В этот день, ровно 8 лет назад, 7 августа 2000 года ученые Великобритании, США и Италии официально объявили о начале опытов по клонированию человека. За всё это время были рассмотрены тысячи судебных дел по поводу этичности, цели и степени необходимости данных опытов. К единому мнению по вопросу надобности человеку собственного клона учёные так до сих пор и не пришли.
Наверное скоро сбудется "мечта" многих Владельцев и они смогут использовать своих клонов в качестве преемников!
НАШЕ КРЕДО
1. Владелец бизнеса – это его Автор – Создатель – Творец!
Владелец бизнеса – это главная функция/должность в фирме, от ее работы зависит и успешность всего бизнеса, и счастье работающих в нем людей.
Владельческий контроль/руление бизнесом раскрывает "обязанности" этой функции. Инвесторы и топ-менеджеры – Владельцами не являются, хотя эти роли часто выполняются Владельцами, что создает определенную путаницу в понятии Владелец.
Как-то создавать бизнесы могут все, но Владельцы образуют особую категорию людей – категорию Бизнес - Авторов. Их бизнесы работают как современные произведения бизнес-творчества и доставляют радость своему создателю.
2. Владельцы бизнеса имеют особый Дар - Дар Владельца бизнеса!
Дар Владельца - это творческий Дар. Владелец может развивать и использовать его. Развитие Дара делает Владельца сильнее и результативнее.
Дар Владельца позволяет Автору использовать особое восприятие, особый взгляд на бизнес, жизнь и свое место в жизни. Это создает новые возможности для бизнес-творчества.
3. Отношение к себе определяет уровень способностей Владельца бизнеса и его результаты.
Деньги отражают пользу, которую приносит Владелец и его бизнес.
Лучше осознавая свою роль Автора бизнеса, свой Дар и улучшая отношение к себе, Владелец меняет свою жизнь и получает большие способности к счастливой жизни и бизнес-творчеству.
Изменение отношения к себе дает Владельцу новое, более высокое восприятие жизни и позволяет ему вести дела на новом, более высоком уровне – уровне Больших Игр!
Мы понимаем уникальность такого взгляда на место и роль Владельца бизнеса и стараемся развивать его, чтобы донести до Вас все его преимущества в полной мере.
Надеемся, что наша работа позволит Вам лучше "рулить" своим бизнесом и получать больше удовольствия от жизни!
Владельческий Бизнес - детектив
Неудавшийся преемник (продолжение)
Алекс Нософф, Николай Сычев
В прошлых номерах.
Владимир Олегович Петренко, Владелец компании "Сorporate Сomputer", доставшейся ему, после смерти отца, ведет беседу со своим наёмным руководителем Кристианом Альбертовичем Клеин, проработавшим с отцом Владимира более десяти лет.
После рассказа наёмного руководителя "Сorporate Сomputer" Кристиана Альбертовича Клеина " владельцу компании Владимиру Олеговичу Петренко, о возникших на рынке неприятностях, и заявлении о том, что вскоре компания может оказаться банкротом, Владимир начинает сомневаться в достоверности фактов и решает сам проверить состояние дел. К тому же нанимает знакомого частного детектива…
Продолжение.
День близился к своему логичному или нелогичному, но завершению. Владимир не хотел разыгрывать сценарий завтрашних событий и просто собрался и вышел из кабинета.
Уже на улице, где-то в километре от офиса, он вспомнил, что оставил квитанции на столе.
Владимир остановился и стал размышлять вслух:
"Кристиан, конечно, может вернуться, зайти в мой кабинет и обнаружить квитки. И что тогда? Ну, посмотрит на них; ну, заподозрит что-то; почему, собственно говоря, я должен волноваться по этому поводу? Это, вообще-то моя фирма! Я хозяин в ней!"
Владимир выдохнул, и его наигранное раздражение сменилось грустью.
Да, он был хозяином компании, но только официально, лидером в "Сorporate Сomputer" после смерти его отца безоговорочно стал Клейн. Клейн был и чёрный и красным кардиналом компании. Даже при его отце всю работу по управлению выполнял он, и отец больше чем доверял Кристиану.
Смерть старшего брата не расстроила – напугала Владимира. С братом у них не было никаких семейных отношений, даже если учесть тот факт, что он был сводным и Владимир узнал о его существовании за четыре года до его смерти. Владимир всячески избегал брата. Он не нравился ему, и как потом он признается себе, все эти странные взаимоотношения были из-за ревности к отцу, точнее, его вниманию.
И фигура Клейна тут была как нельзя кстати. Кристиан Альбертович одинаково равнодушно относился и к старшему и к младшему брату. Он был предан только Петренко старшему.
После катастрофы ничего не изменилось. Он по-прежнему не воспринимал Владимира как Владельца и каждое его движение, каждое слово говорило об этом. Владимир в разговорах с Клейном порою ощущал такую бесполезность своей персоны, что становилось неуютно.
