Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.
Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 1
Вопрос:
Я собственник бизнеса и одновременно работаю в нем директором. Как лучше разделить работу Владельца и работу директора фирмы?
Ответ:
Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
В связи с кризисом, свет в конце тоннеля отключен в целях экономии.
Новый русский, пресытившийся жизнью, все видевший и все имеющий, загорает на пляже и вдруг видит в воде золотую рыбку, цап ее и говорит:
- А ну-ка, придумай мне три желания!
Самое плохое в ничегонеделанье – то, что нельзя всё бросить и пойти отдохнуть!
Заказчик строителю:
- А не слишком ли тонкие стены?
- Нормальные, еще ведь обои будут.
Умер богатый коммерсант. У ворот рая апостол Петр его спрашивает:
- Вы кто?
- Я - известный коммерсант.
- Так это у вас были виллы на Канарах и Гаваях?
- Да.
- Это у вас была квартира в Москве, Нью-Йорке и Париже?
- Да.
- Это вы ездили на самом дорогом "феррари" в Америке?
- Да, все это я. Но я не понимаю, почему вы задаете мне такие вопросы?! Я жил честно и регулярно платил налоги!
Апостол:
- Я знаю, знаю... Вы можете идти в рай, но я боюсь, вам там не очень понравится!
За деньги любой дурак будет работать, а нам дураки не нужны!
- Говорят, что директор собирается провести большое сокращение штата.
- Это нас не касается. Он поругался с женой и пригрозил уволить всех её родственников.
Авторский прикладной семинар Людмилы Семеновой:
Новые ТРИЗ-решения для развития Вашего бизнеса!
Горный Алтай, река, кедровый лес.
30 июня - 8 июля 2012 г.
Главный результат: Создание портфеля нестандартных решений для Вашего бизнеса.
ТРИЗ-прием для разрешения противоречий "Ускорение".
Это повтор материалов за четверг.
Новые материалы: ТРИЗ-анекдоты про прием "Ускорение", выйдут в следующий вторник.
Противоречия в технике и бизнес-системах разрешаются с использованием ПРИЕМОВ.
У нас имеется коллекции приемов разрешения противоречий. Один из них - прием "Ускорение".
Противоречие:
Отсутствие и\или сбои рабочего ритма (простои, авралы…).
Решение:
Повысить идеальность системы, оптимизировать ее функционирование (все части объекта должны все время работать с полной нагрузкой). Вести работу непрерывно, организовать все так, чтобы все части работали с постоянной нужной нагрузкой. Устранить промежуточные и холостые ходы.
Пример 1. Наклейка обоев. Замена кустарной технологии на плановую: подготовка, планирование работ, быстрая реализация.
Пример 2. Формализация процессов приводит к порядку, ускорению работ и повышению ответственности за свой участок.
Пример 3. Оценка на титульном листе в школьных тетрадях сразу показывает и учителю и ученику и родителям состояние дел.
Пример 4. Использование предварительной записи для профилактики здоровья и выполнения текущих заданий.
Домашнее задание:
1. Приведите примеры применения рассматриваемого приема.
2. Найдите варианты решения своих ситуаций этим приемом.
Чертежи оборудования для производства и изготовления шлакоблоков
Самым доступным строительным материалом являются шлакоблоки и блоки из пенобетона.
Предлагаем Вам пакет документации для самостоятельной постройки оборудования для производства и изготовления шлакоблоков.
Имея на руках чертежи оборудования, Вы сможете самостоятельно своими руками собрать вибростанок для производства и изготовления шлакоблоков в домашних условиях для себя или на продажу.
Чертежи оборудования для производства, изготовления пенобетона и блоков из пенобетона
Пенобетон представляет собой экономически выгодный материал для строительства с высокими эксплуатационными качествами и доступной ценой.
Низкая себестоимость производства блоков из пенобетона делает данный строительный материал очень эффективным.
По нашим чертежам, Вы сможете изготовить оборудование для производства и изготовления пенобетона в пределах 5000 руб. Технология изготовления, процесс и схема производства пенобетона проста и экономически выгодна.
Чертежи оборудования для производства и изготовления пеноизола
Пеноизол – высокоэффективный теплоизоляционный материал, который является максимально экономически выгодным, так как себестоимость его производства до 10 раз ниже любых других теплоизоляционных материалов. Пеноизол прост в производстве, изготовлении и прежде всего в применении, является лучшим звукоизолятором и самое главное пожаробезопасен.
Пеноизол – это единственный материал, который позволяет утеплять и звукоизолировать уже построенные здания. В отличие от пенополиуретана – пеноизол при высыхании не увеличивается в размерах, следовательно, он не распирает стены.
Используя наш пакет материалов с чертежами, фото и описанием, вы сможете самостоятельно сделать установку и открыть собственное дело по производству пеноизола.
Чертежи оборудования для производства и изготовления цементно-песчаной черепицы
Оборудование для изготовления цементно-песчаная черепицы, которое Вы просто не в состоянии были приобрести, теперь без больших затрат реально сделать самому практически в домашних (гаражных) условиях своими руками.
Предлагаем пакет документации (чертежи, рисунки и пошаговое описание) для самостоятельной постройки оборудования для производства цементно-песчаной черепицы. Вам будет предоставлено 2 комплекта материалов (2 разные технологии). Так скажем 2 в 1. Вы сами сможете выбрать по какой технологии работать и какой станок для изготовления черепицы собрать.
Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников
Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.
1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.
2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.
3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.
Три Веские Причины Работать С Нами
1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.
2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.
3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54,
http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!