Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

  Все выпуски  

Вы - Владелец бизнеса! Используйте своих клонов в качестве преемников! И бизнес-де


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Четверг, 7 августа 2008 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



Эта рассылка носит идеологический характер.

Технические материалы по Владельческому контролю бизнеса находятся здесь.






Календарь Владельца бизнеса



В этот день, ровно 8 лет назад, 7 августа 2000 года ученые Великобритании, США и Италии официально объявили о начале опытов по клонированию человека. За всё это время были рассмотрены тысячи судебных дел по поводу этичности, цели и степени необходимости данных опытов. К единому мнению по вопросу надобности человеку собственного клона учёные так до сих пор и не пришли.

Наверное скоро сбудется "мечта" многих Владельцев и они смогут использовать своих клонов в качестве преемников!



НАШЕ КРЕДО


1. Владелец бизнеса – это его Автор – Создатель – Творец!

Владелец бизнеса – это главная функция/должность в фирме, от ее работы зависит и успешность всего бизнеса, и счастье работающих в нем людей.

Владельческий контроль/руление бизнесом раскрывает "обязанности" этой функции. Инвесторы и топ-менеджеры – Владельцами не являются, хотя эти роли часто выполняются Владельцами, что создает определенную путаницу в понятии Владелец.

Как-то создавать бизнесы могут все, но Владельцы образуют особую категорию людей – категорию Бизнес - Авторов. Их бизнесы работают как современные произведения бизнес-творчества и доставляют радость своему создателю.


2. Владельцы бизнеса имеют особый Дар - Дар Владельца бизнеса!

Дар Владельца - это творческий Дар. Владелец может развивать и использовать его. Развитие Дара делает Владельца сильнее и результативнее.

Дар Владельца позволяет Автору использовать особое восприятие, особый взгляд на бизнес, жизнь и свое место в жизни. Это создает новые возможности для бизнес-творчества.


3. Отношение к себе определяет уровень способностей Владельца бизнеса и его результаты.

Деньги отражают пользу, которую приносит Владелец и его бизнес.

Лучше осознавая свою роль Автора бизнеса, свой Дар и улучшая отношение к себе, Владелец меняет свою жизнь и получает большие способности к счастливой жизни и бизнес-творчеству.

Изменение отношения к себе дает Владельцу новое, более высокое восприятие жизни и позволяет ему вести дела на новом, более высоком уровне – уровне Больших Игр!


Мы понимаем уникальность такого взгляда на место и роль Владельца бизнеса и стараемся развивать его, чтобы донести до Вас все его преимущества в полной мере.

Надеемся, что наша работа позволит Вам лучше "рулить" своим бизнесом и получать больше удовольствия от жизни!





Владельческий Бизнес - детектив



Неудавшийся преемник (продолжение)

Алекс Нософф, Николай Сычев




В прошлых номерах.

Владимир Олегович Петренко, Владелец компании "Сorporate Сomputer", доставшейся ему, после смерти отца, ведет беседу со своим наёмным руководителем Кристианом Альбертовичем Клеин, проработавшим с отцом Владимира более десяти лет.

После рассказа наёмного руководителя "Сorporate Сomputer" Кристиана Альбертовича Клеина " владельцу компании Владимиру Олеговичу Петренко, о возникших на рынке неприятностях, и заявлении о том, что вскоре компания может оказаться банкротом, Владимир начинает сомневаться в достоверности фактов и решает сам проверить состояние дел. К тому же нанимает знакомого частного детектива…

Продолжение.

День близился к своему логичному или нелогичному, но завершению. Владимир не хотел разыгрывать сценарий завтрашних событий и просто собрался и вышел из кабинета.

Уже на улице, где-то в километре от офиса, он вспомнил, что оставил квитанции на столе.

Владимир остановился и стал размышлять вслух:

"Кристиан, конечно, может вернуться, зайти в мой кабинет и обнаружить квитки. И что тогда? Ну, посмотрит на них; ну, заподозрит что-то; почему, собственно говоря, я должен волноваться по этому поводу? Это, вообще-то моя фирма! Я хозяин в ней!"

Владимир выдохнул, и его наигранное раздражение сменилось грустью.

Да, он был хозяином компании, но только официально, лидером в "Сorporate Сomputer" после смерти его отца безоговорочно стал Клейн. Клейн был и чёрный и красным кардиналом компании. Даже при его отце всю работу по управлению выполнял он, и отец больше чем доверял Кристиану.

Смерть старшего брата не расстроила – напугала Владимира. С братом у них не было никаких семейных отношений, даже если учесть тот факт, что он был сводным и Владимир узнал о его существовании за четыре года до его смерти. Владимир всячески избегал брата. Он не нравился ему, и как потом он признается себе, все эти странные взаимоотношения были из-за ревности к отцу, точнее, его вниманию.

И фигура Клейна тут была как нельзя кстати. Кристиан Альбертович одинаково равнодушно относился и к старшему и к младшему брату. Он был предан только Петренко старшему.

