Вы - Владелец бизнеса! Финансовый кризис – дело житейское, если Вы знаете это!
Чтобы быть Владельцем, нужно Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.
Четверг, 25 сентября 2008 г.
Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.
Календарь идей для Владельцев бизнеса
В этот день, ровно 99 лет назад, 25 сентября 1909 года - Президент Франции ФАЛЬЕР открыл в Париже первую международную аэронавтическую выставку. За три дня ее посетили 10 000 человек. Звездой выставки стал самолет "Блерио XI", на котором был преодолен Ла-Манш. На самом деле это был совершенно другой самолёт, потому как настоящий не успели доставить на выставку к сроку. Но легенда под экспонатом выглядела настолько убедительно, что подозрения у посетителей даже и не возникли.
А какая легенда есть у Вас?
Владельческий Бизнес - детектив
Складская история (окончание).
Алекс Нософф, Николай Сычев
В предыдущих главах:
В это утро вторника Леонид Анатольевич Яковлев, Владелец приамурской компании «Строй Мастер» решил наведаться на свой склад, чтобы проверить состояние дел и выяснить причины срыва второго подряд заказа. Там его встречают Анатолий Михайлович Власов, директор склада, и его заместитель, Лев Петрович Дуров.
С первого взгляда всё кажется Леониду тихим и размеренным, но постепенно проявляются подводные камни…
- И что вы хотите этим сказать? - очень раздражённо спросил Дуров.
- Да уж нет, Лев Петрович, это теперь вы мне скажите, для чего нужно было оформлять заказ за две недели раньше срока, хотя более ранние заказы до сих пор не оформлены? Вы думаете, я не ознакомился с текущей документацией, перед тем как приехать сюда?
Лев Петрович Дуров смотрел на Владельца презрительным взглядом, но ничего не говорил. Власов то ли испугался, то ли вообще не понимал о чём идёт речь, поэтому тоже молчал.
Леонид смотрел на это уверенным взглядом хозяина. И сейчас по его глазам можно было понять, что ему не нравилось то, что происходило в его хозяйстве…
Продолжение:
Владелец Яковлев уже давно догадался, что подозрения к директору склада Власову беспочвенны. Да, под носом у вечно пьяного Анатолия Михайловича может твориться всё что угодно, но он не настолько глуп, чтобы красть с собственного склада, ведь все подозрения первым делом и так пали на него.
Дуров, в свою очередь, прекрасно знал об этом обстоятельстве, поэтому вполне логично прозвучало предположение Леонида о его причастности к этому делу.
Хотя какой смысл он видел в том, что бы подставить директора склада? Желание занять его место? Нет, слишком просто, да и зарплата директора и его заместителя не сильно разнилась.
Но сейчас, презрение пропало в глазах Дурова. И Яковлев в эту минуту готов был поклясться, что тот на его глазах появились слёзы.
Это выглядело для Яковлева так непривычно, потому как за столько лет совместной работы он никогда не наблюдал заместителя директора ни смеющимся, ни расстроенным, только равнодушие или надменность были в его глазах.
И сейчас, этот человек уже преклонного возраста чуть ли не плачет.
Дуров заговорил:
- Да, Леонид Анатольевич, вы правы, абсолютно правы.
Владелец опешил от этого ответа, Власов же снова и снова растерянно переводил взгляд с одного на другого.
Между тем Дуров продолжал:
- Я искренне сожалею о случившемся… Дело в том, что мой сын… - голос Дурова дрожал. - он проигрался, в общем, и сильно проигрался… Я по своим каналам краску продать хотел… немного… вот поэтому и ящики вывезли… ящики… я думал, что и не заметит никто…
Владельца Яковлева настолько поразило это признание, что он потерял дар речи. Он всего лишь предположил о возможном причастии заместителя директора в пропажи, а тот сам признался в преступлении и сейчас даже более растерянным выглядел он, нежели Дуров.
Наконец Владелец сказал:
- Лев Петрович, давайте закроем это дело тихо. Предлагаю вам вернуть украденный товар, пока только верните товар. Я понимаю, что у вас проблемы в семье, но вы никогда не рассказывали об этом. Насколько я знаю, Ваш сын сам устраивался ко мне в водители. Почему Вы не попросили аванса? Ладно, Лев Петрович, идите пока.
Зайдёте ко мне завтра – решим проблему вашу.
- Не ожидал от вас такой щедрости, Леонид Анатольевич, - с усмешкой сказал Дуров, - Вы это в знак уважения моего возраста?
Леонид заметил, что Дуров улыбается, причём как-то нервно. «Не хватил бы старика удар», - подумал он.
Но Дуров, видно, почувствовав, что такое состояние и вправду не до чего хорошего не доведет, поспешил удалиться.
- Так это значит, Лёва украл, - промямлил Власов, наблюдавший эту сцену.
- Да, Анатолий Михайлович, Лёва украл, вы правильно всё поняли, - сказал Леонид и рассмеялся, от чего Власов вновь пришёл в недоумение.
- Леонид Анатольевич, - осторожно сказал он, - А ведь сынишка у него и вправду играет много... А у Лёвы и нет никого больше…
Леонид задумался, а после добавил:
- Вот вроде бы знаешь человека всю жизнь, а потом узнаёшь, что у него скелет в шкафу… - потом посмотрел на Власова. А в людях надо лучше разбираться, Анатолий Михайлович, тогда проблем меньше будет, а может и больше…
- Это вы про меня? – спросил Власов.
