Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Анализ финансового состояния предприятия

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Август 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Левитас

Статистика

1.416 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Объявление от компании Евроменеджмент


Информационный Канал Subscribe.Ru

Финансовый анализ
Ведущая рассылки: Анастасия Титаева
web: http://titaeva.webzone.ru
e-mail: titaeva@inbox.ru

Объявление от компании Евроменеджмент

Семинар "Постановка управленческого учета и бюджетирования" 15-16 августа 2002 г.

Семинар предназначен: топ-менеджерам предприятий, финансовым управляющим, экономистам, консультантам в области управленческого учета и бюджетирования.

Цель семинара: разработка основных положений управленческого учета и практических методов организации системы бюджетирования на примере референтной модели построения бюджетов предприятия.

Задачи семинара:
  • Сформулировать основные задачи, подходы и методы управленческого учета на предприятии;
  • Сформировать системный взгляд на процесс управления затратами на предприятии;
  • Провести диагностику состава и уровня затрат на своем предприятии и предложить пути оптимизации;
  • Сформировать представление о техниках и технологиях процесса бюджетирования на предприятии;
  • Определить первоочередные мероприятия по внедрению и совершенствованию системы бюджетирования предприятия;
  • Сформировать основу для разработки регламентов по организации управленческого учета и бюджетирования на предприятии.


    • Практическая ценность:
    1. Получение навыков разработки модели бюджетов, учитывающей специфику работы предприятия, на базе организации системы управленческого учета.
    2. Оценка действующей системы бюджетирования предприятия и определение методов ее совершенствования.
    3. Освоение методов управления затратами предприятия в кратко-, средне-, долгосрочных периодах на основе классификации и различных подходов к управлению.

    Содержание
    Тема 1. Стратегия управления финансами предприятия как основа формирования комплекса планирования ее деятельности:
  • Элементы стратегического планирования на предприятии;
  • Взаимосвязь стратегических и текущих целей предприятия;
  • Формирование организационной структуры предприятия;
  • Концепция стратегического управления затратами.

    • Тренинг 1
  • Определение миссии и разработка стратегических целей предприятия на примере хозяйственной ситуации;


    • Тема 2. Организация управленческого учета как основы формирования решений в области финансового менеджмента:
  • Основные задачи, подходы и методы управленческого учета на предприятии;
  • Основные аналитические формы отчетности управленческого учета, взаимосвязь бухгалтерского и управленческого учета;
  • Принципы разработки плана счетов управленческого учета;
  • Варианты выбора объектов учета, разработка внутренней учетной политики;
  • Информационные потоки и рекомендуемый документооборот управленческого учета на предприятии.

    • Тренинг 2
  • Разработка плана счетов управленческого учета предприятия на примере хозяйственной ситуации.
  • Построение алгоритма организации управленческого учета.


    • Тема 3. Поведение затрат предприятия как основного объекта управленческого учета в кратко-, средне- и долгосрочном периоде:
  • Классификация затрат и основные подходы к определению себестоимости предприятия;
  • Анализ себестоимости по критерию безубыточности;
  • Техники анализа затрат на формате маржинального подхода;
  • Основные принципы разнесения накладных расходов предприятия;
  • Анализ и формирование цены и ассортимента продукции на основе затрат;
  • Управление инвестиционными затратами предприятия;

    • Тренинг 3
  • Определение себестоимости продукции (услуг) на примере хозяйственной ситуации по номенклатурным позициям и по предприятию в целом.
  • Анализ безубыточности предприятия и ассортиментного ряда по данным управленческого учета.


    • Тема 4. Бюджетирование деятельности предприятия как эффективного инструмента управления в кратко- и среднесрочном периоде:
  • Управленческая и финансовая диагностика состояния предприятия - анализ финансово-экономического состояния, определение финансовой структуры предприятия, определение объектов учета;
  • Разработка концептуальной модели основного бюджета компании, планово-контрольных показателей бюджетов, форматов бюджетных документов, выбор программного обеспечения (содержательный аспект);
  • Порядок разработки и реализации годового бюджета компании (на примере разработки референтной модели бюджета предприятия);
  • Организация контроля за выполнением бюджетов: выбор объектов контроля, процедуры план-фактного контроля, техники определения и анализа отклонений
  • Оценка эффективности внедрения системы бюджетирования;
  • Разработка регламентов функционирования системы бюджетирования в контуре управления финансами (управленческий аспект).

    • Тренинг 4
  • Выбор системы показателей для мониторинга затрат и результатов деятельности предприятия на примере хозяйственной ситуации;
  • Разработка целевых показателей для формирования годового бюджета предприятия на примере хозяйственной ситуации;
  • Разработка операционных и финансовых бюджетов предприятия на примере хозяйственной ситуации;
  • Построение алгоритма функционирования и организации системы бюджетирования на предприятии.


    • Авторы - М.В. Семененко и Т.В. Маслова - к.э.н., консультанты по управленческому учету, бюджетированию, оценке бизнеса, преподаватели МГТУ "Станкин", экономисты по бюджетированию в крупной московской компании.

    Семинар будет проходить в "Городском Учебном Центре" г. Москва м. ВДНХ далее 10 мин. пешком. Для зарегистрировавшихся участников мы высылаем приглашение с подробной картой проезда. Длительность семинаров с 10:00 до 18:00 оба дня.

    По окончании семинара каждый участник получает именной сертификат.

    В стоимость семинаров входит: оплата методических пособий, обедов в ресторане, кофе-пауз.

    Стоимость участия в семинаре на одного человека составляет 250 у.е.

    Забронировать места на семинаре Вы можете по тел: (095) 250-76-39; 748-19-62 или по E-mail: vk@emd.ru контактное лицо: Карев Владимир
    Предупреждение. Никакая часть текста не может быть воспроизведена без согласия автора. Содержание этой рассылки является личным мнением автора. Автор не несет ответственности за любые последствия, наступившие вследствие применения опубликованной здесь информации.

          Воспользовавшись следующей формой, можно легко и быстро подписаться на эту и другие рассылки:

    Рассылки Subscribe.Ru
                 Бухгалтерский учет
                 Новости сайта Титаевой А.В.
                 Финансовый анализ
                
    http://subscribe.ru/
    E-mail: ask@subscribe.ru     		Отписаться
    Убрать рекламу
    В избранное