И потом управленец обязан ПРЕДВИДЕТЬ последствия, иначе как же он управленец? Никакой. Но сначала читаем письмо ниже, а пока рукава закатаю и ладошки потру, чтобы комментарии получше написать. :) Ю.

Менеджмент - это управление во всех его ипостасях. Поэтому когда Валерий Арцрунович принимал решение, то наверняка это делал осознанно и если его после этого "уговорить", то вряд ли рассылка от этого выиграет. Тем более, что менеджмент отнюдь не "очень просто". На мой взгляд, подобное словосочетание в отношении него никогда не следует употреблять, чтобы ни себя, ни тем более других не только не вводить в заблуждение, но даже мысли подобной не допускать. Иначе потом придется обязательно разочароваться.

С искренним уважением к Вам, Владимир Васильевич СМИРНОВ,

заведующий кафедрой инвестиционного менеджмента Государственного образовательного учреждения Института повышения квалификации и переподготовки кадров строительного комплекса (ГОУ ИПК СК) 129329, Москва, Игарский проезд, дом 2, ИПК СК, ауд. 302, кафедра инвестиционного менеджмента

Комментарии писать честно говоря трудно, хотя я не король и слова у меня всегда находятся. Начну я пожалуй с того, что я дал также это письмо прочитать Валерию Арцруновичу, на что он, в частности сказал, что у автора этого письма тараканы в голове и что еще хуже он пересаживает эти тараканы в головы своих студентов. То есть, как говорили в советское время - вредитель.

Я, конечно, понимаю все возмущение и удивление Владимира Васильевича, но на правах ученика Валерия Арцруновича, а я три года общался с Валерием Арцруновичем и три года он мне объяснял что такое управление и совсем недавно я это ПОНЯЛ, это высказывание о тараканах поддерживаю. И могу сказать, что ВЛАДИМИР ВАСИЛЬЕВИЧ что такое управление НЕ ПОНИМАЕТ и я это сейчас докажу.

То есть, подождите возмущаться Владимир Васильевич, каждого таракана в Вашей голове я сейчас инвентаризирую, бирочку ему повешу и подробное описание этого таракана дам. Сколько у него ножек, ушек, какого он цвета и так далее.

Если вам не нравится слово таракан, могу предложить слово - заморочка. Оно происходит, как вы понимаете, от слова ЗАМОРОЧЕННОСТЬ и близко по смыслу также к слову УМОПОМРАЧЕНИЕ.

Я обычно вместо слова УМОПОМРАЧЕНИЕ использую слово слабоумие.

Слабоумие - расстройство психики,

При котором утрачивается способность

отделения важного от второстепенного,

критика к своим высказываниям, действиям …

"В письме Владимира Васильевича первый признак слабоумия отчетливо виден. Важное и второстепенное смешано в самой поразительной степени!

После выхода этой рассылки мы сможем проверить наличие другого критерия - утрачена ли критика к своим высказываниям и действиям. В качестве доказательства своего тезиса о слабоумии и незнании что такое управление автором письма ко мне и также для демонстрации тараканов, я приведу это письмо еще раз, на этот раз с ПОДРОБНЫМИ комментариями.

Ну что ж, в вежливости автору письма не откажешь. Ю.

Только стал подписчиком рассылки "Менеджмент? Это очень просто!" и знакомство с ней у меня началось с Вашей просьбы дружного написания писем Валерию Арцруновичу.

Понятно. Ю.

 Менеджмент - это управление во всех его ипостасях.

Перл номер 1! Менеджмент - это управление … и так далее. Определение достойное и в стиле нашей научной школы. А управление то что такое??? А Владимир Васильевич? Ю.

 Поэтому

А причем тут слово ПОЭТОМУ? Ю. Из чего следует поэтому? Из того, что менеджмент это управление во всех его ипостасях? А управление - это разве не менеджмент во всех его ипостасях? Это вообще синонимы (и слово "менеджмент" - это просто "управление" в переводе на английский язык) или два эти слова отличаются? ЧЕМ ОТЛИЧАЮТСЯ, позвольте узнать? А если это синонимы, то зачем вместо всем известного слова УПРАВЛЕНИЕ использовать его загадочный и непонятный синоним МЕНЕДЖМЕНТ? Да еще потом слово менеджмент объяснять через слово управление. Загадка природы. Ю.