Но "Сorporate Сomputer" теперь его. Это дело отца, которое он должен и он может продолжить.
Остаётся лишь решить, какую роль будет играть Клейн в дальнейшем.
"Какую роль…" - эти мысли беспорядочно роились в его голове. Владимир уже давно был дома. Он не мог уснуть. Он чувствовал, что завтра что-то произойдёт. Что-то должно произойти. Это будет касаться его, или не его, а может и не произойдёт…
"Завтра посмотрим", - сказал Владимир засыпая.
Продолжение бизнес-детектива "Неудавшийся преемник" читайте в следующий четверг, в новом выпуске "Владелец бизнеса – Daily"
Полезная информация
В настоящее время действует следующее предложение:
Массовая подписка на Рабочие материалы "Описание Системы Владельческого контроля бизнеса" со скидкой 51%! Массовая подписка проводится в связи с выходом Видеоприложения "Как построить Систему Владельческого контроля своего бизнеса с помощью своих сотрудников".
Описание предложения смотрите далее.
ЕСЛИ Ваши идеи будут быстрее воплощаться в Вашем бизнесе, ТО сколько новой прибыли Вы получите?!
А ЕСЛИ бизнес контролируете Вы, а не Ваши менеджеры, ТО насколько крепче Вы будете спать?!
Рабочие материалы
"Описание Системы Владельческого контроля бизнеса"
Для самостоятельного использования (55 страниц + Видеоприложение)
Владельческий контроль бизнеса – это то, что Вы делаете как Владелец со своим бизнесом, чтобы он развивался в нужную Вам сторону.
Если Вы хотите управлять своим бизнесом дистанционно или хотите разгрузить себя от менеджерской работы, оставаясь Владельцем-директором, то Вам нужно построить Систему Владельческого контроля бизнеса.
Система Владельческого контроля бизнеса состоит из двух частей: Отдела Владельца и Регламента контроля бизнеса.
Отдел Владельца - это подразделение, которое осуществляет Владельческий контроль бизнеса. Этот отдел подчиняется только Владельцу бизнеса и не подчиняется директору фирмы. В нем может работать только один сотрудник - сам Владелец, или он может привлечь помощников.
Регламент контроля бизнеса - это типовые мероприятия, которые осуществляет Владелец для успешного контроля бизнеса. Мероприятия, входящие в Регламент проводятся по всем важным направлениям работы бизнеса: результаты, сотрудники, рынок, финансы и их использование, бизнес-проекты, производство, безопасность и окружение фирмы, управление и роль Владельца.
Используйте Рабочие материалы для построения
Системы Владельческого контроля Вашего бизнеса.
Владельцы бизнеса представляют особую ценность для общества.
Это Люди – Творцы, которые создают особые произведения под названием "бизнес".
Способных к серьезному бизнес-творчеству людей не так уж и много. И мы хотим помочь им лучше раскрыть свои бизнес-способности, разгрузить себя от рутинных дел и больше времени посвящать созданию новых бизнес-произведений.
Мы рассчитываем, что с нашей помощью многие Владельцы смогут упорядочить свою жизнь и выйти на уровень Больших Игр.
Мы будем рады, если наши услуги помогут и Вам.
Если Вы хотите получить дополнительную информацию по использованию этих или других материалов – звоните нам +7 913 912 45 54
Действует скидка в 51% на период Массовой подписки до 9 августа 2008 г.!
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества
"Владелец бизнеса – Daily" - это наш новый бесплатный консалтинговый проект для Владельцев бизнеса.
В рамках этого проекта Вы можете получать ежедневную рассылку (кроме праздников и выходных) специально подготовленную именно для Владельцев бизнеса.
Наша рассылка будет расти и меняться с учетом Ваших пожеланий.
Сейчас, на старте, она предполагает следующее содержание:
1. Календарь Владельца бизнеса – события, которые когда-то произошли в бизнесе в этот день. Мы рассчитываем, что события давних дней подтолкнут Вас к новым идеям в Вашем бизнесе.
2. Тематические материалы (как правило, авторская работа специально для нашего проекта):
Счастье Владельца бизнеса (понедельник) – небольшие эссе о том, что приносит счастье Владельцам бизнеса.
Мудрость (вторник) – притчи и легенды несущие мудрость именно для Владельцев.
Бизнес-кошмары (среда) – истории о том, как Владельцы теряли свой бизнес. Мы приводим их, чтобы Вы знали какие ошибки могут привести к провалу.
Истории и Бизнес-детективы (четверг) – мы хотим рассказать о ситуациях, с которыми сталкиваются владельцы в более интересной форме.
Развлечения (пятница) – анекдоты и другие развлечения для Владельцев.
3. Полезная информация – анонсы различных материалов и услуг для Владельцев.
Будем рады Вашим предложениям, как по общей структуре рассылки, так и конкретным материалам по нашей тематике.