Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление женским коллективом

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес-философия" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Вера Блашенкова и Надежда Макатрова

Статистика

615 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление женским коллективом. Выпуск N 10.


Здравствуйте, уважаемые Читатели рассылки!

Представляем Вашему вниманию выпуск №10 рассылки "Управление женским коллективом", подготовленной в рамках Проекта Womania.ru по инициативе Консалтинговой компании "Конкретика". 

В этом выпуске:

  • О допустимых и недопустимых откровениях в рубрике Вопрос-Ответ
  • О плюсах и минусах женской солидарности в рубрике Точка зрения
  • Как менялось женское поведение и тип характера на протяжении последних десятилетий в рубрике Цитата месяца
  • О "паршивой овце" и вреде женской скромности в рубрике Истории из жизни
  • Как увеличить шансы на успех в рубрике Полезный совет

ВОПРОС-ОТВЕТ

В прошедшую субботу 5 декабря нам довелось выступить на выставке “Non Fiction”, которая проходила в Центральном Доме Художника в Москве, и рассказать о нашей книге "Как управлять женщинами. Практическое руководство для менеджера". Пока мы делились с посетителями выставки своим взглядом на особенности управления женским коллективом и, в частности, рассказывали о некоторых женских свойствах и женских эффектах, проявляющихся в рабочей обстановке, нам передали записку следующего содержания.

Дорогие авторы! Идея замечательная! Но воплощение, особенно Ваше выступление, извините, только выступление, мне как работающей женщине неприятно! Мне кажется этого достаточно, чтобы Вы, как психологи, задумались, не слишком ли вы далеко зашли в откровениях. Анна.

Позднее Анна пояснила, что она творческий работник, и ее возмущают наши советы о том, как извлечь больше пользы из сотрудниц, т.е. как лучше эксплуатировать женщин. А жесткий и прагматичный подход к управлению женщинами, особенно в творческой среде, ни к чему хорошему не приведет.

Мы действительно говорили о таких деликатных вещах, как мотивация, интриги и сплетни, домысливание, женская логика и трудности с расстановкой приоритетов и т.д. Но, честно признаться, не ожидали, что наш рассказ вызовет подобную реакцию. А поскольку и у Вас, наших Читателей, могут возникать схожие мысли, мы хотим пояснить нашу позицию:

  1. Мы не психологи. Никогда ими не были и, вероятно, не будем, хотя, как и большинство людей с высшим образованием и работающих с людьми, прочли не один десяток книг по психологии.
  2. Мы ни в коей мере НЕ преследуем цель научить руководителей выжимать все соки из женщин. Хотя бы потому, что мы сами женщины, нам это не выгодно, и нам свойственна женская солидарность.
  3. Наша задача, напротив, - научить руководителей бережно и с умом использовать такой замечательный ресурс компании как женщины. Наши исследования показывают, что женщин часто  недооценивают, и у них самих зачастую заниженная самооценка. Но те руководители, которые нашли общий язык с дамами, ни за что не согласятся заменить их сотрудниками мужского пола.
  4. Очень часто на женщин сваливают не их вину. Речь идет о том, что нередко руководители своими неграмотными решениями провоцируют те или иные проблемы в коллективе. Просто женщины, в силу их большей эмоциональности, быстрее сигнализируют о таких ошибках. Они своего рода индикаторы. Конечно, мы не хотим покрывать откровенных лентяек, интриганок и истеричек. Но на деле их не так уж и много.
  5. И, наконец, мы действительно хотим рассказать руководителям о том, как повысить эффективность работы их сотрудниц. Но ведь работать эффективно вовсе не значит работать больше и труднее. Скорее наоборот – давать хороший результат с меньшими затратами и моральными, и физическими. Недаром говорят, что богатые люди богаты не потому, что работают больше, а потому, что работают по-другому – умнее. Вот так.

Нам будет очень интересно узнать Ваше мнение о том, что можно, а что нельзя рассказывать про женщин мужчине-руководителю женского коллектива. Напишите нам об этом: info@womania.ru

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

"Я профессионал-кондитер, но кондитер  теоретический: я умею на практике делать все, но я давно не работала руками. Естественно, если я встану за стол рядом с мастерами, то кроме вреда в первую пару часов я ничего принести не смогу: я уже вышла со своего уровня, у меня сейчас немножечко другой акцент в работе, и мне потребуется какое-то время, чтобы я сюда вернулась. Но тем, что я  рядом с ними, я уже свою солидарность проявила, и они, видя это,  стараются еще лучше сделать, чтобы меня "отодвинуть" от стола".

