12 мая 2004 г. 7 лет назад - В Англиканской церкви введена должность веб-священника, в обязанности которого входит опека нового прихода, который существует исключительно в сети.
12 мая 2004 года в Англиканской церкви введена должность веб-священника. Элисон Лесли, действующему женщине-священнику, поручено опекать интернет-церковь, общину верующих со всего мира. Это люди, которые будут совместно молиться в чатах, совершать веб-мессы и заниматься общественной деятельностью посредством электронной почты, сообщает BBC.
Впервые подобное интернет-сообщество получило полное признание Англиканской церкви. Несмотря на то, что прихожане новой церкви проживают в разных странах, церковь номинально является частью епархии Оксфорда.
Элисон Лесли, чья кандидатура была утверждена в должности интернет-священника, утверждает, что на сегодняшний день более 700 человек изъявили желание участвовать в предстоящем июльском богослужении.
«Это очень широкий круг людей, – сообщила Э. Лесли, – одни верующие работают за рубежом, другие пребывают в странах, где невозможно открыто исповедовать христианскую веру. Есть и такие, кто был настроен против Церкви, но желает найти новый язык общения с Богом, став прихожанином подобного прихода».
Ожидается, что степень участия в жизни Церкви будет разной. Возможно, для некоторых это станет основной Церковью, а некоторые будут прибегать к подобному молитвенному общению время от времени. Э. Лесли утверждает, что ее опыт молитвенного общения через интернет показывает, что это очень дружелюбное общение, полное великодушия и взаимной поддержки.
Американская Apple в этом году стала самым дорогим брендом в мире с оценкой в $153 млрд, говорится в ежегодном исследовании BrandZ Top 100, проведенном агентством Millward Brown - подразделением медийной группы WPP.
«Яблочный» бренд сместил с первого места интернет-гиганта Google, который лидировал на протяжении четырех лет. Стоимость марки Apple по сравнению с прошлогодним рэнкингом подскочила на 84%, тогда как бренд Google подешевел на 2% - до $111,5 млрд.
Третье место в рейтинге занимает IBM - марка компьютерной корпорации International Business Machines Corp. с оценкой $100,8 млрд.
В десятку самых дорогих брендов мира также вошли McDonald's, Microsoft, Coca-Cola, AT&T, Marlboro, China Mobile и General Electric.
Бренд МТС стоимостью $10,9 млрд четвертый год подряд признан самым дорогим российским брендом. В 2008 году, когда МТС стала первой в истории рейтинга российской компанией, попавшей в список ста наиболее ценных мировых брендов, его стоимость оценивалась почти в $8,1 млрд. В 2009 году стоимость выросла до $9,2 млрд, а в 2010 году – до более чем $9,7 млрд.
В Топ-100 самых дорогих брендов мира по версии Millward Brown вошел также Сбербанк - 99-е место с оценкой $8,54 млрд.
В Народной Республике Бангладеш, как утверждает статистика, 13 миллионов финиковых пальм. За сезон каждая пальма может дать 240 литров сладкого сока, идущего на приготовление пальмового сахара. Но для сбора сока надо сделать надрез на стволе по самой кроной. А это 20 метров высоты!...
Как быть?
Задачу предложили фирме, выпускающей сельскохозяйственные машины и механизмы. Специалисты попробовали "альпинистский способ" - человек поднимается, вырубая ступеньки на стволе. Ступеньки сохраняются на дереве, и их потом можно использовать. Этот способ казался самым простым, но он оказался непригодным из-за следующего обстоятельства. Большое количество ступенек приводит к гибели дерева.
Дерево выдерживает слишком малое число повреждений на стволе. Начали проектировать нечто вроде пожарной машины с раздвижной лестницей. Каково же было удивление проектировщиков, когда они узнали, что бангладешские крестьяне обладают секретом, позволяющим легко подниматься на пальму без всяких машин...
Подсказка 1.
Можно использовать механическую лестницу, но – потребуются дополнительные затраты на создание работу техники. Т.е. Лестница должна быть, чтобы подниматься на вершину пальмы, и ее быть не должно, т.к. мы не хотим нести дополнительные расходы на создание, содержание и эксплуатацию техники.
