Председатель совета директоров “Вимм-Билль-Данна” Давид Якобашвили купил за $3 млн фармацевтический завод, который будет производить лекарства от СПИДа.
Бывший зампред правления банка “ЦентроКредит” Дмитрий Морозов вложил около $8 млн в строительство в Подмосковье завода “Биокад”, который производит препараты с бифидобактериями.
“То, что инвесторы начали вкладываться в биотехнологии, это тенденция, и очень хорошая, — говорит Морозов, — традиционные отрасли начинают стагнировать, а здесь непочатый край работы”.
Гендиректор управляющей компании “КапиталЪ-ПИФы” Роман Шемендюк также считает инвестиции в новые технологии тенденцией. “Для бизнесменов это что-то среднее между венчурным бизнесом и благотворительностью. Здесь можно заработать баснословные прибыли и принести пользу обществу”, — говорит он.
По мнению Шемендюка, если несколько таких проектов окажутся успешными, число желающих вложиться в биотехнологии может резко возрасти.
“Это классические венчурные проекты: высокорискованные, но в случае успеха высокоприбыльные, — говорит председатель совета директоров УК “Менеджмент-Центр” Сергей Михайлов.
Решение задачи про очереди:
"Как сделать очереди в аэропорту, на вокзалах и т.д. более упорядоченными и комфортными для Клиентов?"
читайте здась.
Приемы для разрешения противоречий во времени.
Приемы разрешения противоречий во времени предусматривают ИЗМЕНЕНИЕ ОБЪЕКТА или его свойств.
Задача. Одно из семи чудес света — Александрийский маяк на египетском берегу Средиземного моря. Высота маяка 130 метров. История создания маяка гласит, что император вызвал к себе строителя Состратоса и повелел: "Ты высечешь на маяке моё имя!" Император хотел увековечить свое имя. Строитель знал, если он этого не сделает, его казнят, а если сделает, то потомки никогда не узнают имени строителя. Тем не менее, люди запомнили его имя навеки – это был Состратос из Книда, сын Динеифона. Как это
возможно сделать?
Подсказка. Изменить объект, используя приемы:
1. Изменить объект заранее
2. Изменить объект "после"
3. Поменять порядок на противоположный
Подсказка 1. На маяке должно быть имя императора, чтобы остаться в живых. На маяке должно быть имя строителя, чтобы потомки знали имя строителя.
Подсказка 2. Так как два противоречивых требования должны выполняться в одном месте (на стене маяка). Иначе, в одно время имя императора - есть, а имени строителя нет, в другое время имя императора нет, а имя строителя - есть.
Решение Состратоса. Строитель высек на вершине маяка свое имя, замазал его известью и выцарапал на ней имя императора. Через 30 — 40 лет, когда император уже умер, известь осыпалась и проступило имя строителя, которое осталось уже на века. Целое тысячелетие простоял маяк, и все это время на вершине маяка была надпись: "Для богов и во имя спасения моряков, построил Состратос из Книда, сын Динеифона".
Полезная информация
Дни Свободы Владельцев бизнеса!
Это наш новый проект, в рамках которого мы предлагаем специальные консультации, направленные на то, что бы Вы получили больше свободы для своего Владельческого развития и развития своего бизнеса.
Мы готовы помочь Вам в следующем:
1. Выявление личных перекрытий (блоков имеющихся в сознании), мешающих Вашему развитию как Владельца бизнеса. И внешние перекрытия Вашего бизнеса.
Перекрывающие блоки, так или иначе, присутствуют в сознании каждого человека и ограничивают его понимание и действия во многих областях. Нас в первую очередь будут интересовать области связанные с бизнесом: деньги, продажи, клиенты, работа фирмы, взаимодействие с партнерами, личная самооценка.
Бизнес как деятельность может так же перекрываться самыми разнообразными способами.
Кто Вас перекрывает и почему?
2. Использование возможностей.
Вокруг нас есть множество самых разнообразных новых возможностей. Некоторые возможности практически созданы прямо для нас, но мы их просто не замечаем. Давайте посмотрим, что приготовлено для Вас и что Вы уже сейчас не только можете, но и в каком-то смысле даже обязаны использовать.
Какие возможности Вы еще не упустили?
3. Технологии и способности.
Нас особенно интересует передача Вам технологии Владения бизнесом (Владельческого контроля бизнеса) и технологии бизнес-прорывов.
Вы Владеете бизнесом по технологии или нет?
Это не психология, это – новые методы консультирования Владельцев бизнеса!
Наша работа начинается в первичной консультации по телефону.+7 985 187 7105 (Москва). Лучше звонить с 12.00 до 13.00 по московскому времени, но мы будем рады Вам и в другое время!
СВОБОДУ НЕ ЖДУТ, ЕЕ ЗАВОЕВЫВАЮТ!
Рекомендуем Вам приобрести следующие материалы по Владельческому контролю бизнеса:
Распечатайте Кодекс на цветном принтере в формате А3.
Вставьте Кодекс в рамку и повесьте один экземпляр на работе, а второй - дома.
Для скачивания нажмите на картинку (900КБ)
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества