Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Вы - Владелец бизнеса! Вам нужно контролировать Второй план Вашего бизнеса.


Нет ничего более легкого, чем быть занятым,
и нет ничего более трудного, чем быть результативным.
Ален Маккензи







Второй план в бизнесе


Очень часто мы не можем не только решить проблему, но даже понять ее причину только из-за того, что она вызвана чем-то находящемся на втором плане бизнеса. Под вторым планом мы понимаем ту его часть, которую мы не видим или просто не обращаем внимания.

Приведем простой бытовой пример. Супруги постоянно ссорятся, и уже дело доходит до развода. На первом плане – супруги: муж и жена. А что на втором плане? Наверное, Вы уже догадались, что на втором плане есть теща, которая постоянно рассказывает жене (своей дочери) какой у нее плохой муж. Понятно, что для наведения мира в семье нужно нейтрализовать враждебное влияние тещи.

Так и в бизнесе, многие проблемы легко решаются, если просто заглянуть поглубже, а именно на второй план. И мы предлагаем Вам пользоваться этим.

Чтобы создать по настоящему успешный бизнес, нужно контролировать Второй план!

Приведем некоторые примеры влияния второго плана на бизнес. Надеемся, что это поможет Вам увидеть свой бизнес с несколько другой стороны.

1. Продажи в одном филиале упали. На втором плане конфликт директора и его заместителя, все сотрудники с интересом наблюдают за конфликтом. Внимания клиентам никто не уделяет.

2. Подразделение фирмы постоянно лихорадит. На втором плане оказалась супруга руководителя подразделения, которая требует от мужа больших финансовых результатов для семьи, заставляет его проявлять больше личной корысти в работе.

3. Новый проект, реализуемый с партнером, постоянно тормозит. На втором плане оказалось, что у партнера есть еще один, очень проблемный проект, которому он отдает все свое внимание. На новый проект у него просто нет времени и сил.

4. Большая текучка персонала, как правило, на должностях, которые занимают молодые сотрудники. На втором плане оказалось, что одна из пожилых сотрудниц очень сильно переживает потерю супруга и фактически погружает всю фирму в траурную обстановку, молодежи эмоционально трудно работать, и она уходит.

5. Главный бухгалтер не может нормально работать из-за постоянного контроля со стороны директора. На втором плане старый главный бухгалтер, которого уволили за плохую работу. Общаясь с новым бухгалтером, директор ведет себя с ним как со старым.


Наиболее частые задачи, в которых влияние второго плана нужно обязательно учитывать:

- создание новых бизнес-проектов или инвестирование средств в чужие бизнес-проекты;

- подбор и перемещение персонала, создание бизнес-команды;

- увеличение прибыли;

- продвижение на рынке;

- решение конфликтных ситуаций.


В данном письме мы хотели обратить внимание только на существование второго плана. Его можно исследовать, и даже несколько подправить. Причем, это можно сделать быстро, и не травмируя сотрудников.

Информацию о втором плане можно получить разными способами. Мы не будем подробно останавливаться на них в этом письме, чтобы не перегружать Вас большим объемом информации.

В настоящее время нами в сотрудничестве с партнерами обкатывается новая услуга для Владельцев бизнеса. Возможно ее дистанционное предоставление. Будем рады ответить на Ваши вопросы.


Чтобы создать по настоящему успешный бизнес, нужно контролировать Второй план!



Напишите, пожалуйста, какие вопросы о втором плане Вашего бизнеса Вас сейчас волнуют. А я постараюсь помочь Вам в Деловом Листке или лично.

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь

"400 Технологий "- новый уникальный магазин . Изобретения ,технологии , методики, книги, пособия. Волшебный мир эксклюзивных электронных книг, цифровых товаров и оригинальных идей, интересные сборники, редкие технологии, полезные советы, убойные секреты.Без предоплаты ! Заходите по ссылке http://www.homemagazin.ru/shop.htm
Узнайте простое решение сложных проблем!
В избранное