Подсказка 2.
Одну ступеньку можно сделать для дерева без особых последствий, но чтобы добраться до вершины пальмы - одной ступеньки мало. Сделаем много ступенек – дойдем до вершины, но пальма может погибнуть…
Решение задачи про пальмы
Крестьяне делают ступеньки на стволе по мере роста пальмы. (Г. С. Альтшуллер "Найти идею", 1986 г.).
Полезная информация
Духи РАБСТВА и Программа РАБСТВА!
Как выдавить из себя РАБА?!!
Главный секрет подчиненности обстоятельствам!
Есть один фактор, который очень сильно влияет на Судьбу человека и может кардинально изменить ее в худшую сторону.
Это – РАБСТВО или Подчиненность.
В самом понятии подчиненности нет ничего плохого.
Плохо, когда она навязана Вам какими-либо внешними Силами и заставляет Вас работать на эти Силы, а не на себя или на свое партнерство с Ведущим Духом.
Оказывается, в качестве меры принуждения и подчинения в Тонком Мире очень распространены Духи Рабства, и даже целые Программы Рабства.
Как это работает?!
Приведем пример.
Человек рождается в определенной местности, например, рядом с угольной шахтой.
Работу по добыче угля в этой шахте обеспечивают специальные Силы в Тонком Мире.
В число из забот входит кадровое обеспечение работы шахты.
Вот и ставят они только что родившемуся ребенку специальную Программу Рабства.
Теперь этот человек вынужден жить в соответствии с указаниями такой Программы.
Программа Рабства – это группа духов и технические средства, которые объединены общей целью – сделать человека Рабом чего-либо.
Например, шахты, или рудников, или армии/флота, или хлопковых плантаций, или тюремного лагеря и т.д.
Программы рабства могут ставиться Силами, которые контролируют заводы, секретные производства, религии, духовные учения и много чего еще.
Более легкий вариант – ставиться не Программа, а один Дух Рабства.
Как работает Программа Рабства.
1. Она создает у человека желание работать именно в этом месте или именно на таком производстве.
Получается так называемая ложная Судьба.
А если Программу Рабства человек получил от религии или духовного учения, то вместе с ней он может получить и ложную Миссию.
2. Она мешает человеку менять свою работу и свою жизнь.
Если человек уходит с нужного Программе места и решает, например, создать свой бизнес, то духи из Программы будут мешать ему.
Человек может часто впадать в апатию, бессилие или совершать непродуманные поступки.
Они могут запугивать человека тем, что он не справиться с новой работой или потеряет что-либо.
Даже родственников человека могут настраивать так, чтобы они мешали человеку изменить свою жизнь.
3. Они заставляют человека гордиться тем, что он делает и продвигать нужные идеи в массы.
Гордость фирмой... Всю жизнь у одного станка... Трудовая династия...
Это все любимые темы Программ Рабства.
Мы не против гордости или династий, но мы против Рабства, которое этими высокими словами оправдывается!
А уж некоторые духовные учения так программируют своих последователей, что могут даже организовать им неприятности, болезни и катастрофы в случае отхода от нужной им веры.
Человек может быть очень богатым бизнесменом, но при этом оставаться рабом какой-то Силы.
Он может быть рабом родительской семьи или рабом своего первого партнера по браку или рабом партнера по бизнесу.
Это тоже обеспечивают соответствующие Духи Рабства в Матрице человека.
Как выйти из рабского состояния?!
Вам не нужно от чего-то отказываться, например, от денег или от бизнеса.
Вам нужно разобраться с имеющимися у Вас Программами и Духами Рабства.
Избавиться от них в Матрице Духов.
Получить большую свободу в своих делах.
Некоторые установки на рабство могут сидеть очень глубоко в Ядре Матрицы, и их удаление может произойти не сразу, а постепенно, по мере готовности самого человека.
Предварительная диагностика – БЕСПЛАТНО!
Все услуги дистанционные. +7 913 912 45 54 (Новосибирск).
Скайп: sychev_n
Предложение ограничено.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!