного поглощения «Тайко» перешла под юрисдикцию Бермудских островов. А согласно законам Бермуд «генеральный директор компании имеет право расходовать до 250 миллионов долларов ежегодно, не спрашивая согласия у Правления». А ведь именно слова «самовольно» и «тайно» лежат в основе обвинительных материалов. Так-то оно так, но, боюсь, «либералы» недооценивают хватку новой Администрации: какие там Бермуды после Афганистана и Ирака! Посадят Козловского, наверняка посадят. Впрочем, поживем – увидим, а пока что расскажу самую противоречивую историю из всех, что уже встречались в наших «Великих аферах». Противоречивую до такой степени, что читателю самому придется определять вину Денниса Козловского - у меня лично однозначного суждения нет. Однако в одном можно не сомневаться: история Козловского и «Тайко» и в самом деле «великая»!

 

Суровый квартал

 

Деннис родился в Ньюарке - городе-спутнике Нью-Йорка. Мама мальчика была постовым-регулировщиком на углу городской начальной школы, а папа – хоть и не юристом, но все же загадочной личностью. Поскольку Деннис пошел целиком в папу, задержимся на мгновение на биографии родителя. Лев Козловский – американец польского происхождения во втором поколении начинал репортером в авторитетном агентстве Associated Press . Однако очень скоро нашел себя в жизни и сразу после войны стал работать тайным дознавателем Агентства общественного транспорта. В его обязанности входило расследование сомнительных аварий и заявлений о хищении государственной собственности. Уличать хитрящих шоферюг в финансовой нечистоплотности – дело с социальной точки зрения малоприглядное, поэтому Лев всячески скрывал свое трудоустройство. По признанию близкого друга Питера Пиетруча, практически никто из знакомых не догадывался о ремесле Козловского-старшего.

 

Периодически Лев подрабатывал в ФБР: транспортное агентство регулярно делегировало своего образцового сотрудника на помощь старшему брату: так в 1968 году Козловский получил спецзадание на конференции демократической конвенции в Чикаго, прославившейся своими агрессивными лозунгами и уличными боями. Высокой чести шпионить за демократами Лев удостоился неспроста: он всегда придерживался консервативных взглядов и голосовал за республиканскую партию. Даже больше: Козловский-старший на протяжении десятилетий был несменным президентом Польско-американского республиканского клуба штата Нью-Джерси, а также казначеем «Польских Соколов Америки» (есть и такие!).

 

Короче, отец нашего героя был крутым парнем с правильной политической ориентацией и жизненными принципами. «Я запомнил его как жесткого, недружелюбного человека, с которым не очень-то хотелось вступать в беседу», - вспоминает святой отец Богумил Хрушель, настоятель собора Святого Станислава, расположенного в польском квартале, где жили Козловские. Стоит ли удивляться, что мама-регулировщица и папа-дознаватель растили Денниса в атмосфере глубокой моральной устойчивости и четкого понимания, что такое хорошо, и что такое плохо?

 

Читатель наверняка помнит эпитеты, которые наиболее полно характеризовали героев предыдущих «Афер» в период их детства и юношества: «вундеркинд и гаденыш» Марти Френкель, «ковровый шантажист и фальсификатор кредитных слипов» Барри Минков, «завистливый очкарик с сексуальными проблемами» Марк Джэкоб, «подделыватель увольнительных бумаг» Джеймс Ривис. Юный Деннис Козловский разительно выпадает из общего ряда - в детстве и юношестве он был мировым парнем. Веселым, доброжелательным, незаносчивым, справедливым, искренним, верным. Деннис был душой класса, любимцем университетского кампуса, гордостью «Дельты Сигмы Дельты» - студенческого братства, в которое он вступил. Следует особо отметить удивительное умение юного Денниса находить общий язык со всеми окружающими. В отличие от своего принципиального батюшки юный Козловский никогда не ставил принципы и идеи выше реальности простых человеческих отношений, поэтому весь его жизненный путь отмечен самыми лестными отзывами знакомых и сослуживцев. У Козловского практически не было врагов – поистине ценное и редкостное качество. Вспоминает школьный приятель-афроамериканец Фред Даулинг: «У Коза была широкая душа и доброе сердце. Мы всегда стояли за него горой». Такое заявление негра Фреда дорогого стоит, если принять во внимание, что в 60-ые годы родной городок Козловского Ньюярк был раздираем расовыми противоречиями: черные никогда не заглядывали в белые кварталы города, а белые – в черные. Между прочим, гражданская война закончилась грандиозным побоищем: в 1967 году после расовых беспорядков (читай – негритянского беспредела) весь западный квартал, примыкающий к центру Ньюарка, был буквально стерт с лица земли: на месте двух маленьких домиков по адресу 568 South 10 th Street и 605 South 19 th Street , принадлежавших в свое время Козловским, сегодня лишь неухоженные лужайки, выставленные на продажу.

