← Май 2007 → | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
7
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.ippnou.ru/
Открыта:
29-03-2004
Статистика
0 за неделю
Финансы организации #6 (44)
Юлия Сборец: Ценообразование как часть финансовой стратегии
Формирование цены можно считать одним из важных элементов стратегии компании, специализирующейся в сфере ритейла. Ведь именно «игра» со стоимостью товара подчас позволяет организации выделиться среди конкурентов и занять передовые позиции. В то же время, как показывает практика, предприятие может завоевать популярность у широкой аудитории и стать лидером в своем сегменте, не снижая ценовую планку до уровня предприятий-дискаунтеров. Юлия Сборец, финансовый директор ЗАО «Управляющая компания “Аптечная сеть 36,6”», рассказала, как фирме сохранить соответствующее заявленной стоимости качество продукции и обслуживания и при этом оставаться востребованной даже у покупателей с невысоким уровнем дохода. – Юлия Николаевна, расскажите, пожалуйста, о стратегии ценообразования в компании. – На сегодняшний день компания ведет активную работу в регионах, поэтому использует несколько ценовых стратегий. В 2003–2004 годах аптеки под маркой «36,6» присутствовали только в Москве и позиционировались как учреждения премиум-класса, потому что покупатель может не только приобрести там лекарственные препараты и товары для здоровья и красоты, но и получить грамотную консультацию фармацевта, который посоветует необходимый продукт. Когда же компания стала осваивать региональные рынки, используя московскую политику ценообразования, то столкнулась с некоторыми проблемами. Для руководства компании стало неожиданностью, что хорошо узнаваемые в Москве аптеки под брендом «36,6» в других городах не были востребованы в той же мере. Во-первых, покупателей несколько настораживал открытый формат торговли лекарствами. Ведь в привычных аптечных пунктах, которые в основном присутствовали в регионах, клиентам, как правило, отпускали товар «через окошечко». А придя в аптеку «36,6», покупатель сталкивался лицом к лицу со стеллажами, где в открытом доступе помимо лекарственных средств были также товары для гигиены, красоты и т. д. В непривычной аптеке люди просто терялись и не могли понять, как им покупать лекарства. Во-вторых, цены оказались выше, чем у ближайших конкурентов с закрытым форматом торговли... В налоговом клинче
Биографическая справка: Антон Викторович Данилов-Данильян Предпринимательским объединениям удалось договориться о совместных предложениях, касающихся налогов. По итогам Всероссийского налогового форума платформа бизнеса была окончательно сформулирована и вчера озвучена. Но минфин по-прежнему скептически относится к предложениям предпринимателей, учитывая прежде всего возможные потери бюджета. О совместной платформе деловых кругов "Российской бизнес-газете" рассказал председатель комитета ТПП по инвестиционной политике, руководитель экспертного совета "Деловой России" Антон Данилов-Данильян. - Антон Викторович, расскажите, в какой стадии согласования сейчас находится платформа деловых кругов в области налогообложения? - Она уже полностью согласована между экспертами всех трех объединений. Мы надеемся, что ее утвердят, после чего будет еще один "тур", связанный с привлечением Торгово-промышленной палаты к этому процессу. Если руководители всех трех объединений поставят свои подписи, то это - старт для обсуждения в рамках рабочей группы Совета по конкурентоспособности и предпринимательству, уже для приземленных расчетов по конкретным ставкам и режимам платежей... «Успех выражается в цифрах»
Наша героиня уверена, что финансист – профессия по-настоящему творческая. А цифры и правильный расчет могут подсказать решение в любой ситуации. Наверное, благодаря этим правилам и сложилась ее карьера. Хотя сама она считает, что ничего удивительного в ее пути нет – нужно просто любить, то, что делаешь. И иметь ясные жизненные принципы. Какие? Об этом и многом другом и рассказывает Елена Тарасова, финансовый директор компании «Мустанг Ингредиентс». - Елена, Вы работали в таких разных сферах. Не сложно ли каждый раз перестраиваться?