После катастрофы ничего не изменилось. Он по-прежнему не воспринимал Владимира как Владельца и каждое его движение, каждое слово говорило об этом. Владимир в разговорах с Клейном порою ощущал такую бесполезность своей персоны, что становилось неуютно.

Но "Сorporate Сomputer" теперь его. Это дело отца, которое он должен и он может продолжить.

Остаётся лишь решить, какую роль будет играть Клейн в дальнейшем.

"Какую роль…" - эти мысли беспорядочно роились в его голове. Владимир уже давно был дома. Он не мог уснуть. Он чувствовал, что завтра что-то произойдёт. Что-то должно произойти. Это будет касаться его, или не его, а может и не произойдёт… "Завтра посмотрим", - сказал Владимир засыпая.

Продолжение бизнес-детектива "Неудавшийся преемник" читайте в следующий четверг, в новом выпуске "Владелец бизнеса – Daily"


Полезная информация



В настоящее время действует следующее предложение:

Массовая подписка на Рабочие материалы "Описание Системы Владельческого контроля бизнеса" со скидкой 51%! Массовая подписка проводится в связи с выходом Видеоприложения "Как построить Систему Владельческого контроля своего бизнеса с помощью своих сотрудников".

Описание предложения смотрите далее.




ЕСЛИ Ваши идеи будут быстрее воплощаться в Вашем бизнесе,
ТО сколько новой прибыли Вы получите?!


А ЕСЛИ бизнес контролируете Вы, а не Ваши менеджеры, ТО насколько крепче Вы будете спать?!





Рабочие материалы
"Описание Системы Владельческого контроля бизнеса"

Для самостоятельного использования (55 страниц + Видеоприложение)


Владельческий контроль бизнеса – это то, что Вы делаете как Владелец со своим бизнесом, чтобы он развивался в нужную Вам сторону.

Если Вы хотите управлять своим бизнесом дистанционно или хотите разгрузить себя от менеджерской работы, оставаясь Владельцем-директором, то Вам нужно построить Систему Владельческого контроля бизнеса.

Система Владельческого контроля бизнеса состоит из двух частей: Отдела Владельца и Регламента контроля бизнеса.

Отдел Владельца - это подразделение, которое осуществляет Владельческий контроль бизнеса. Этот отдел подчиняется только Владельцу бизнеса и не подчиняется директору фирмы. В нем может работать только один сотрудник - сам Владелец, или он может привлечь помощников.

Регламент контроля бизнеса - это типовые мероприятия, которые осуществляет Владелец для успешного контроля бизнеса. Мероприятия, входящие в Регламент проводятся по всем важным направлениям работы бизнеса: результаты, сотрудники, рынок, финансы и их использование, бизнес-проекты, производство, безопасность и окружение фирмы, управление и роль Владельца.

Используйте Рабочие материалы для построения
Системы Владельческого контроля Вашего бизнеса.


Владельцы бизнеса представляют особую ценность для общества.

Это Люди – Творцы, которые создают особые произведения под названием "бизнес".

Способных к серьезному бизнес-творчеству людей не так уж и много. И мы хотим помочь им лучше раскрыть свои бизнес-способности, разгрузить себя от рутинных дел и больше времени посвящать созданию новых бизнес-произведений.

Мы рассчитываем, что с нашей помощью многие Владельцы смогут упорядочить свою жизнь и выйти на уровень Больших Игр.

Мы будем рады, если наши услуги помогут и Вам.

Если Вы хотите получить дополнительную информацию по использованию этих или других материалов – звоните нам +7 913 912 45 54



Действует скидка в 51% на период Массовой подписки до 9 августа 2008 г.!



Подробное описание Рабочих материалов и нашего предложения смотрите здесь




С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"

Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь



"Владелец бизнеса – Daily" - это наш новый бесплатный консалтинговый проект для Владельцев бизнеса.


В рамках этого проекта Вы можете получать ежедневную рассылку (кроме праздников и выходных) специально подготовленную именно для Владельцев бизнеса.

Наша рассылка будет расти и меняться с учетом Ваших пожеланий.

Сейчас, на старте, она предполагает следующее содержание:

1. Календарь Владельца бизнеса – события, которые когда-то произошли в бизнесе в этот день. Мы рассчитываем, что события давних дней подтолкнут Вас к новым идеям в Вашем бизнесе.

2. Тематические материалы (как правило, авторская работа специально для нашего проекта):

Счастье Владельца бизнеса (понедельник) – небольшие эссе о том, что приносит счастье Владельцам бизнеса.

Мудрость (вторник) – притчи и легенды несущие мудрость именно для Владельцев.

Бизнес-кошмары (среда) – истории о том, как Владельцы теряли свой бизнес. Мы приводим их, чтобы Вы знали какие ошибки могут привести к провалу.

Истории и Бизнес-детективы (четверг) – мы хотим рассказать о ситуациях, с которыми сталкиваются владельцы в более интересной форме.

Развлечения (пятница) – анекдоты и другие развлечения для Владельцев.

3. Полезная информация – анонсы различных материалов и услуг для Владельцев.

Будем рады Вашим предложениям, как по общей структуре рассылки, так и конкретным материалам по нашей тематике.


В избранное