 

После школы «Коз» поступил в универитет Сетон Холл – католическое учебное заведение в поселке South Orange , штат Нью-Джерси. Учился он замечательно и без усилий. Явно под влиянием отца, привившего сыну любовь к сыскной работе, выбрал и специализацию – бухгалтерский аудит. В свободное время играл на электрогитаре в рок-группе, вступил в два студенческих братства: «Деннис был большим шутником и никогда не возражал, если подтрунивали над ним самим», - вспоминает Джон О'Релли, собрат по «Дельта-Сигма-Дельта».

 

И лишь однажды жизненный путь «Коза» отклонился от общепринятой колеи: в 1968 году сразу после окончания университета Деннис отправился не во Вьетнам, как большинство его однокашников, а … в Аризону! Когда впоследствии журналисты на волне клинтоновской марихуаны («курил, но не затягивался!») и президентского откоса от армии, допытывались у Козловского, как ему удалось укрыться от призыва, Деннис излагал маловразумительную версию: мол, будучи еще студентом, он поступил на курсы и получил лицензию на вождение одномоторного самолета и вот теперь, сразу после Сетон Холла, был вынужден перебраться в далекую пустыню в тщетных поисках трудоустройства пилотом коммерческих авиалиний. Почему Козловский не хотел работать в 1968 году по основной специальности (которая всегда была нарасхват) - остается только догадываться. Впрочем, если отбросить лукавство и дешевый морализм, можно смело оценивать «аризонский побег» как доказательство трезвого здравомыслия и ясности ума Денниса Козловского. Во всяком случае, закос от армии поставил окончательную точку в расхождении судеб отца-идеалиста и сына-прагматика.

 

Кумир

 

В 1970 году мы уже находим Козловского в должности штатного аудитора в нью-йоркской компании SCM Corp . Еще через два года он возглавил отдел аудита и аналитики в Nashua Corp . – компании-производителе фотокопировальных устройств. С самых первых лет трудовой биографии проявились уникальные деловые качества Козловского: «Для любой проблемы, возникающей в компании - будь то управление, динамика продаж или производство - у Денниса тут же находилось готовое решение для ее преодоления», - вспоминает о своем сотруднике бывший генеральный директор Nashua Уильям Конуэй.

 

1975 – переломный год в жизни Козловского: по приглашению ректрутёра он оправляется в Уольхам, штат Массачусетс на встречу с Джозефом Гациано, председателем правления и генеральным директором компании «Тайко» Лабораториз. Все исследователи биографии Денниса Козловского единодушно отмечают, что три человека оказали на него кардинальное влияние: отец Лев, Джозеф Гациано и британский лорд Майкл Эшкрофт. Однако никто из аналитиков так и не решился дать честное определение мере этого влияния. В реальности слово «влияние» никак не соответствует реальным пропорциям того воздействия, которое было оказано на Денниса Козловского. Отец Лев целиком и полностью сформировал внутренний мир нашего героя, а также определил выбор профессии и интересов в жизни. Джозеф Гациано стал абсолютным и непререкаемым образцом для подражания во всем, что касается стиля руководства и управления компанией. Скажу больше: бизнес-концепции Козловского напрочь лишены какой бы то ни было оригинальности – все они, от первой до последней, были позаимствованы у Гациано и затем – чертовски талантливо! – доведены до логического завершения. Наконец, лорд Эшкрофт, как мы в скором времени сами убедимся, стал для Козловского подлинным Змеем-искусителем, который сбил талантливого менеджера с пути истинного и привел к известному плачевному результату. Во всех этих влияниях явно просматривается некое мистическое наполнение, однако это ни коим образом не должно смущать читателя. Не следует забывать, что Козловский вырос в религиозной католической семье, регулярно посещал мессы, учился в католическом университете, а элемент мистики всегда являлся неотъемлемой частью католической культуры в любом ее проявлении.