Преимущества Калькуляторов:
Уважаемые коллеги!
|
30 - 31 мая Автор: Васина Анна Алексеевна |
14 - 15 июня Автор: Васина Анна Алексеевна |
5 - 6 июля Автор: Генералова Наталия Викторовна |
Статьи |
Определите налоговый тип вашего генерального директора
- Источник: Газета "Учет, налоги, право"
«УНП» подводит итоги исследования «Что на самом деле Ваш директор знает о налогах?», в котором приняли участие 2640 главных бухгалтеров. Мы выявили четыре типа руководителей российских компаний в зависимости от их налоговых знаний и рассудительности. Полученные нами данные - серьезный аргумент против идеи Минфина лишить главбуха права подписи финансовых документов...
Чем должен заниматься финансовый директор?
- Источник: E-xecutive
- Автор: Федор Нестеров
Если коротко, то в сферу компетенции финансового директора входит «только то, что связано с деньгами». Если длинно – то практически все в организации. Так что же конкретно? До какой глубины финансовый директор должен вникать в различные бизнес-процессы? Четкий ответ дает в своей статье участник Сообщества, консультант Федор Нестеров...
Зарплата консультанта — почасовка и премиальные
- Источник: Журнал "Банковское обозрение"
Сколько получают финансовые и юридические консультанты за свои услуги по сопровождению сделок? Инвестиционные банки, юридические фирмы и аудиторские компании обычно не называют конкретных цифр даже по истечении нескольких месяцев (а то и лет) после заключения сделки. Немного приподнять завесу над этой тайной и хотя бы приблизительно прикинуть, сколько мог получить тот или иной консультант за ту или иную сделку, позволяют только схемы расчета вознаграждений, действующие на этом рынке. «БО» нашел эти схемы...
Инвестиционные цели. Стратегия и тактика управления инвестициями
- Источник: E-xecutive
- Автор: Сергей Большаков
Если при движении к благосостоянию не ставить никаких целей, вы никуда и не придете, напоминает эксперт по инвестициям Сергей Большаков. В своей второй статье он рассказывает, как стать и тактиком, и стратегом в сфере личных финансовых вложений.
Продолжая начатый в предыдущем материале разговор об инвестировании и связанных с этим вопросами, мне кажется, стоит остановиться на инвестиционных целях и задачах, которые инвесторы ставят пред своими средствами. А также, видимо, стоит описать понятия «стратегической» и «тактической» аллокации активов инвестора, дать объяснение различий между ними.
1. Цели инвестирования
2. «Стратегическая» и «тактическая» аллокация активов
3. Несколько слов об инвестиционных фондах
Очевидно, что если при движении не ставить «никаких» целей, то и придешь «никуда», это довольно известно, но иногда забывается...
Как противостоять психологическому давлению налоговиков
- Источник: Газета "Учет, налоги, право"
Большинство из нас испытывает страх и тревожность при любом взаимодействии с налоговиками, будь то НДС-комиссия или налоговая проверка. Игорь Макаров, бизнес-тренер кадрового центра HR Maximum, рассказывает, как с этим справиться.
Материал подготовлен при участии специалистов журнала «Проверка в компании».
Если верить психологам, в преддверии очередной неприятной встречи с инспектором нужно обратиться к прошлому опыту и вспомнить, что казалось самым пугающим. Затем спокойно проанализировать аспект, который вызвал наибольшую тревогу, и постараться изменить свой взгляд на него. И составить формулы, которые помогут преодолеть боязнь и вернуть здравый подход к ситуации...
«Покер для лжецов» по-русски
- Источник: Журнал "Профиль"
- Автор: Юлия Уханова
В стране строится кредитная пирамида. Первый ее уровень — это неаккуратно розданные кредиты, второй — привлеченные под них же средства западных инвесторов, а на третьем скоро могут оказаться пенсионные деньги. И если все это рухнет — мало не покажется.
есь прошлый год говорили о кризисе невозвратов: мол, если объем кредитных задолженностей превысит уровень 12—13% от общего объема выданных населению кредитов, разразится банковский кризис. Как в Южной Корее, напоминала пресса с подачи аналитиков и знатоков финансового рынка...