когда Валерий Арцрунович принимал решение, то наверняка это делал осознанно и если его после этого "уговорить", то вряд ли рассылка от этого выиграет.

Тем более, что менеджмент отнюдь не "очень просто".

Для вас да. :) Но не стоит этим гордиться. :) Вы просто НЕ ЗНАЕТЕ, что такое управление и пытаетесь АБСОЛЮТНО простую и понятную вещь усложнить и запутать. В том числе и с помощью терминов, смысла которых тоже не знаете.

 На мой взгляд,

Ваш взгляд неверный и более того, для человека служащего истине, а надеюсь, вы ищете в своей научной деятельности именно ИСТИНУ, а не средство заработка или некоего научного признания, словосочетание "на мой взгляд" может быть только фигурой речи, а ни как ни ТОЧКОЙ ЗРЕНИЯ.

Что я имею ввиду? Берем это самое пресловутое "Управление". Если вы по поводу него начнете (а уверен, что вы именно так и делаете) рассказывать взгляды (РАЗЛИЧНЫЕ ВЗГЛЯДЫ) различных научных школ и при этом НЕ ГОВОРИТЕ о том, как же взгляд ПРАВИЛЬНЫЙ, то вы что делаете?

Запускаете тараканов в голову бедным студентам.

Представляете себе, сталкивается студент с реальной ситуацией, а него с точки зрения разных научных школ, есть множество взаимоисключающих подходов, которым его учили, и что же он должен делать, этот самый студент?

А потому, что во-первых, вы сами НЕ ЗНАЕТЕ его, а во вторых, боитесь нести ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за подобные рекомендации. Поэтому и засыпаете студентов грудой взаимоисключающих подходов и потом в заключение говорите, вот теперь, вы наверно понимаете, что управление - это сложно. Так? Хотелось бы услышать ваши возражения. :) Ю.

подобное словосочетание в отношении него никогда не следует употреблять, чтобы ни себя, ни тем более других не только не вводить в заблуждение, но даже мысли подобной не допускать. Иначе потом придется обязательно разочароваться.

Разочаровываться, вы считаете плохо? :) А вы СМЫСЛ этого слова ПОНИМАЕТЕ?

Разочаровываться, - это освобождаться ОТ ЧАР. Что же тут плохого? Освободиться от чужих чар - это всегда ХОРОШО! А в заблуждение вводите именно вы. Точнее пытаетесь, но я вам этого не дам.

Чего стоит одно Ваше предложение в теме письма о дежурстве по рассылке. Вы как это себе представляете? Будет много РАЗНЫХ точек зрения, я меня одна, у Вас другая и мы все это будем сыпать в голову бедных читателей, а те уже даже кричать не будут: "Я НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЮ!", так как их за время обучения в школе и в ВУЗЕ понимать что-либо отучили.

Рассылка, безусловно, должна продолжать действовать.

Спасибо, конечно, но это извините не входит в зону Вашей компетентности и я за советом, насколько помню, к вам не обращался.

Не буду уж говорить о том, что я не собирался привлекать неких преподавателей менеджмента к ведению этой рассылки, так как именно здесь их, мягко говоря критикуют, а если и дают им слово, то только для того, чтобы привести пример их неправоты. :)

Доказательством их правоты должны бы быть студенты, разбирающиеся в управлении и успешные управленцы, но мне таких в своей жизни встречать не приходилось. А вот замороченных теорией и ничего в результате не понимающих, видел множество и множество.

Да, и некомпетентность Ваша заключается в том, что ваша попытка дать совет НЕ ИМЕЛА НИ ОДНОГО ШАНСА быть удачной. И читатели рассылки это прекрасно знают. И почему так тоже знают. А вы нет. :) Но чтобы узнать, рекомендую прочитать архив рассылки "Управленческий консалтинг. Нет ничего проще" и архив этой рассылки. Вы много нового и интересного узнаете. Гарантирую. Ю.

 Поэтому пока идет подбор ее ведущего, предлагаю делать выпуски поочередно.

