Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

  Все выпуски  

"Владелец бизнеса - Daily" Рубрика 'ТРИЗ для Владельцев бизнеса'!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Четверг, 2 июля 2009 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



Дни Свободы
Владельцев бизнеса!


Кто Вас перекрывает и почему?
Какие возможности Вы еще не упустили?
Вы Владеете бизнесом по технологии или нет?
СВОБОДУ НЕ ЖДУТ, ЕЕ ЗАВОЕВЫВАЮТ!




Календарь идей для Владельцев бизнеса



В этот день, 2 июля 2001 года, ровно 8 лет назад - В США пациенту имплантировано портативное искусственное сердце AbioCor.

А как Вы слышите биение сердца Вашего бизнеса?



Нам 10 лет!
Кодекс Владельца бизнеса в подарок!



Большие Дела!




Владельцы бизнеса идут на благородные риски!

Председатель совета директоров “Вимм-Билль-Данна” Давид Якобашвили купил за $3 млн фармацевтический завод, который будет производить лекарства от СПИДа.

Бывший зампред правления банка “ЦентроКредит” Дмитрий Морозов вложил около $8 млн в строительство в Подмосковье завода “Биокад”, который производит препараты с бифидобактериями.

“То, что инвесторы начали вкладываться в биотехнологии, это тенденция, и очень хорошая, — говорит Морозов, — традиционные отрасли начинают стагнировать, а здесь непочатый край работы”.

Гендиректор управляющей компании “КапиталЪ-ПИФы” Роман Шемендюк также считает инвестиции в новые технологии тенденцией. “Для бизнесменов это что-то среднее между венчурным бизнесом и благотворительностью. Здесь можно заработать баснословные прибыли и принести пользу обществу”, — говорит он.

По мнению Шемендюка, если несколько таких проектов окажутся успешными, число желающих вложиться в биотехнологии может резко возрасти.

“Это классические венчурные проекты: высокорискованные, но в случае успеха высокоприбыльные, — говорит председатель совета директоров УК “Менеджмент-Центр” Сергей Михайлов.




Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"



Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик



Решение задачи про очереди: "Как сделать очереди в аэропорту, на вокзалах и т.д. более упорядоченными и комфортными для Клиентов?" читайте здась.



Приемы для разрешения противоречий во времени.

Приемы разрешения противоречий во времени предусматривают ИЗМЕНЕНИЕ ОБЪЕКТА или его свойств.

Задача. Одно из семи чудес света — Александрийский маяк на египетском берегу Средиземного моря. Высота маяка 130 метров. История создания маяка гласит, что император вызвал к себе строителя Состратоса и повелел: "Ты высечешь на маяке моё имя!" Император хотел увековечить свое имя. Строитель знал, если он этого не сделает, его казнят, а если сделает, то потомки никогда не узнают имени строителя. Тем не менее, люди запомнили его имя навеки – это был Состратос из Книда, сын Динеифона. Как это возможно сделать?

Подсказка. Изменить объект, используя приемы:
1. Изменить объект заранее
2. Изменить объект "после"
3. Поменять порядок на противоположный

Подсказка 1. На маяке должно быть имя императора, чтобы остаться в живых. На маяке должно быть имя строителя, чтобы потомки знали имя строителя.

Подсказка 2. Так как два противоречивых требования должны выполняться в одном месте (на стене маяка). Иначе, в одно время имя императора - есть, а имени строителя нет, в другое время имя императора нет, а имя строителя - есть.

Решение Состратоса. Строитель высек на вершине маяка свое имя, замазал его известью и выцарапал на ней имя императора. Через 30 — 40 лет, когда император уже умер, известь осыпалась и проступило имя строителя, которое осталось уже на века. Целое тысячелетие простоял маяк, и все это время на вершине маяка была надпись: "Для богов и во имя спасения моряков, построил Состратос из Книда, сын Динеифона".


Полезная информация





Дни Свободы
Владельцев бизнеса!



Это наш новый проект, в рамках которого мы предлагаем специальные консультации, направленные на то, что бы Вы получили больше свободы для своего Владельческого развития и развития своего бизнеса.

Мы готовы помочь Вам в следующем:

1. Выявление личных перекрытий (блоков имеющихся в сознании), мешающих Вашему развитию как Владельца бизнеса. И внешние перекрытия Вашего бизнеса.

Перекрывающие блоки, так или иначе, присутствуют в сознании каждого человека и ограничивают его понимание и действия во многих областях. Нас в первую очередь будут интересовать области связанные с бизнесом: деньги, продажи, клиенты, работа фирмы, взаимодействие с партнерами, личная самооценка.

Бизнес как деятельность может так же перекрываться самыми разнообразными способами.

Кто Вас перекрывает и почему?



2. Использование возможностей.

Вокруг нас есть множество самых разнообразных новых возможностей. Некоторые возможности практически созданы прямо для нас, но мы их просто не замечаем. Давайте посмотрим, что приготовлено для Вас и что Вы уже сейчас не только можете, но и в каком-то смысле даже обязаны использовать.

Какие возможности Вы еще не упустили?



3. Технологии и способности.

Нас особенно интересует передача Вам технологии Владения бизнесом (Владельческого контроля бизнеса) и технологии бизнес-прорывов.

Вы Владеете бизнесом по технологии или нет?



Это не психология, это – новые методы консультирования Владельцев бизнеса!

Наша работа начинается в первичной консультации по телефону.+7 985 187 7105 (Москва). Лучше звонить с 12.00 до 13.00 по московскому времени, но мы будем рады Вам и в другое время!

СВОБОДУ НЕ ЖДУТ, ЕЕ ЗАВОЕВЫВАЮТ!





Рекомендуем Вам приобрести следующие материалы по Владельческому контролю бизнеса:


Для крупного бизнеса (ориентир: численность персонала от 100 сотрудников):
Рабочие материалы "Описание Системы Владельческого контроля бизнеса".
Можно приобрести и все следующие материалы.

Для среднего и полусреднего бизнеса (ориентир: численность персонала от 15 сотрудников):
Консалтинговый компакт-проект "Ядро Владельческого контроля бизнеса".
Можно приобрести и следующий Курс.

Для малого бизнеса (ориентир: численность персонала - 5 - 10 сотрудников):
Авторский электронный курс "Владельческий контроль для малого бизнеса".

Материалы лучше приобретать "на вырост"!






Подарок
для Владельцев бизнеса


Кодекс Владельца бизнеса

Распечатайте Кодекс на цветном принтере в формате А3.

Вставьте Кодекс в рамку и повесьте один экземпляр на работе, а второй - дома.



Для скачивания нажмите на картинку
(900КБ)




С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"

Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь




В избранное