Журналы |
"Финансовый директор" в #4 (апрель) 2007
В номере
- Экономика США как основной фактор риска
- «Неправильно считать, что после IPO жизнь компании только начинается»
- Как разработать финансовую стратегию
- Как заинтересовать инвестора
- Ключевые вопросы постановки системы внутреннего контроля
- Инвестиционный климат в Казахстане и Узбекистане
- Обзор арбитражной практики по налоговым спорам
- Особенности выбора и внедрения IT-систем
"Рынок Ценных Бумаг" №8 за 2007 год
В номере
- Влияние планируемой дополнительной эмиссии акций на оценку текущей стоимости бизнеса
- Корпоративное управление и защищенность иностранных инвесторов в России
- Акции "Второго эшелона"
- Рынок корпоративных облигаций: обратная сторона медали
- Депозитариум
- Рынок слияний и поглощений
- Российский рынок IPO в 2006 г.
Литература |
Эффективная финансовая деятельность. Секреты финансовых директоров
Автор: Майкл Сатклифф, Майкл ДоннелланОт издательства
В какой сфере бизнеса можно найти участки, обеспечивающие его рост и развитие? На что и в каком направлении влиять, чтобы повысить доход фирмы, сделать ее работу более устойчивой? Каждый руководитель и финансист постоянно задает себе подобные вопросы.
В книге описана новая операционная модель работы финансовых служб высокоэффективных предприятий, созданная компанией Accenture и протестированная более чем у 250 высших финансовых руководителей. Приводятся результаты исследований, примеры, логические умозаключения и интервью с CFO высокоэффективных коммерческих предприятий, позволяющие понять, что эти компании делают по-другому, как они делают это.
Книга будет полезна финансовым директорам и руководителям компаний, менеджерам высшего звена. Она подскажет, как адаптировать модели поведения, систему распределения времени и профессиональных способностей в компании, чтобы обеспечить развитие и рост.
100% практического бюджетирования. Книга 4. Финансовая структура компании
Автор: Александр КарповОт издательства
В книге простым языком рассказывается о практическом применении системы бюджетирования для управления компанией. Для лучшего восприятия технологии бюджетирования в книге приведено большое количество примеров из российской практики.
Для директоров, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений компаний.
Календарный план семинаров |
Май
- 16 - 17 мая Управление сбытом (продажами) /для руководителей отделов и департаментов/
- 22 - 23 мая Нормирование труда и тарификация в организации
- 24 - 25 мая Документирование функций кадровой службы организации. Мастер-класс В.И. АНДРЕЕВА (Москва)
- 30 - 31 мая Коммерческая оценка ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 31 мая Практика проверки Государственной инспекцией труда (ГИТ) кадровых документов организации
Июнь
- 5 - 6 июня Отдел сбыта: способы увелечения оъема продаж
- 6 - 7 июня Бюджетирование: техника и инструменты
- 7 - 8 июня ТРАНСФОРМАЦИЯ финансовой отчетности российских компаний в соответствии с МСФО
- 13 - 14 июня Бухгалтерская финансовая отчётность: как ее понимать и с ней работать (Экспресс-курс для нефинансовых менеджеров)
- 14 - 15 июня ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ: анализ и основы планирования
- 19 -23 июня МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
- 20 - 21 июня ТРУДОВОЙ ДОГОВОР. Новое в законодательстве о труде. Анализ и практические рекомендации
- 25 - 26 июня Ценообразование - маркетинговый подход
- 26 - 27 июня Оценка и аттестация персонала
- 27 - 28 июня Нормирование труда и тарификация в организации
- 27 - 29 июня СЕКРЕТАРЬ организации: кадровое делопроизводство; деловой этикет; эффективная коммуникация
О НОУ "ИПП" |
- Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
- Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
- Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
- Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
- Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
- Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
- Оказание консультационных услуг.
- по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
- по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги |
Календарный план | Курсы | Мастер-классы | Корпоративные семинары | Тренинги | Статьи | |
В избранное | ||