 

Встреча с Джозефом Гациано произвела на Денниса эффект разорвавшейся бомбы. Представьте себе гиганта двухметрового роста, с яростным выражением лица, выбритой до блеска головой и манерами итальянского мафиози. При этом Гациано был не каким-то сицилийским свинопасом, а выпускником легендарного Массачусетского технологического института и пользовался репутацией блестящего инженера и яркого руководителя. Деннис Козловский с восхищением слушал небрежную речь будущего босса и внимательно следил за вальяжным движениям его рук: очень скоро он во всем будет подражать Гациано - в манере говорить, одеваться и даже бриться наголо.

 

Однако самое большое впечатление на Денниса произвел жизненный стиль Гациано: у генерального директора «Тайко» все было поставлено на широкую ногу - реактивный самолет, вертолет, три роскошных особняка. С не меньшим размахом Гациано управлял компанией: огромные бонусы для руководящих работников, система продуманных компенсаций для рядовых служащих – все было призвано стимулировать личную заинтересованность каждого в процветании и успехе родной компании.

 

«Тайко» появилась на свет в 1960 году с легкой руки доктора Артура Розенберга (вовсе не того, что выдал атомные секреты СССР!) и представляла собой для ведения экспериментальных работ по правительственным программам. Каким – история скромно умалчивает. Сообщается лишь, что в 1962 году Розенберг юридически зарегистрировал компанию под именем ««Тайко» Лабораториз» и сосредоточился на высокотехнологичных материалах и конверсионных энергетических продуктах для бытового сектора. Уже в 1964 году «Тайко» стала публичной компанией, а с 1965 – определилась ее основная стратегия – всеядное поглощение. Поскольку «Тайко» скупала не только своих конкурентов, но и компании из смежных и вовсе посторонних секторов рынка, ее основной профиль и бизнес-ориентация постоянно менялись. К двум основным компонентам холдинга – Tyco Semiconductor (разработка полупроводниковых приборов) и Materials Research Laboratory (исследовательская деятельность в обрасти новых материалов) – к 1968 году прибавились Mule Battery Products (производство аккумуляторных батарей), North American Printed Circuits (изготовление компонентов для печатных станков) и еще 16 компаний. Несмотря на энергичные поглощения и статус публичной компании, в 1973 году «Тайко» выглядела хиленьким середнячком: объем совокупных продаж составлял 34 миллиона долларов, рыночная капитализация – 15 миллионов. Даже с учетом инфляции и денежного эквивалента тех лет – цифры более, чем скромные. Причина: практика поглощений вышла из моды и к 1973 году «Тайко» распродала почти все свои прошлые завоевания.

 

Именно в этот момент компанию взял в руки громовержец Гациано и энергично принялся за дело: под его руководством «Тайко» снова превратилась в ненасытную пиранью и стала заглатывать все подряд. За десять лет своего правления Гациано реализовал шесть удачных крупных сделок, однако споткнулся на седьмой: переоценив силы, «Тайко» предприняла попытку насильственного поглощения гораздо более крупной компании и надорвалась. Впрочем, Гациано можно понять: последняя сделка была скорее жестом отчаяния, чем продуманным маневром. Так генеральный директор «Тайко» прощался с жизнью: в 1982 году в возрасте 47 лет он скончался от редкого рака сердца.