Подбора никакого не идет. И не может идти. :) Это специалисты в управлении подборы ведут. А мне чтобы понять, стоит ли с человеком дело иметь, достаточного ОДНОГО пятиминутного разговора. Или четырех-пяти писем, хотя все будет практически ясно после первого письма (как например, после Вашего), а еще три-четыре письма для контроля, все-таки при личной встрече еще есть интонации, внешний вид, мимика …

По поводу подбора кадров расскажу случай, который мне рассказал один знакомый, как он сказав два слова выиграл большой конкурс на должность. Во время собеседования с руководителем организации он на вопрос: "Как ты будешь работать" - ответил - " ЛУЧШЕ ВСЕХ!". И был немедленно принят.

Кстати сказать, я учился в Школе консультантов по управлению А. Пригожина, у меня на фирме проводили семинары известные консультанты А. Хайниш и. В. Баранов, я провел в своей фирме больше 20 ОДИ и даже сам несколько, вполне успешных ОДИ проводил.

Что вы теперь скажете по поводу подбора мною ведущего этой рассылки? И насколько компетентна была Ваша реплика? Ю.

Например, готов познакомить подписчиков с рядом вопросов менеджмента в инвестиционно-строительной сфере.

БРАВО! Например, с рядом вопросов в такой-то сфере … Вы сами-то поняли, что сказали с управленческой точки зрения?

Это похоже на то, как на занятиях по автомобильному делу, причем с людьми, которые приехали из дальней деревне и автомобиля никогда не видели, вы предлагаете познакомить слушателей с рядом вопрос связанных с закалкой поверхности сателлита дифференциала заднего моста. И возможно еще вы расскажете о подшипниках поблизости. :)

Одной этой фразы достаточно чтобы УБЕДИТЬСЯ в том, что вы НЕ ПОНИМАЕТЕ что такое управление.

Человек, который так ставит вопрос, - специалист, причем самого УЗКОГО ПРОФИЛЯ! А вы знаете как, за счет чего, управляет руководитель специалистами, каждый из которых лучше разбирается в деталях бухгалтерии (Главбух), технике (Главный инженер), информационных технологиях (зам по ИТ), маркетинге (зам по коммерции) , охране (нач службы безопасности) и так далее. Как он ИМИ управляет, не будучи специалистом в каждой из этих сферах?

Все изучает и везде лезет САМ? Так это худший тип руководителя, который только можно придумать. Зачем ему замы, если он сам везде лезет? И выходит им не доверяет, раз сам лезет? Можете сказать как он управляет?

Шанс у вас есть оправдаться, если скажете как он ими управляет не разбираясь в деталях.

Помните в советское время хороших руководителей перебрасывали с мясокомбината на металлургическое предприятие и наоборот. И самое удивительное, хоть над этим иногда и смеялись, но хороший руководитель поднимал и приводил в приличное состояние и даже выводил в лидеры лежащее предприятие в ЛЮБОЙ СФЕРЕ! А плохой руководитель в любой сфере ( в том числе и в той где он специалист) - заваливал.

Управленцу (если он понимает что такое управление) ВСЕ РАВНО чем управлять. А специалиста поставь руководителем в той сфере, где он вроде разбирается, так у него всегда в приемной очередь, вопросы вовремя не решаются, так как у него времени не хватает во все вникать, и предприятие начинает заваливаться.

Так зачем изучать сателлиты и дифференциалы? Чтобы везде нос совать? А свои, ИМЕННО СВОИ ДЕЛА, какие у руководителя? ЧТО ОН должен делать, за что ОН ОТВЕЧАЕТ, где зона его компетентности? А? Ю.

 А также то, ипотека в России начала использоваться в своем классическом варианте с XIII-XIV веков,

А вы знаете, что именно Кулибин сделал и какие именно технические решения братья Черепановы применили в своем первом в России (или и в мире) паровозе? Так эти сведения имеют точно такое же отношения управлению, как и то что там с ипотекой было в России в тринадцатом веке. Понимаете?

Вы кого готовите? СПЕЦИАЛИСТОВ или управленцев (ДЖЕНЕРАЛИСТОВ). Вы слово дженералист слышали? Среди консультантов ( в том числе и управленческих) есть системные интеграторы, аудиторы, маркетологи и так далее, а есть и дженералисты.

