Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ИТ-стратегия

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
08.02.2013
00:30:31
19:30:43
 9
10
10.02.2013
01:30:59
17:30:35
11
11.02.2013
14:30:53
18:30:49
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
22.02.2013
04:30:38
20:30:28
23
24
25
26
27
28
Автор
Mikou

Статистика

492 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

По следам денег в цифровом маркетинге


ИТ-стратегия
 

По следам денег в цифровом маркетинге
2013-02-11 11:01

Пост под примерно таким заголовком был опублокован 27 декабря 2012 года на блоге Лауры Маклилан (Laura McLellan) - Вице-президента Gartner по исследованиям.

Привожу картинку (собственно, сам пост из-за нее) и некоторые  цитаты оттуда, текст в оригинале (на английском) можно прочесть по ссылке.

Gartner опросило 512 крупных (от $ 500 млн. до более чем $ 10 млрд.) компаний в США и Европе о своих планах инвестиций в цифровой маркетинг.  На рисунке ниже показаны результаты отпросов 244 менеджеров по маркетингу. Это исследование является снимком определенного момента времени и не может точно представлять рынок в целом.



Получается, что большое количество директора по маркетингу, а также их финансовых и ответственных за ИТ, продвигаются вперед более осторожно, чем можно было бы предложить.

Что их удерживает? Давайте посмотрим на лишь две из наиболее часто выраженных причин:

1. Неясные измерения успеха

Наши исследования показали, что маркетинг, как правило, измеряются по выручке и рентабельности. Проблема в том, немногие из измерений могут быть свернуты до этих двух показателей (исключение составляют отдельные кампании). Поэтому если вы хотите оправдать увеличение инвестиций в цифровой маркетинг, вам нужно найти и использовать лучшие измерения, которым можно доверять.

Вывод: Требуются четкие, чистые измерения. Метрики необходимо объединять от тактического к стратегическому. Они должны показать, как инвестиции в цифровой маркетинг поддерживают измеряемые способы маркетинга и бизнес-цели компании.

2. Источники (и пользователи) финансирования

Маркетологи говорят, что есть четыре основных источника финансирования цифрового маркетинга: сократить расходы на традиционные СМИ, особенно рекламу; урезать другие области традиционного маркетинга (некоторые из-за экономии цифрового маркетинга может создать); получить увеличенный бюджет от поддерживаемых бизнес-единиц или убедить генерального и финансового директора увеличить бюджет маркетинга. Некоторым компаниям посчастливилось заполочить все четыре источника.

Проблемы возникают, когда марктологи пытаются вручную распределять средства между более дешевой внутренней нагрузкой и более дорогостоящей внешней.

Вывод: Кто-то - менеджер по маркетингу или финансовой поддержки маркетинга или менеджер по цифровому маркетингу  должен достаточно подробно отслеживать источники и пользователей финансирования, не будучи при этом слишком обременительным для всех остальных.
 
Интересные ECM/EGov-новости
 
 
С пожеланиями успехов,
Михаил Кузьмин
  
В избранное