 

Здесь опять в голову приходят мистические параллели: Деннис Козловский дословно повторил путь своего кумира: после триумфальной череды успешных поглощений (правда, масштаб у «Денниса-по-сделке-в-месяц» был несоизмерим с Гациано: 200 компаний ежегодно против 6 за декаду), он совершил такую же непростительную ошибку. В 2001 «Тайко» купила за баснословную сумму в 9 миллиардов 200 миллионов долларов финансовый концерн CIT Group . Это приобретение явилось подлинной катастрофой: несмотря на то, что активы CIT Group превышали 50 миллиардов долларов, компания оказалась полностью убыточной. Уже в следующем 2002 году от нее пришлось избавляться, так что суммарные убытки «Тайко» по этой сделке составили 7 миллиардов долларов!

 

Болото

 

После смерти Гациано во главе «Тайко» оказался Джон Форт Третий. В свои сорок с гаком лет Форт Третий был окончательно сформировавшимся занудой. Так же как и Гациано он был выпускником Массачусетского технологического института, однако уже на школьной скамье полностью утратил вкус к жизни. В первом интервью после назначения гендиректором «Тайко» Джон Форт обнародовал свое кредо: «Смысл нашего существования на земле – увеличивать прибыль в расчете на акцию». Удавиться можно!

 

Очевидно, что приблуды Гациано – все эти самолеты, вертолеты и менеджерские бонусы – противоречили «увеличению прибыли в расчете на акцию», так как непомерно раздували расходную часть баланса. Первым делом Форт Третий посадил на землю все корпоративные самолеты, сократил управленческий штат до минимума, упразднил парк автомашин и категорически запретил менеджерам тусоваться в «загородных клубах».

 

Поразительный факт: и при новом генеральном директоре Деннис Козловский продолжил свое восхождение по служебной лестнице! На время ему, конечно, пришлось запрятать поглубже свои охотничьи инстинкты, которым его обучил Грациано: Форт Третий наложил табу на поглощения, так что работа в «Тайко» целиком и полностью сконцентрировалась на изыскании внутренних резервов. Но и в этом молодой менеджер поднаторел: чуть ли не каждый день на самый высокий уровень поступали его меморандумы, содержащие рацпредложения: тут слегка ужаться, там подтянуть поясок, здесь повысить трудовую дисциплину, а там – производительность труда. Новому руководству все это жутко нравилось, так что в скором времени Козловский получил решительное повышение: его назначили президентом крупнейшего подразделения «Тайко» – Grinell Fire Protection Systems , которое разрабатывало, производило и продавало огнетушители и прочие средства противопожарной защиты.

 

На новом месте Деннис Козловский гениальным образом совместил творческое наследие Гациано с требованиями Форта Третьего: с одной стороны, он урезал расходную часть до минимума, с другой – полностью упразднил бюрократическую систему чуть ли не ежедневной письменной отчетности, которая съедала львиную долю времени управленцев, а также ввел практику поощрений и бонусов. Ежеквартально Козловский проводил специальные банкеты, на которых не только прилюдно награждал лучших менеджеров, но и увольнял худших.

 

Вместе с карьерным успехом пришло и благосостояние: в 1985 году Деннис вместе с женой Анхелес Суарес и двумя дочерьми перебрался в свой первых роскошный особняк – роскошную постройку в колониальном стиле на берегу океана за 900 тысяч долларов.

И все-таки сердце Денниса принадлежало Гациано! Чем больше его позиция укреплялась в «Гриннеле», тем активнее новый президент подразделения внедрял методы своего кумира: под руководством Козловского «Гриннел» вновь вернулся к практике поглощений и за несколько лет скупил всех своих главных конкурентов! Однако главное достижение Козловского – ему удалось развеять предвзятое отношение Форта Третьего к самой концепции экстенсивного роста как основы развития компании. Как следствие сам генеральный директор «Тайко» стал активно поддерживать инициативы своего Козловского, принимая личное участие в переговорах «Гриннела». Многие аналитики считают талант убеждения, которым обладал Деннис Козловский, главным критерием его успеха. По свидетельству одного члена правления «Тайко», пожелавшего остаться неназванным, «Деннис никогда не давил на людей, демонстрируя, какой он умный. Напротив, в разговоре с вами он всем своим видом давал понять, что учится у вас. Это подлинное искусство соблазнения».