Это люди, которые приходят на предприятие и ВЫЯВЛЯЮТ проблему, а потом уже для выполнению работы, которая решит эту проблему, в зависимости от ее специфики, приглашаются, те или иные специалисты.

 т.е. имеет 6-вековую историю прекрасного развития до момента, пока с нашей страной в 1917 году не случилось несчастья,

Случилось несчастье. :) Бабушке на лавочке позволительно говорить о том, что что-то случилось, а управленец (настоящий) знает, что не существует ничего такого что случилось, а существуют управленцы, которые приняли решение и его реализовали.

А другие управленцы оказалось классом ниже и не смогли противостоять перехвату управления и более того, многие даже и не заметили что происходит. Вы, наверно и взрывы в США считаете, что они СЛУЧИЛИСЬ? Нет. Они не случились.

Они были придуманы, организованы и выполнены. А вот почему никто не понял ход мыслей этих организаторов и не понимает их выгоды? Да потому же, почему никто Ленина в 17-году не понял. А он же всем четко объяснил. Мы, мол создадим партию НОВОГО ТИПА. А никто и не обратил внимания. Нового и нового. А она оказалась очень маленькая, но зато самая эффективная вот и взял власть. А вы управленец и говорите - случилось … Стыдно должно быть. Перечитайте Ленина, управленец был, не четы нынешним. Правда были и у него недостатки, но если это интересно, я попозже расскажу.

 но сейчас для нас единственный "свет в окне" американская модель ипотечного жилищного кредитования.

Что можно сказать по этому поводу? Умопомрачение переходящее в слабоумие. Вы можете привести примеры в истории когда подобная тактика к чему-то хорошему приводила?

Вместо того, что на эту лучину американскую пялиться, изучите лучше опыт Сергея Павловича Королева - управленческого гения - без преувеличения. Он ведь был ОРГАНИЗАТОРОМ, а не инженером. Куда там ему самому чертежи листать, когда миллионы людей и тысячи заводов работали на космическую программу. Изучите и поймете, что такое управление.

Да потому, что в советское время изучение управления было табуировано, лишнее понимать будут. Невежественными легче манипулировать.

Но тем не менее гениальные управленцы были, но не нужно с водой ребенка выкидывать. Своим умом нужно думать.

Думаете американцы (точнее те немногие, которые понимают, что такое управление) расскажут нам кто у нас тут в России в управлении понимал? Зачем это им? Они будут создавать (и уже создают) интеллектуальную зависимость от них. И учить они будут только тому, что достаточно чтобы управлять ИХ СОБСТВЕННОСТЬЮ!

А как сделать так, чтобы мы сами собственниками стали, этому учить они не будут. Дураки они, конечно, но не настолько.

Так что там по поводу ипотек? Может вы хотите еще и западные кредиты привлечь? Чтобы мои дети платили потом еще больше налогов, потому что их папа кредитов набрал и их нужно детям отдавать? Вам не кажется это, как минимум, аморальным?

В любом случае на территории России есть скажем 100 миллионов трудоспособных человек, которые работают по 8 часов в день и итого мы имеем 800 миллионов, или давайте округлим - миллиард рабочих часов ежедневно.

Нужно чтобы просто этот миллиард часов эффективно применился. И это именно УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЗАДАЧА!

А от количества денег привлеченных возникают только долги и больше ничего, и это уже много раз мы видели. А вот миллиард часов начни использовать эффективно, а не разбазаривай, как это сейчас происходит и откуда что возьмется и Россия разбогатеет на глазах и без всяких кредитов. Будете спорить?

Я лично считаю, что пока эффективность этого миллиарда часов не доведена до приличного уровня любые кредиты просто ВРЕДНЫ, так как отвлекают от главной задачи.

Помните такое словосочетание - ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА? Вот миллиард часов умножьте на повышение производительности труда и получите что? А например, удвоение валового продукта по всей стране и везде, ПОВСЕМЕСТНО!, а не там, где деньги вложены.

А как производительность будет повышена, так и никакие кредиты и не нужны окажутся. Вот такая диалектика.