- И про себя тоже. - усмехнулся Леонид Анатольевич Яковлев, Владелец приамурской компании «Строй Мастер».
КОНЕЦ
Полезная информация
В настоящее время действует следующее предложение:
Массовая подписка на Авторский электронный курс "Деньги в бизнесе" со скидкой 50%!
Массовая подписка проводится в связи с выпуском этого уникального Курса!
Описание предложения смотрите далее.
Станьте БОГАТЫМ или ОЧЕНЬ БОГАТЫМ Владельцем бизнеса!
Это могут сделать только единицы или те, кто использует современное отношение к деньгам!
Наверное, Вы заметили, что очень многие люди начинают бизнес и "успешно" проваливают его.
И что многие бизнесмены имеют по несколько бизнесов, но так и не могут выйти на стабильное финансовое положение.
Причина этого часто лежит в их отношении к деньгам и том, как они и их сотрудники обращаются с ними в своем бизнесе.
А сколько, казалось бы, успешных Владельцев вдруг оказываются в беде и не могут свести концы с концами?
Давайте наведем порядок и в этом вопросе.
Мы хотим, чтобы наши клиенты стали нашими ОЧЕНЬ БОГАТЫМИ клиентами! :)
Без информации, указанной в нашем материале, такое могут сделать только единицы и то случайно.
Мы специально проанализировали обширный опыт именно Владельцев бизнеса, чтобы помочь Вам наладить грамотную работу с деньгами в своем бизнесе
Вы узнаете ключевые решения, которые помогают Владельцам бизнеса повысить свое финансовое благополучие.
Авторский электронный курс
"Деньги в бизнесе"
практические советы Владельцам бизнеса
Наш Курс состоит из трех частей и Приложения:
1. Системный взгляд на деньги.
10 тем – 11 практических советов
2. Финансовая дисциплина в фирме.
6 тем - 18 практических советов
3. Финансовая дисциплина для Владельца бизнеса.
12 тем – 12 практических советов
4. Приложение: Владельческий бюджет.
Всего: 28 тем содержащих 41 практический совет и Приложение!
Стоимость Курса "Деньги в бизнесе" - 12 000 рублей.
Стоимость Курса на период массовой подписки (до 27 сентября 2008 г.) - 6 000 рублей.
Мы специально проводим массовую подписку на Электронный курс с предоставлением скидки в 50%, чтобы на Курс могло подписаться больше Владельцев, а мы получили выгоду за счет массовости.
Гарантия возврата денег – специальное предложение к нашему Курсу!
Учитывая, что данный Курс интересен многим бизнесменам, которые еще недавно стартовали свой бизнес и стеснены в средствах, мы предлагаем следующую Гарантию.
Мы гарантируем, что если, изучив и проработав материалы этого курса, Вы не сможете улучшить свои представления о том, как эффективнее решать соответствующие вопросы в Вашем бизнесе, то мы вернем Вам оплату за указанный Курс.
Чтобы получить деньги, напишите нам об этом, вместе с описанием того, как Вы понимаете содержание Курса и решаете соответствующие вопросы в Вашем бизнесе.
Мы с удовольствием вернем Вам деньги.
Гарантия действительна в течение 3-х месяцев.
Приглашаем Вас познакомиться с материалами Курса прямо сейчас!
После оплаты сообщите нам, пожалуйста, Ваши реквизиты и на кого высылать Курс (Имя или Имя и Отчество, Е-майл). А также, на какой адрес выслать договор и акт.
Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 987 35 27 (руководитель отдела продаж Виталий Станиславович Головкин) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru. Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества
"Владелец бизнеса – Daily" - это наш новый бесплатный консалтинговый проект для Владельцев бизнеса.
В рамках этого проекта Вы можете получать ежедневную рассылку (кроме праздников и выходных) специально подготовленную именно для Владельцев бизнеса.
Наша рассылка будет расти и меняться с учетом Ваших пожеланий.
Сейчас, на старте, она предполагает следующее содержание:
1. Календарь Владельца бизнеса – события, которые когда-то произошли в бизнесе в этот день. Мы рассчитываем, что события давних дней подтолкнут Вас к новым идеям в Вашем бизнесе.
2. Тематические материалы (как правило, авторская работа специально для нашего проекта):
Счастье Владельца бизнеса (понедельник) – небольшие эссе о том, что приносит счастье Владельцам бизнеса.
Мудрость (вторник) – притчи и легенды несущие мудрость именно для Владельцев.
Бизнес-кошмары (среда) – истории о том, как Владельцы теряли свой бизнес. Мы приводим их, чтобы Вы знали какие ошибки могут привести к провалу.
Истории и Бизнес-детективы (четверг) – мы хотим рассказать о ситуациях, с которыми сталкиваются владельцы в более интересной форме.
Развлечения (пятница) – анекдоты и другие развлечения для Владельцев.
3. Полезная информация – анонсы различных материалов и услуг для Владельцев.
Будем рады Вашим предложениям, как по общей структуре рассылки, так и конкретным материалам по нашей тематике.