 

Акмэ

 

В 1987 году Козловский занял место в правлении головной компании. В 1990 при его непосредственном участии «Тайко» осуществила самое крупное поглощение в своей истории: за 360 миллионов долларов была куплена компания Wormald International – мощный производитель противопожарного оборудования из Австралии. Успех был головокружительным: «Тайко» не только превратилась в самого крупного игрока в мире в своем секторе рынка, но и удачно решила проблему падения производительности труда на местном американском рынке, вызванную общей экономической рецессией: теперь противогазы и огнетушители для «Тайко» штамповали в Австралии.

 

Влияние Козловского на Правление компании уже давно превышало авторитет Джона Форта Третьего, однако Деннис не оказывал никакого давления, не плел интриг, не подсиживал своего босса. Все случилось само по себе: в какой-то момент члены Правления «Тайко» осознали, что программа Козловского открывает перед компанией гораздо более привлекательные перспективы, чем идея «борьбы за прибыль в расчете на акцию» и просто переизбрали генерального директора.

 

В 1992 году Джон Форт Третий подал в отставку с поста генерального директора и председателя правления компании. Отдадим должное Козловскому: он не списал старого капитана с корабля на берег, а предложил почетное место в Правлении компании. Польщенный Форт согласился.

 

Последующие 10 лет ушли у Денниса Козловского на превращение «Тайко» из второразрядного середнячка в одну из богатейших компаний Америки и мира, ключевого игрока в добром десятке экономических секторов рынка.

 

И снова мистическое совпадение: вступление в должность генерального директора совпало с катаклизмом в личной жизни нашего героя - распался его брак с Анхелес. Впрочем, была и мирская причина: в ресторане «Пляжный дом Рона» Деннис заприметил официантку Карен Ли Майо да и влюбился. Тридцатилетняя Карен пребывала замужем за краболовом Ричардом Локке, однако быстро сориентировалась, развелась и перебралась с пожитками к Козловскому. Официально Деннис и Карен расписались только в 2000 году, за полгода до легендарной сардинской вечеринки с Давидом, писающим водкой в честь 40-летия невесты. И снова отдадим должное Козловскому: все эти годы он благородно поддерживал свою первую супругу материально и по случаю даже прикупил ей комнатушку на манхэттенском Парк Авеню за 7 миллионов долларов. К сожалению, деньги были позаимствованы из кассы «Тайко», поэтому квартира Анхелес оказалась в списке генерального прокурора среди объектов собственности, подлежащих конфискации.

 

В 1994 году «Тайко» купила за 1 миллиард долларов Kendall International – производителя расходных медицинских материалов с 90-летней историей. Сделка вывела «Тайко» на второе место в мире (после «Джонсон и Джонсон») по производству медоборудования. Никто в Правлении «Тайко» не сомневался: своим грандиозным успехом компания целиком была обязана личной инициативе генерального директора. Не удивительно, что компенсация Козловского росла семимильными шагами: 8.8 миллиона долларов – в 1997 году, 67 миллионов долларов – в 1998 году, 170 миллионов долларов – в 1999 году. Казалось бы, что еще нужно человеку для счастья: красивая жена, хороший дом, любимая работа? Но тут случилось непоправимое.

 

Люцифер

 

