Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.
Как быть НАСТОЯЩИМ Владельцем бизнеса?!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm
Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 18
Вопрос:
Команда наемных менеджеров работает спустя рукава, приходится все время их подгонять.
Я и новые системы стимулирования – мотивирования вводил, все равно они активности не проявляют, а скорее стимулируют «изображение бурной деятельности».
Что делать? Где волшебные эффекты от правильного мотивирования персонала?
Ответ:
Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:
Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень.
Альберт Эйнштейн
Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!
Работая с людьми, организуя их деятельность, многие Владельцы сталкиваются с отсутствием у сотрудников четких ценностей, на базе которых люди могли бы строить свою жизнь.
Вот и приходится Владельцам помогать людям, сформулировать и сформировать их.
Жизнь людей становится более понятной самим людям и более полноценной для них.
Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!
Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!
Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"
Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация
Новости регионов: Ротация кадров в городском руководстве полным ходом идет не только в Москве, но и в других городах. Так, в ходе консультаций, на должность мэра города N, вместо снятого г-на Шилова назначен г-н Мылов.
Папа Вовочке:
- Не ковыряй в ушах - ты ж потом эти ногти грызть будешь.
Если носки, которые долго не стирали, погонять по комнате, которую долго не убирали - то носки станут значительно теплее, а комната – значительно чище.
- Как сделать человеку хорошо?
- Сделать плохо, а потом так же, как было.
По улице один нищий везет на коляске другого, у которого нет ни рук, ни ног.
Подходит дама, кидает в шапку рубль и спрашивает с состраданием:
- Как же вы, так целый день его и возите?
- Зачем целый день? До обеда я, а после обеда он меня.
Одинокая дама познакомится с немолодым, неинтеллигентным, невыдержанным и материально необеспеченным человеком, обладающим всеми вредными привычками, с целью создания семьи для своей соседки.
Едет в автобусе мужик с собакой. Женщина, которая стоит рядом с ним, заявляет:
- Мужчина, уберите собаку, а то по мне уже блохи ползают.
Мужик:
- Тузик отойди, не видишь - у женщины блохи.
... Последние новости:
"Маньяк опрыскал деньги ядовитым порошком и "внес пожертвование" этими деньгами в фонд "детскому дому"...
Погибло двадцать депутатов, два мэра и один министр.
Дети не пострадали...
А теперь о погоде..."
Лагерь с заключёнными. Утром, в лагере при построении, до ЗК доводится информация начальником лагеря.
В лагере производится смена белья:
Первый барак меняется со вторым.
Второй - с третьим.
Третий с первым.
-Почему Вы идете в депутаты?
– Потому, что в нынешней власти сплошная коррупция, безнаказанность и вседозволенность!
– И Вы хотите с этим бороться?
– Нет, я хочу во всем этом погрязнуть!.
Сидит мужик, помешивает черпаком в ведре с дерьмом и приговаривает: "Ротация, ротация..." Потом думает: "Надо добавить свежие силы". Присаживается над ведром... Бульк... Бульк... Сидит мужик, помешивает черпаком в ведре с дерьмом и приговаривает: "Ротация, ротация..."
Анекдоты по теме приема присылайте trizdiol@mail.ru
Для обсуждения по Skype: trizdiol
Материалы по ТРИЗ и описание проводимых мероприятий смотрите на сайтах: http://www.trizdiol.ru http://www.egorost.ru
Предложения для бизнеса.
Чтобы быть Владельцем,
нужно Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец!
Авторский электронный курс "Вы - Владелец бизнеса 2! Перезагрузка"
14 причин уточнить свои взгляды на бизнес.
Никаких заумных теорий, только важная информация!
Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников
Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.
1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.
2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.
3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.
Три Веские Причины Работать С Нами
1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.
2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.
3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54,
http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!