Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

На официальном сайте Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров TreKo.ru зарегестрирована 700-я консалтинговая компания


Информационный Канал Subscribe.Ru

Новости Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров

В 2000 году американские компании вложили
в приобретение тренинговых услуг 19,3 миллиарда долларов
(Industry Report 2000, Training Magazine, October 2000).

Приветствуем уважаемых Подписчиков Рассылки!

Новости:

Все новости

Сейчас в Нашем Каталоге
705 консалтинговых и
156 тренинговых фирм

Добавить фирму

3 лучших обсуждения Форума "Консалтинг и тренинги"

  • Профвредности в работе бизнес-тренера и их преодоление

  • Задачи, связанные с организацией тренинговой / консалтинговой фирмы

  • Качество и халтура на Конференциях по бизнесу

    Все обсуждения

    Программы для Тренеров и Консультантов

    Электронная книга "Введение в ТРИЗ. Основные понятия и подходы" 1.02 - систематизированное описание основных понятий, терминов, моделей и подходов креативных технологий ТРИЗ-РТВ-ТРТЛ в изложении первого разработчика теории - Генриха Сауловича Альтшуллера. Распространяется бесплатно >>>

    Полезные Цитаты

    Отбор персонала [печально...] Довгань В.В.: "В результате, пройдя громадный путь и задействовав колоссальный механизм, мы на выходе получили ровно нулевой результат"...>>>

    Компания может считаться одним из лидеров рынка, если... В традиционных рынках первый лидер держит до 40 процентов рынка, лидеру номер два достается около 20 процентов и соответственно третьему лидеру - 10% рынка. При переходе от конкурента к конкуренту происходит уменьшение доли компании в два раза. Таким образом, мы видим основное рыночное правило - правило удвоения долей компаний на рынке. >>>

    Сколько в США миллионеров? Сегодня в Америке около пяти миллионов миллионеров, и все они заработали свое состояние своим собственным трудом.>>>

    Как халтурят западные консультанты Поскольку любовь к иностранцам в нашей стране не знает границ, то приоритеты при выборе консультанта для решения управленческих задач при прочих равных часто отдается именно им. Причем выбор редко бывает связан с профессиональной квалификацией...>>>

    Не просто быть маркетологом на Руси Например, пришел товарищ, купил запрос по пиротехнике, в том числе и на "пЕротехника". Я предложил и ему и "пирАтехника". Но он ответил, что те, кто ТАК ошибаются нам не нужны...>>>

    Создатель ТРИЗ о создании методик креатива В процессе эволюции наш мозг научился находить приближенные решения простых задач. Но эволюция не выработала механизмов для медленного и точного решения сложных задач...>>>

    Узнаваемый бардак в западном бизнесе... [душевно] Работодатели редко терпят неудачу под влиянием внешних сил. Как правило, виной их неудач являются их собственные работники, отпугивающие клиентов, которые их (работодателей) "кормят"...>>>

  • Темы Докладов последнего (12-го) заседания Клуба:

    Анастасия Каслина, руководитель проекта HRM, ООО "Бегин групп" (г. Москва): Мифы и предания HR-ов России.

    Павел Фадеев, директор по науке IntelPart (г. Минск): Компьютерная программа "Модульный менеджмент - Delta-Персонал+2".

    Сергей Модестов, руководитель Высшей школы рекламы и PR, Гуманитарный Университет Профсоюзов: Некоторые моменты подготовки профессионального Доклада.

    Сергей Сопелев, директор Санкт-Петербургского филиала компании "Гореславцев и К": Причины создания системы целеполагания на предприятии.

    Наталья Еремина, директор Тренингово-консалтинговой компании "Решение" (г. Тула) и Александр Соколов, координатор Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров: Трудности становления тренингово-консалтинговой фирмы.

    Кирилл Лебедев, разработчик ПО, компания "DataArt": Уровень западных бизнес-консультантов

    Пресс-релиз о Заседании     Другие пресс-релизы
    Правила Клуба

    Цитата месяца

    Разновидности консультантов

    Наивный вопрос: как отличить хорошего консультанта от плохого? Как отличить консультантов, которые могут помочь, от консультантов. которые помочь не могут? >>>

    Полезные цитаты для Тренеров и Консультантов

    Дискуссия месяца

    Результат на совести клиента? (фрагменты заседания Клуба в РИА "Новости"):

    Галина Сивкова, компания "РКН", консультант: Я не согласна с тем, что процедура дает карт-бланш на то, что "нравится-не нравится, я все сделал правильно". Для тренера очень важно верить, что у каждого человека есть ресурс. Если вы заказчик, то я вам говорю: Дмитрий, у ваших сотрудников есть ресурс, и если вы хотите проверить, насколько этот ресурс существует, я помогу этим людям.

    Дмитрий Карпушин, руководитель Северо-Западного отделения РИА "Новости": Я готов поверить, что у моих сотрудников есть ресурс. Если я их грубо говоря до сих пор не выгнал, я априори в это верю. Почему я должен делать это вместе именно с Вами?.. >>>

    Статья месяца

    Соколов А.Б., Санкт-Петербургский Клуб консультантов и тренеров. Возможная классификация различных профессиональных клубов России.

    Пообщавшись на "клубные" темы более чем с 60-ю тренерами-консультантами из 6 городов СНГ, а также посетив встречи нескольких профессиональных клубов Санкт-Петербурга и Москвы, Автор увидел следующие формы их существования:>>>

    Статьи

    Модестов С. Ю., Доклад о докладе

    Данный методический материал носит рекомендательный характер. Естественно, возможны иные подходы, но излагаемый здесь - многократно проверен. (Прим. Редактора сайта Александра Соколова).

    Участвуя в работе ряда научно-практических Конференций, а также в заседаниях Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров, Автор считает полезным остановиться на некоторых моментах подготовки профессионального Доклада.>>>

    Соколов Г. Б. , 30 способов продвижения тренинговых и консалтинговых услуг

    Причиной появления данной статьи стало обсуждение на крупнейшем в СНГ и Балтии Internet-форуме по решению бизнес-задач. Один из вопросов, прозвучавших в обсуждении, был о том, как можно продвигать консалтинговые и тренинговые услуги и при этом не раскрывать закрытой информации, связанной с конкретными Заказчиками? В начале перечислю некоторые возможные решения, использование которых не требует раскрытия секретов Заказчиков. >>>

    Другие статьи

    Каталог "Консалтинг и тренинги Санкт-Петербурга"

    Новости
    Добавить
    Мепроприятия
    Добавить
    Компании
    Добавить
    Специалисты
    Добавить

    Координатор Клуба     
    Рассылки     
    Форумы     
    FAQ     
    О Клубе

    http://subscribe.ru/
    http://subscribe.ru/feedback/
    Адрес подписки
    Отписаться

    В избранное