Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Управление женским коллективом. Выпуск №20


Здравствуйте, уважаемые Читатели рассылки!
.

Представляем Вашему вниманию выпуск №20 рассылки "Управление женским коллективом", подготовленной в рамках Проекта Womania.ru  по инициативе консалтинговой компании "Конкретика".
.


В этом выпуске:

  • О соперничестве, стукачестве и женской солидарности в рубрике Точка зрения

  • О том, по каким признакам определяется склонность «быть жертвой» в рубрике Цитата месяца

  • О том, какие уловки используют руководители, когда важен комфорт и клановость, в рубрике Истории из жизни  

  • О том, как важно для женщины-руководителя умение похлопотать, в рубрике Полезный совет

  • Об особенностях мировоззрения и национальной культуры в рубрике Знаете ли Вы, что…

 


 

ТОЧКА ЗРЕНИЯ
..

«Коллектив недолюбливает сотрудницу, если она занимается стукачеством и при ней стараются меньше разговаривать. Косые взгляды бросают, если женщина неопрятно одета».

В двух частях интервью с заведующей отдела судебной экспертизы Вы найдете ответы на вопросы, почему оклад мужа в оценке работы сотрудницы бывает важнее качества экспертизы, за что вводят бесплатный «овертайм», зачем сотруднику нужен наставник и почему важно «поговорить за жизнь».

Эти и другие интервью на нашем сайте здесь >> 

 

 


 

ЦИТАТА МЕСЯЦА
.

 

Общество и родители навязывают девочкам с детства определенные стереотипы поведения. Одним из таких стереотипов является необходимость постоянного пожертвования собой – с нуждой и без нужды. По мнению Л.Латыповой, обнаружить в себе жертву довольно легко. Ниже приводятся некоторые признаки:

«Вместо того, чтобы прямо заявить о своих потребностях, ожидаете от других, что они прочитают ваши мысли, причем прочитают правильно, а потом быстренько их удовлетворят, причем удовлетворят тем способом, который вас больше всего устроит

Если рядом с вами нет человека, читающего … (см. выше), стараетесь показать тем, кто оказался рядом, как неправильно они поступают

Особенно часто используете этот прием по отношению к близким (по этому поводу сделаю отдельный пост)

Сильно обижаетесь, когда эти люди все равно не понимают, чего вы хотите

Старательно поддерживаете, холите и лелеете эту обиду

На автомате отвечаете «нет», «не могу», «это не для меня», «это невозможно», когда вам предлагают сделать что-то другое или что-то иначе

Охотно слушаете и поддерживаете разговоры о несчастьях

Пасетесь на форумах, где бесплатно раздают советы на все случаи жизни

И сами охотно раздаете советы

[…]

Страшно боитесь, когда кто-то повышает на вас голос или топает ножкой в вашем присутствии

Точно знаете, что знаете о себе и других все и что за пределами того, что знаете, ничего нет

[…]

Верите в то, что в других странах живут честнее и справедливее

Совершенно не цените то, чего достигаете сами

Не имеете личного пространства ни в доме, ни в душЕ

Вторгаетесь в чужое пространство, не постучавшись, а личное пространство близких людей вообще считаете своей собственностью

Отдаете решение своей судьбы в чужие руки

При этом считаете, что близкие люди умрут без вашей заботы

Ищете оправдания тому, что ничего не делаете для изменения своей жизни

Считаете, что должны все делать сами и только сами

Любите жалеть других и бросаетесь на помощь, даже если вас об этом не просят

Чувствуете себя виноватым, когда не пашете на всеобщее благо 24 часа в сутки

[…]

Лекарство в случае заболевания Жертвой есть  только одно. ПЕРЕСТАНЬТЕ КОРМИТЬ  СВОЮ ВНУТРЕННЮЮ ЖЕРТВУ, и она усохнет, а потом умрет естественной смертью. И вы будете свободны творить, летать, быть, иметь и делать все, что хотите, на радость себе и миру.

Любовь Латыпова. Перестаньте ее кормить! 01.08.2010, Гайдпарк

 

 Читать другие цитаты >>

 


ИСТОРИИ ИЗ ЖИЗНИ

 

 

В этом месяце у нас три истории:

. 1.    О том, какие уловки используют руководители, чтобы «подгрузить» своих сотрудниц по непрофильному направлению. Подробнее>>

2.    Какие сотрудницы думают о комфорте в силу профессиональных обязанностей. Подробнее>>

3.    Как клановость помогает в управленческой борьбе. Подробнее>>

 

 


ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ

.

Сегодня в этой рубрике фрагмент из книги Е. Н. Калининой «Женщина и управление: формула успеха»:

«Я отвечаю за каждого, — говорит директор петербургского лицея «Сер­вис» Светлана Александровна Антонова. — Никогда не отказываю сотрудникам, если кто-то просит меня похлопотать о детском саде для ребенка, об устройстве в больницу родственника. Те, кто со мной работают, знают…».

Читать далее>>

Е. Н. Калинина. «Женщина и управление: формула успеха». Санкт – Петербург. ОАО «Типография Иван Федоров», 2000 г., с. 73.


 

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО…

 

Притча о почтении

Очень любопытную притчу нам рассказали в г. Бишкек (Кыргызская Республика).

Один мужчина пригласил к себе домой знатного гостя. На столе были лучшие угощения. Муж попросил жену принести из погреба самый лучший арбуз. Жена выполнила просьбу мужа, но услышала следующее: 
- Разве это самый лучший арбуз? Посмотри какой он неровный. Спустись и выбери другой арбуз. Этому уважаемому человеку мы должны предложить самое лучшее.
Жена вернулась, но муж опять не оценил ее выбор.

Что было дальше и какова мораль, узнаете в нашей рубрике на сайте >>

 


ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
.

.

Мы будем благодарны, если Вы поделитесь с нами и всеми Читателями рассылки "Управление женским коллективом" своими комментариями к опубликованным материалам. Если у Вас есть вопрос или ситуация, связанная с управлением женским коллективом, Вы можете прислать Ваше письмо на адрес: info@womania.ru, и мы ответим Вам в следующих выпусках рассылки.
.

С уважением,
Вера Блашенкова и Надежда Макатрова
Проект
Womania.ru
.

Все права защищены. Перепечатка материалов рассылки и сайта Womania.ru возможна только с письменного разрешения авторов.


В избранное