А американским банкам, конечно, куда-то лишние деньги нужно размещать, вот для этого мы и нужны. И будут нас учить тому, как кредиты под залог брать. Или кредит вернем с процентами или собственность потеряем и еще плюс к этому, конечно, государственные гарантии на возврат капитала.

Мы в колонию ведь так превращаемся, неужели не понимаете?

Помните гениальный управленец товарищ Ленин (о его ошибках я расскажу отдельно) рассказывал, что последняя стадия империализма сопровождается вывозом капитала и усилением эксплуатации колоний. А мы как туземцы стекляшкам этому радуемся.

Уже сейчас пишут о том, что 2002 году нужно большие выплаты по внешнему долгу делать, и это нужно ЗНАЧИТЕЛЬНО в бюджете учитывать.

А теперь давайте посчитаем, без деталей, навскидку. Подоходный налог плюс социальный, сколько это? 50% ПОЛОВИНА ЗАРПЛАТЫ! Всё? Нет не всё.

НДС плюс налог на прибыль. Сколько? ЕЩЕ ПОЛОВИНУ того что заработано! Предприятием? Да нет, все теми же людьми, которые на предприятии работают. ВСЁ? Нет не всё.

А кроме этого аренда земли, лицензирование, таможенные выплаты ( то есть мы (потребители) дополнительно оплачиваем все что идет по импорту) и так далее … Вы не хуже меня знаете.

Вы скажете, да нет, пенсионерам же нужно выплачивать пенсию, вот куда наши деньги уходят.

Да нет, вас НАДУВАЮТ! Пенсионеры УЖЕ ПЛАТИЛИ пенсионные взносы! ВСЮ ЖИЗНЬ! Где деньги?!

Они куда-то испарились, а теперь нам рассказывают, что нужно платить налоги, а то пенсионеры с голоду умрут. ВРУТ! Потратили деньги пенсионеров, теперь за нас принялись.

А когда мы будем пенсионерами, так наши дети будут нам пенсию платить? А дети в чем виноваты? Я если за себя уже заплатил?

И потом, вы согласны на такую пенсию жить, которая сейчас выплачивается? А что нам предлагают? В частные пенсионные фонды деньги еще вносить? Это же уже ТРЕТИЙ РАЗ пенсию оплачивать!!!

Первый раз ее оплачивали наши родители, второй раз мы оплачиваем, что бы им была возможность ее получить, а еще кроме этого нужно вносить в пенсионные фонды специальные, чтобы действительно ПЕНСИЯ БЫЛА, а не издевательство.

Так понятно, как нас эксплуатируем посредством НАШЕГО же государства, которое кредиты берет. Туземцы, что с ними церемонится. Царькам туземским отстегни и они сами со своих дань соберут, что слоновую кость, что золото за бесценок. Вот такие дела у нас внешними займами. Есть о чем подумать?

Думать надо своей головой а не молиться на что-то как на единственный свет в окошке. Сама эта позиция ущербна. Понимаете? Ю.

С искренним уважением к Вам, Владимир Васильевич СМИРНОВ,

Спасибо, конечно, но я Вам пока тем же ответить не могу. Платон мне друг, но истина, извините, дороже. Ю.

Заведующий кафедрой инвестиционного менеджмента Государственного образовательного учреждения Института повышения квалификации и переподготовки кадров строительного комплекса

(ГОУ ИПК СК) 129329, Москва, Игарский проезд, дом 2, ИПК СК, ауд. 302, кафедра инвестиционного менеджмента

P.S. Словосочетание инвестиционный менеджмент бессмысленно. Может быть управление инвестициями, хотя строго говоря и это неверно, так как и в этом случае осуществляется управление людьми (их рабочим временем, помните тот самый миллиард часов) и перемещениями материальных ценностей, а деньги в этом случае, лишь средство, агент, этого управления.

И не нужно этого бояться. Того что управленец управляет именно ЛЮДЬМИ. Станочник управляет станком, а водителем автомобилем, но там совсем другие дела, в частности нет мотивации, ответственности у техники и так далее, и я бы вообще управление техникой вынес отдельно.