О том, когда и почему возникает женская солидарность, и насколько это хорошо для компании, а также о правильном настрое на работу и женских просьбах, читайте в 3-ей части интервью с руководителями и совладельцами компании "Аверс "К" Ириной Воробьевой и Натальей Шестаковой "Как, помогая другим, не дать сесть себе на шею". Подробнее >>

ЦИТАТА МЕСЯЦА

На этот раз мы знакомим Вас с фрагментом из книги Аллы Демидовой "В глубине зеркал" о том, как менялись советские и российские женщины на протяжении послевоенных лет. Волей-неволей задумаешься о цикличности происходящего…

"Женщина конца шестидесятых годов – тип сильный, волевой, самостоятельный. Это умная женщина, она активно ищет место в жизни, не только во взаимоотношениях с людьми, но и в карьере. Она ставит себя вровень с мужчинами и скороспело судит о жизненных проблемах, не задумываясь, что есть и другие взгляды на жизнь. Этот тип, мне кажется, был очень распространенным. Я и сейчас встречаю таких женщин, но… мне их жалко. Не сумели перестроиться и остались, как правило, одинокими. Они по-прежнему много говорят, перебивая собеседника, и в свои шестьдесят лет безапелляционно высказывают наивные истины двадцатилетних. Правда, сейчас они научились больше следить за своей внешностью, но не поняли своей индивидуальности, не нашли свой стиль.

В семидесятые годы менялись время, язык выразительных средств в искусстве, менялись мы. Более гибкие женщины стали понимать, что боевой путь женской "самодеятельности" ведет в тупик, в вакуум одиночества. Идеи равноправия у них постепенно отходили на задний план. В их манере поведения, одежде, прическе появились мягкие, негромкие линии, пастельные тона, которые оттеняли именно женственность.

Сами женщины заговорили о неженственности некоторых своих "волевых" подруг, превознося "хранительницу очага", восхваляя ее самоотверженность, доброту и благожелательность. Начинались разговоры о внешних проявлениях глубинного человеческого характера, заложенных в женщине, которые раньше были скрыты под маской борьбы за существование.

Если бы меня спросили, что меня привлекало как актрису в современной женщине, то в шестидесятые годы я бы сказала – талант, в семидесятые – женственность, в восьмидесятые – духовность, а сейчас – терпение".

Демидова А., В глубине зеркал, М.: Вагриус, 2008 г., стр. 260-261.

Другие интересные цитаты о женщинах читайте здесь >>

ИСТОРИИ ИЗ ЖИЗНИ

В этом месяце у нас две истории:

  • О том, почему женская скромность  – враг высокой зарплаты. Подробнее >> 
  • О профессионалах и борьбе с ними. Подробнее >>

ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ

"Молва приписывает вам фразу: "Если бы я в нужный момент знала, как правильно накрасить глаза, я бы сейчас владела футбольным клубом".

- Нет, ну это витруальная фраза. Одно правда: если бы с самого начала я правильно пользовалась всеми девичьими инструментами, я была бы куда богаче, чем сейчас. Любые нормальные девушки, которые делают карьеру, первым делом отбрасывают маленькие женские хитрости. А на самом деле эти хитрости – очень нужное оружие…"

Если женщина хочет добиться успеха, то ее "богатое внутреннее содержание" непременно должно быть обрамлено достойной оправой. О том, зачем умной женщине быть еще и красивой, читайте во фрагменте интервью с Эвелиной Хромченко, главным редактором журнала "L’ Officiel" в России. Подробнее >>

ИНТЕРЕСНЫЕ СОБЫТИЯ

26 декабря в Москве в гостинице "Звездная" пройдет 14-я Конференция тренеров и консультантов, организуемая Порталом TREKO.RU. Все подробности о данном мероприятии читайте здесь >>

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Мы будем благодарны, если Вы поделитесь с нами и всеми Читателями рассылки "Управление женским коллективом" своими комментариями к опубликованным материалам.
Если у Вас есть вопрос или ситуация, связанная с управлением женским коллективом, Вы можете прислать Ваше письмо на адрес: info@womania.ru, и мы ответим Вам в следующих выпусках рассылки.

С уважением,
Вера Блашенкова и Надежда Макатрова
Проект Womania.ru

Все права защищены. Перепечатка материалов рассылки и сайта Womania.ru возможна только с письменного разрешения авторов.
В избранное