Я вовсе не утверждаю, что до встречи с лордом Эшкрофтом, Деннис Козловский был бессребреником: так же как и все без исключения (или почти все) генеральные директоры Америки он подворовывал. Однако делал он это грамотно и строго по закону (или почти строго). Сказывалось аудиторское образование, которое удерживало от совершать грубых ошибок. Во всех этих невинных шахер-махерах Деннису помогал 35-летний финансовый директор Марк Шварц, также аудитор по образованию и полный единомышленник Козловского по части жизненных удовольствий. В четыре руки ребята разыгрывали две партии. Первая называлась KELP – Key Employee Corporate Loan Program – программа кредитования руководящих сотрудников, вторая – Relocation Loan Program – программа кредитования для нужд перемещения. Предполагалось, что высокопоставленные менеджеры «Тайко» время от времени будут продавать свои опционы и акции и, тем самым, получать прибыль. С прибыли, как известно, нужно платить налоги, а это мало кому нравится даже в такой запуганной стране как Америка. И тогда в 1983 году в «Тайко» создали KELP . Предполагалось, что в этом фонде сотрудники всегда смогут одолжить денег для оплаты налогов с прибыли, полученной после продажи акций родной компании. Козловский десять лет приглядывался к фонду, потом подумал: какого черта? Почему только налоги? KELP – дело внутреннее, тонкое, никто на стороне про существование программы не знает. Ну и не удержались: запустил Деннис с Марком руку по самый локоть. За период с 1997 по 2002 год Козловский получил по линии KELP кредитов на общую сумму в 270 миллионов долларов, из которых на оплату налогов ушло только 29 миллионов (Шварц – 85 миллионов и 13 – соответственно). А остальное? Остальное пошло на разные цацки, начиная с бунгало, яхт, вертолетов и самолетов, и заканчивая занавеской для ванны за 6 тысяч долларов и корзиной для мусора - за 2 с половиной (эти экзотические приобретения Козловского уже второй год не дают покоя всей Америке!).

 

Программа кредитования для нужд перемещения предоставляла сотрудникам финансовое вспомоществление для облегчения переезда и покупки нового дома, связанных с перенесением штаб-квартиры «Тайко». Ясное дело, что Деннис Козловский и Марк Шварц прошлись и по этому фонду с поистине русской широтой души: 46 миллионов взял гендиректор, 32 – главный финансист. И эти кредиты тратились с умом: Козловский заплатил 18 миллионов за флоридский особнячок с видом на океан в поселке Бока Рейтон, за 7 миллионов приобрел уже известную читателю квартирку для бывшей супруги, остальное разошлось по мелочам. Шварц не отставал: отсчитал 17 миллионов за бока-рейтоновской бунгало по соседству со своим боссом, за 6.5 миллиона прикупил квартирку в нью-йоркском Ист-Сайде, остатки бросил на яхту и уставной фонд собственной риэлтерской конторы.

 

Список приобретений занимает несколько страниц в обвинительном заключении генеральной прокуратуры. Могу лишь сказать, что он напрочь лишен фантазии и потому не заслуживает нашего внимания. Отметим лишь один чрезвычайно показательный момент: кроме Козловского и Шварца по программам корпоративного кредитования отоваривалось еще 90 менеджеров старшего звена «Тайко»! Все-таки широкой души человек, этот генеральный директор! Стоит ли удивляться, что сослуживцы не просто любили Денниса, а боготворили его?

 

Главное, что вменяет прокуратура Козловскому: кредиты раздавались тайно, без ведома акционеров и разрешения Правления. Спорить не стану: погорячился Деннис Львович, погорячился. Хотя, как читатель уже знает, согласно законам Бермудских островов, в чьей юрисдикции находится «Тайко», он имел полное право ни с кем не советоваться. Что касается морального права запускать руку в корпоративный карман «Тайко», то тут даже генпрокурор Моргентау молчит. В самом деле: под управлением Козловского доходы «Тайко» в период с 1997 по 2001 год росли невиданными темпами: 48.7 процента в год! В пять раз быстрее, чем у флагмана американской экономики «Дженерал Электрик». На практике это выражалось в более, чем стократном росте биржевых котировок компании. Кто, как не рядовые инвесторы, сказочно обогатились в результате действий генерального директора?

 

Наконец, последний козырь в колоде обвинений генпрокуратуры: Козловский и Шварц не только самовольно и произвольно пользовались кредитами, но еще и списывали их спустя год-полтора! В корпоративной практике эта процедура носит трогательное название « forgiveness » - прощение. В 1999 году Деннис и Марк простили себе (и официально списали с баланса) 25 и 12 миллионов долларов, в 2000 – соответственно 33 и 17 миллионов. И опять: вместе с Козловским и Шварцем «прощение» заслужили около сотни руководящих сотрудников «Тайко».