Управление людьми и точка! Ну и куда тут ваш инвестиционный менеджмент приспособить? Люди то у Вас где? Или вы управляете инвестициями, не думая о людях? Тогда слабоумие! И никаких компромиссов. Для того, кто деньги ставит выше людей, я скидок не делаю, а наоборот. Гнать в шею таких управленцев. Или к товарищу Сталину в помощники. Что тоже не сахар. :)

Рассчитываю, Владимир Васильевич на Ваше серьезное отношение к этому тексту.

Не отметайте все огульно, а как следует подумайте и попробуйте ответить на поставленные вопросы. Если вы хотели русскую школу управления, то вы ее получили. Если хотели. :)

И дело не в том, что существует русская, американская или японская школа управления, управление всеобще и не может делиться по национальному признаку, но есть национальные интересы.

И американец, который приедет в Россию чему-то учить никогда (в том числе и на уровне подсознания) не скажет того, что может привести к тому, что США потеряет роль лидера.

Кто будет учить нас тому, как в чем-то в мире нам стать лидером? Кому это надо???

Даже если он действительно понимает что такое управление, а это люди редкие и ОЧЕНЬ редкие, то все равно оставит кое-что, не все скажет. То есть замом вы его сможете стать, а вот его превзойти нет.

Ведь была холодная война, задача которой была победить СССР экономически, а теперь думаете, что вдруг американцы ( я здесь имею ввиду их элиту, верхушку управления страной) вдруг нас стали любить и помогать бескорыстно?

Простые американцы - возможно, а высшему руководству США я не верю ни на грош. Чем их политики лучше наших? Что бескорыстней и честнее что ли?

И если уж какой-то частью своего мозга они об интересах США думают, так как их детям и внукам там жить, то на нас им глубоко наплевать. ( Я опять хочу оговориться, что имею ввиду тех самых прожженных политиков, которые у власти в США.)

В качестве примера могу сказать, что финны в Карелии за свой счет местное население на печников учат и тому подобные профессии. Им видимо там печников не хватает или здесь у нас собрались дома строить. Туземцев же надо чему-то учить, чтобы могли черную работу делать. Вот и учат.

И еще раз, прошу Вас Владимир Васильевич не обижаться. Я к вашему письму отнесся серьезно и 9 (девять!) страниц комментариев написал.

Написал потому, что уж вам никак не позволительно делать такие ошибки. Да и много людей (ваших студентов) от Вас хочет ИСТИНУ услышать, а не много различных точек зрения различных научных школ.

Так что давайте, спокойно и планомерно изучим, что же такое УПРАВЛЕНИЕ.

Тут есть, конечно, возможность обидеться, в позу стать, но ведь, согласитесь, если допустить, что вы действительно с помощью этой рассылки сможете ПОНЯТЬ, что такое управление и главное успешно начать его применять везде ( в том числе и в семейной жизни и с друзьями) то шанс такой уникален!

Что вы собственно теряете, отнесясь к такой возможности серьезно? А чем черт не шутит, а Владимир Васильевич? А вдруг, ну вдруг :), в далекой Карелии сидят не два полусумасшедших, а два человека, которые действительно понимают что такое управление.

А со своей стороны обещаю, что готов отвечать на ЛЮБЫЕ вопросы и рассматривать и предлагать решения ЛЮБЫХ ситуаций, которые встречаются или могут встречаться в деятельности управленца.

Если вас решения не удовлетворят, то что ж делать, значит все это туфта, что я тут пишу, а вот мне кажется, что почему те решения, которые я предложу, обязательно Вас удовлетворят.

Если сам затруднюсь, обращусь за консультацией к Валерию Арцруновичу, а он как раз и проверит, действительно ли я понял, что такое управление. Ну что попробуем? Что теряем? Если предложение (разумеется, пока условно) принято, то рекомендую поднять и внимательно прочитать ВЕСЬ архив рассылки "Новости ШСД" и рассылки "Консалтинг".

Условно потому, что если вы увидите, что увиливаю и не отвечаю на некоторые важные для вас вопросы или же хитрю, то вы разумеется имеете право отказаться от изучения управления у меня и вообще отписаться от рассылки. :)

Жду Вашего ответа.