← Декабрь 2006 → | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.ippnou.ru/
Открыта:
29-03-2004
Статистика
0 за неделю
Финансы организации #14 (37)
Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА
|
Калькуляторы финансового аналитика |
![](http://ippnou.ru/images/other/strelki.gif)
|
|
Преимущества Калькуляторов:
- Удобны и просты в работе
- Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
- Возможность модификаций программ
- Среда реализации - MS Excel.
Семинары, мастер классы, тренинги |
![]() |
13 - 14 декабря Автор: Генералова Наталия Викторовна |
![]() |
20 - 21 декабря Автор: Шабанова Галина Павловна |
Статьи |
Как увязать бюджет со стратегией компании
- Источник: Журнал "Финансовый директор"
- Автор: Олег Кочковой
Разработка стратегии компании сегодня – необходимое условие для успешного развития бизнеса. Основная сложность заключается в том, чтобы сформировать такие бюджеты, которые приведут к достижению долгосрочных целей. Решить эту задачу компания может, используя модели достижимого роста и процента от продаж.
Достаточно распространена ситуация, когда собственники в качестве стратегических целей выдвигают требования к размеру выручки, рентабельности и ликвидности, а также эффективности использования рабочего капитала. Например, стратегическая цель компании определена как увеличение выручки через десять лет с 10 млн до 100 млн руб., при этом рентабельность должна быть сохранена на уровне 15%...
Отчетный апокалипсис
- Источник: Журнал "Расчёт"
В предверии очередного отчетного периода многие бухгалтеры с ужасом оглядываются на сдачу полугодового баланса. Сначала подвели бухгалтерские программы, в которых были заложены неверные цифры, затем – электронные каналы связи.
Июльские круги ада
Программное обеспечение для бухгалтерского учета и общение с налоговой инспекцией через интернет, включая просмотр лицевых счетов, – безусловные достижения технического прогресса. Бухгалтеры, ставшие уверенными пользователями компьютерных благ, могут растягивать свой режим работы до полуночи и брать подработку в неограниченном количестве. Однако в июле те, кто предпочитает заполнять декларации, пользуясь калькулятором или Excel, перестали завидовать заработку своих «мобильных» коллег.
По неофициальной статистике служб техподдержки различного бухгалтерского программного обеспечения, налоговую отчетность «одним нажатием кнопки» формируют от 5 процентов (в среднем по России) до 25 процентов (в крупных городах и «нефтяных» регионах) бухгалтеров. Именно этот процент пережил первую волну июльских неудач со сдачей отчетности, связанную с огрехами бухгалтерских программ, формирующих отчетность на автомате. Вторая волна была вызвана интернет-операторами, выполняющими роль посредников между фирмами и налоговыми инспекторами..
Бренд через призму учета
- Источник: Федеральное агентство финансовой информации
- Автор: В. Андронова, обозреватель
Построение всеми узнаваемого бренда начинается с названия, слогана и других имиджевых элементов. Однако это не самый трудный этап, как может показаться на первый взгляд. Ведь прежде чем стать полноправным собственником своего же изобретения, придется еще немало повозиться с бумагами и побегать по инстанциям. Не останется в стороне от всеобщей суматохи и бухгалтер. Именно ему придется разбираться
с учетом столь долгожданного товарного знака.
Товарные знаки бывают трех типов:
– словесные (когда продукт идентифицирует слово, например «Бератор»);
– изобразительные (картинка, логотип, как, например Мойдодыр на коробке моющего средства);
– комбинированные (в них изображение размещено вместе с текстом, как, например на эмблеме Сбербанка)...
Журналы |
Журнал "Расчет" #10, октябрь 2006
В номере
- Деньги на вырост
- Кассиры, на старт!
- Восстановленный НДС: расход, да не тот
- Выручка вместо реализации
- Кому помогут письма Минфина и ФНС
- Правильный курс для зарплаты в у.е.
- Сложные кадры
- «Прибыльные» советы
- Отпуск по совместительству
- Секреты бухгалтерской "кухни"
- Отчетный апокалипсис
- Виртуальная ответственность
Журнал "Финансовый директор" #12 (декабрь) 2006
В номере
- Уроки для бизнеса и не только
- Как спланировать и оценить затраты на реорганизацию
- Использование банковских продуктов для эффективного управления финансами
- Особенности управленческого учета в сетевом бизнесе
- Экономическое обоснование расходов для целей налогообложения прибыли
- Применение ставки дисконтирования при подготовке отчетности по МСФО
- Как обосновать налоговую выгоду
- Обзор судебной практики по налоговым спорам
- Как небольшому предприятию получить кредит в банке
Литература |
Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании
Автор: Джеймс Бримсон, Джон Антонс, Джей Коллинз От издательства
В книге подробно и системно изложена методология процессно-ориентированного бюджетирования (ПОБ), позволяющая организациям использовать бюджетирование как управленческий инструмент, направленный на создание стоимости.
Авторы предлагают использовать вместе с ПОБ метод калькуляции затрат, учитывающий особенности продукции и услуг. Комбинируя процессно-ориентированное бюджетное планирование с предложенным методом калькуляции затрат, организации смогут составить план, нацеленный на создание стоимости, а также получить информацию о том, насколько близко возможности организации совпадают с ее стратегическими целями. Подробно рассмотрен процесс внедрения ПОБ и его взаимодействие с традиционной системой бюджетного
учета.
Материал сопровождается большим количеством расчетных примеров, в том числе примерами применения ПОБ в компаниях различных секторов экономик.
Книга будет полезна экономистам и финансистам предприятий, специалистам по совершенствованию бизнес-процессов, руководителям, внедряющим стратегический стоимостной подход в управлении, консультантам, аспирантам экономических специальностей.
Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке
Автор: Джереми Хоуп От издательства
Сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение управлять цифрами и составлять подробные годовые отчеты. От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать рисков и повышать благосостояние всей организации.
Автор этой книги критикует общепринятые представления о роли финансового директора и формулирует семь новых функций CFO, выходящих за рамки бюджетной модели. Кроме того, в издании приводится множество практических примеров, советов и рекомендаций, которыми уже воспользовались такие компании, как American Express, Schneider Electric, Scottish Enterprise, Telecom New Zealand, UBS, Unilever и World Bank.
Календарный план семинаров |
Опубликован новый календарный план НОУ "ИПП" на первое полугодие 2007
Декабрь
- 12 -13 декабря Трансформация финансовой отчетности российских компаний в соответствии с МСФО
- 19 - 23 декабря МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
- 20 - 21 декабря Нормирование труда и тарификация в организации
- 21 - 22 декабря Финансы компании для нефинансового менеджера (финансовый и инвестиционный анализ)
- 21 - 22 декабря «Изменения в Трудовом Кодексе РФ. Новое в Трудовом договоре. Анализ и практические рекомендации»
О НОУ "ИПП" |
- Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
- Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
- Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
- Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
- Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
- Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
- Оказание консультационных услуг.
- по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
- по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги |
Календарный план | Курсы | Мастер-классы | Корпоративные семинары | Тренинги | Статьи | |
В избранное | ||