 

Ну а теперь позволю себе высказать крамольную мысль: во всех вышеперечисленных прегрешениях основная вина Денниса Козловского состоит в том, что его поймали за руку! Вернее, он попал под горячую руку на волне общенациональной истерии, спровоцированной атакой 11 сентября и расследованием корпоративных преступлений в «Энроне» (вот уж где преступления, так преступления!). Вместе с Козловским под «метлу Буша» попали знакомые читателям основатели Адельфии - Джон Ригас и World . com - Бернард Эбберс.

 

За мелочью всех этих кредитов, списаний, прощений, занавесок для ванны и мусорных корзин как-то затерялось, пожухло и тихо сошло на нет единственное по-настоящему темное пятно в истории падения «самого агрессивного менеджера Америки». Между тем пятно это овеяно глубокой мистикой. Показательно, что в многостраничном обвинительном заключении генпрокуратуры об этих событиях не сказано ни слова. Речь вот о чем. В 1997 году «Тайко» приобрела за 6 миллиардов долларов финансовую компанию ADT Securities Services , принадлежавшую английскому лорду Майклу Эшкрофту. Эшкрофт руководил компанией с борта собственной яхты «Атлантический гусь», которая постоянно находилась в движении. Сама ADT была аккредитована на Бермудских островах с головным офисом на роскошном флоридском курорте Бока Рейтон, а ее владелец Эшкрофт гордо носил паспорт гражданина Белиза и посла своей новой оффшорной родины в Организации Объединенных Наций. Короче, полный джентльменский набор международного афериста высшего полета. К большому сожалению Лев Козловский, отец Денниса, всю жизнь ловил вороватых шоферюг и уличных хулиганов из демократической партии, поэтому никак не мог заложить у сына должный иммунитет против ассов такого класса как Эшкрофт. В результате Деннис Козловский не просто поддался влиянию британского льва-соблазнителя, а полностью потерял всякое ощущение реальности. А заодно, боюсь, и собственную независимость.

 

Первым делом Козловский ввел в правление «Тайко» сразу трех представителей поглощенной компании – самого Эшкрофта и двух его подручных. Затем, по не менее непонятным причинам, переместил офис «Тайко» во Флориду в Бока Рейтон. Наконец, само поглощение провели в так называемой реверсивной форме, поэтому со стороны казалось, что не «Тайко» скупила ADT , а ADT – «Тайко». Этот маневр позволил «Тайко» выйти из юрисдикции Соединенных Штатов и перейти под юрисдикцию Бермуд. Создалась совершенно беспрецедентная ситуация, когда одна из крупнейших корпораций Америки уходила в оффшор с высоко поднятым забралом!

 

Наша гипотеза: подлинная причина уголовного преследования генерального директора Денниса Козловского – вовсе не жалкие кредиты, особняки и корзины с яхтами, а именно увод «Тайко» в оффшор! Если бы «Тайко» и дальше оставалась американской компанией, я почти уверен, что никакого скандала не было. А так… А так действия Денниса Козловского (совершенные, между прочим, под явным и загадочным влиянием лорда Майкла Эшкрофта!) стали открытым вызовом, брошенным глобалистским претензиям администрации Буша и стоящему за ним «новому мировому порядку». Как известно, такие шутки редко кому прощают. Так что посадят Денниса Львовича, как пить дать - посадят! Остается выяснить самое малое: какие еще мировые силы стоят за спиной Майкла Эшкрофта?

 

Постскриптум

 

6 марта 2003 года состоялось ежегодное собрание акционеров «Тайко», на котором решался вопрос о возвращении компании под юрисдикцию Соединенных Штатов. Накануне была проведена масштабная пропагандистская компания «Верните «Тайко» домой!» под эгидой Американской федерации госслужащих и калифорнийской Пенсионной системы учителей. Результаты голосования стали сенсацией: подавляющим числом голосов (74 %) акционеры высказались за безусловное сохранение оффшорного статуса компании! Борьба только начинается.

 

 

 

Лучший праздник, лучшие друзья (итал.)

Счастливого пути и прибытия – до скорой встречи! (итал.)

 

 

* * *

Мы ждем вас в vCollege! Не упустите свой уникальный шанс получить блестящее образование в самой "горячей" области - финансовом интернет-трейдинге!

 

Искренне ваш,

Сергей Голубицкий