Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Объявление от компании Евроменеджмент


Информационный Канал Subscribe.Ru


Финансовый анализ
Ведущая рассылки: Анастасия Титаева
web: http://titaeva.webzone.ru
e-mail: titaeva@inbox.ru

Объявление от компании Евроменеджмент

17-18 октября 2002 г. семинар-практикум

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

      Целевая группа: Директора: генеральные, финансовые и по развитию

Тема 1. Этапы жизненного цикла предприятия

      Виды рисков, связанные с организационным развитием предприятия.
      Практикум: определение этапа жизненного цикла и рисков конкретного предприятия, ранжирование рисков.

Тема 2. Система стратегического управления на предприятии (SWOT - анализ, формулирование миссия, определение целей)

      Система управления рисками на предприятии (выявление, прогнозирование, оценка, управление).
      Практикум: SWOT - анализ и выявление рисков выбранного предприятия, формулирование миссии и прогнозирование рисков, определение целей и минимизация рисков.

Тема 3. Базовые стратегии развития: характеристика и сравнительный анализ

      Концепция управления рисками применительно к базовым стратегиям.
      Практикум: Определение альтернативных стратегий и разработка концепции управления рисками для базового предприятия.

Тема 4. Выбор стратегии: факторы, критерии, модель

      Риски - факторы, критерии, ограничения.
      Практикум: выбор стратегии развития предприятия, позволяющей достичь поставленные цели в пределах допустимых рисков.

Тема 5. Организационные структуры управления предприятием: виды и их характеристика

      Методы проектирования оргструктур. Взаимосвязь оргструктуры и стратегии. Организационная структура и риск-менеджмент.
      Практикум: 1 Формирование организационной структуры создаваемого предприятия исходя из максимального достижения поставленной цели и минимизации риска. 2 Реформирование организационной структуры действующего предприятия исходя из этапа жизненного цикла, выбранного критерия и приемлемого уровня риска.

Тема 6. Корпоративная культура и управляемые риски: понятие, классификация и оценка.

      Механизм взаимосвязи выбранной стратегии и корпоративной культуры, создания корпоративной культуры и самострахование рисков.
      Практикум: оценка корпоративной культуры и возможных рисков.

      авторы - Бадалова Анна Георгиевна и Коршунова Елена Дмитриевна
      Место проведения: г. Москва, м. ВДНХ, "Городской Учебный Центр"
      Длительность семинара: с 10:00 до 18:00 оба дня.
      По окончании семинара каждый участник получает именной сертификат.
      В стоимость семинара входит: оплата методических пособий, обедов в ресторане, кофе-пауз.
      Стоимость участия в семинаре для региональных компаний 185 у.е. для Москвы и области составляет 260 у.е.

      Забронировать места на семинаре-практикуме Вы можете по тел.(095) 250-76-39, 748-19-62 или по e-mail: vk@emd.ru
      Информация о компании на сайте: www.emd.ru
      менеджер проекта Владимир Карев

Предупреждение. Никакая часть текста не может быть воспроизведена без согласия автора. Содержание этой рассылки является личным мнением автора. Автор не несет ответственности за любые последствия, наступившие вследствие применения опубликованной здесь информации.

      Воспользовавшись следующей формой, можно легко и быстро подписаться на эту и другие рассылки:

Рассылки Subscribe.Ru
             Бухгалтерский учет
             Новости сайта Титаевой А.В.
             Финансовый анализ
            


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное